Behind UBS Digital Art Museum mit Founder Lars Hinrichs: Von Xing zur Kunst

In dieser BTS Podcast-Episode taucht Host Max Ostermeier mit Lars
Hinrichs, dem Gründer des UBS Digital Art Museums, tief in die
Welt zwischen Unternehmertum und digitaler Kunst ein. Hinrichs
erzählt, wie ein Moment der Begeisterung für innovative Kunst aus
Japan ihn dazu motivierte, ein immersives Museumserlebnis nach
Hamburg zu bringen. Der Weg vom Start-up-Pionier zum
Museumsmacher, seine Learnings aus über drei Jahrzehnten
Unternehmertum und sein Blick auf die Zukunft von Kunst und KI
machen diese Folge zur Inspirationsquelle für Querdenker,
Visionäre und alle, die wissen wollen, wie moderne Kultur
entsteht.


Lars Hinrichs ist ein Hamburger Serienunternehmer und der
kreative Gründer hinter dem digitalen Art Museum in Hamburg, das
in Partnerschaft mit der UBS entstand und als UBS Digital Art
Museum bekannt ist. Ursprünglich als Macher von Xing bekannt,
steht Hinrichs heute für die Verbindung von technischer
Innovation, Unternehmergeist und Kulturförderung. Inspiriert von
internationalen Vorbildern wie dem TeamLab in Tokio, hat er es
geschafft, digitale Kunst nach Hamburg zu holen und damit eine
Heimat für immersive, interaktive Kunsterlebnisse zu schaffen.
Über 6.500 Quadratmeter und 20 Räume bieten eine Plattform für
moderne, digitale Kunstwerke, die jeden Museumsbesuch einzigartig
machen. Hinrichs ist überzeugt, dass Hamburg mit diesem Projekt
zur Kulturdestination für die Zukunft wird – und setzt sich
leidenschaftlich dafür ein, Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen
gleichermaßen einen kreativen Zugang zu Digitalität und Kunst zu
ermöglichen.


Keylearnings aus dem Gespräch


Unternehmertum heißt: All-in gehen – nur wer kompromisslos
springt, kann Großes schaffen.

Das beste Museumserlebnis entsteht, wenn Kunst alle Sinne
anspricht und interaktiv ist; Digitalität eröffnet dabei
vollkommen neue Horizonte.

Erfolg braucht die Fähigkeit, neugierig zu bleiben, Chancen
zu erkennen und Rückschläge als Lernmomente anzunehmen;
langfristige Visionen sind wichtiger als kurzfristige Gewinne.

Vielfalt im Team – nicht nach Herkunft, sondern nach Talent
auswählen, ist essenziell für Innovation.

Timing und Glück spielen für große Unternehmungen eine oft
unterschätzte Rolle, aber am Ende entscheidet die Leidenschaft
und der Mut, neue Wege zu gehen.

Künstliche Intelligenz soll als Tool verstanden werden, das
kreative und produktive Freiräume eröffnet – Angst ist kein guter
Berater, Offenheit und Weiterentwicklung dagegen unverzichtbar.



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