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Beschreibung
vor 2 Monaten
Empathie gilt oft als „weiches Thema“.
Dabei ist sie eine der zentralen Führungskompetenzen unserer
Zeit.
In dieser Folge von Neue Arbeit, Neues Führen
spreche ich mit Sebastian Kremser,
Führungskräfte-Coach, Gründer von InTeams Development, Co-Founder
des NextU Beraternetzwerks und Host des Podcasts
Empathieschenker.
Gemeinsam tauchen wir tief in die Frage ein, was Empathie im
Unternehmenskontext wirklich bedeutet – jenseits von Nettigkeit
oder Harmoniebedürfnis.
Wir sprechen darüber,
warum Empathie am Arbeitsplatz kein Gegensatz zu Klarheit und
Ergebnisorientierung ist,
weshalb Selbstempathie eine zentrale
Voraussetzung für empathische Führung ist,
wie psychologische Sicherheit entsteht und warum sie Leistung
erst möglich macht,
warum viele Führungskräfte eher „mehr erklären“ statt „mehr
zuhören“,
und weshalb Empathie eine Entscheidung ist – keine Technik.
Eine Folge für alle, die Führung nicht als Machtausübung, sondern
als Beziehungsarbeit verstehen und ihre Wirksamkeit nachhaltig
erhöhen wollen.
Links & Empfehlungen:
Marshall B. Rosenberg: Gewaltfreie Kommunikation – Eine
Sprache des Lebens
Kontakt zu Sebastian Kremser: LinkedIn oder info@in-teams.de
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