Anmeldung Registrierung
Auto Hell Dunkel
Erweiterte Suche
  1. Startseite
  2. Podcasts
  3. BTS Podcast | Real Stories. Unfiltered. Podcast

Episoden

1 Stunde 14 Minuten
Wie aus einer Poolnudel das erste Faszientool der Welt entstand, warum Prävention und nicht Longevity das A und O ist, was ein abgebranntes Lager und eine Null in der P&L lehren und wie KI gerade das ganze Unternehmen umbaut.

Marius Keckeisen ist Chief Innovation Officer und Verwaltungsratspräsident von Blackroll, der Marke, die fast jeder kennt, der schon mal auf einer schwarzen Faszienrolle lag. Max und er sprechen während der Bits-und-Pretzels- und Oktoberfestwoche über Produkte, Gesundheit und darüber, wie aus einer simplen Idee ein globaler Player wurde.

Am Anfang steht eine Poolnudel. Ein Freund von Mitgründer Jürgen Dürr sah in den USA bei Fitnesstrainer Mark Verstegen, wie Athleten sich über Poolnudeln rollten, und bat um ein besseres Werkzeug. Daraus wurde, zusammen mit einem Werkzeugbauer und dem Faszienforscher Robert Schleip, das erste Tool im Faszientraining überhaupt. Marius erklärt, was Faszien eigentlich sind, warum das Bindegewebe lange von der Medizin vernachlässigt wurde und warum der Körper selbst am besten signalisiert, was guttut.

Es geht um das Geschäft dahinter. Warum Timing bei jeder Idee entscheidend ist, wie Athletiktraining, Functional Training und die Faszienforschung gleichzeitig zum Trend wurden, und warum Glaubwürdigkeit im Gesundheitsbereich das höchste Gut ist, belohnt mit dem Stiftung-Warentest-Testsieg bei den Massagepistolen. Spannend ist die Einordnung von Longevity gegen Prävention, Marius hält Blackroll bewusst aus dem Longevity-Hype heraus und setzt auf die vier Säulen Bewegung, Schlaf, psychische Gesundheit und Ernährung. Der Sprung in den Schlafbereich führte zum Kissen, das in vielen Haushalten zuerst von Frau oder Kind geklaut wird.

Marius erzählt seinen eigenen Weg, vom Profi-Windsurfer über HolidayCheck zur gemeinsamen Gründung mit dem verwandten Jürgen 2013, und die Meilensteine, die DFB-Partnerschaft mit der Live-Schalte nach der Tagesschau, das kurz vor Weihnachten abgebrannte Lager, und Corona, als er zum ersten Mal eine Null in die P&L eintrug und das Geschäft trotzdem ins Positive drehte. Dazu die Herkunft des Namens, aus der schwarzen Rolle, knapp vor Rollage und Roll Rouge.

Zum Schluss der große Shift. Komplett neue CI, neuer Tech-Stack mit Google Cloud und Shopify, bereit für Agentic Commerce, die globale Hyrox-Partnerschaft und ein neuer KI-Coach in der App, der auch mal sagt, heute machst du nichts und kaufst du nichts. Für Marius ist KI kein Effizienztool, sondern elementarer Bestandteil der Infrastruktur. Sein Leitspruch und sein Mantra, only space is the limit, und wenn die Verzweiflung am größten ist, steht man kurz vor dem Durchbruch.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
13 Minuten
Die stärksten Momente der Folge in kompakter Form, vom Wake-up-Call durch Guido Westerwelle über Tracker und Konsistenz bis zum Learning über echtes Unternehmertum.

Die wichtigsten Momente aus der Folge mit David Kugler, Mitgründer der ganzheitlichen Selfcare-Brand Daluma, gebündelt in einer kurzen Extra-Episode.

David erzählt, wie der Tod von Guido Westerwelle, dessen Referent er einst war, zu seinem Wake-up-Call wurde, mach das, was dich heute glücklich macht. Er spricht über das frühe Gefühl, anders zu sein, und über seine Haltung zu Gesundheit, warum er als ausgebildeter Methodiker bewusst keine Tracker rund um die Uhr trägt, weil sie ihn aus dem Takt mit der eigenen Intuition bringen.

Sein Kernsatz, es gibt keine Silver Bullet, es geht um Konsistenz und positive Routinen, erst die Basis, dann die Optimierung. Er erzählt von seinem Turning Point auf einem Beratungsprojekt in München, als er sich zum ersten Mal selbst in den Fokus rückte, und von der Erkenntnis aus einer alten Milchunverträglichkeit, alles kommt von innen.

Zum Schluss sein größtes Learning, beim Sommerfest einer Unternehmerfamilie hat er erlebt, wie jemand nicht auf Zahlen, sondern auf die Menschen setzt, und für David ist genau das die höchste Form von Reichtum, Authentizität.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
53 Minuten
Wie ein Unternehmensberater zum Gründer der ersten ganzheitlichen Selfcare-Brand wurde, warum er keine Tracker rund um die Uhr trägt, weshalb die Basis wichtiger ist als jede Optimierung und was ein Sommerfest bei Wöhrl über echtes Unternehmertum verrät.

David Kugler ist einer von zwei Gründern von Daluma, der nach eigenem Anspruch ersten ganzheitlichen Selfcare-Brand, bei der es darum geht, von innen und von außen auf sich zu achten. Die Marke gibt es seit zehn Jahren, kommt aus Berlin und eröffnet gerade ihren ersten Store außerhalb, in München, Frankfurt folgt. Diese Folge ist spontan aus einem sehr netten Vorgespräch entstanden.

Am Anfang steht ein Leben, das nach außen erfolgreich war. David war Referent von Guido Westerwelle, saß im Beirat der Bundesstiftung Magnus Hirschfeld und arbeitete sechs Jahre in der Unternehmensberatung, zwischen New York und Berlin, Nächte durch, Koffein, Sechs-Uhr-Flieger. Als Westerwelle starb, kurz nachdem er sein Leben endlich hätte genießen können, war das sein Wake-up-Call, mach das, was dich heute glücklich macht. Den Namen Daluma verdankt die Marke übrigens einem Versehen, er blieb in einer Fokusgruppe hängen.

Es geht viel um Davids Geschichte. Aufgewachsen im Chiemgau, früh das Gefühl, anders zu sein, was er lange nur auf sein Schwulsein bezog, bis ein Coach ihm zeigte, dass das zu kurz greift. Sein Vater, ein akademischer Hippie, stieg mit Mitte vierzig aus und ging für zwei Jahre nach Indien ins Kloster, und lehrte ihn früh, dass Brüche in der Biografie völlig in Ordnung sind. Eine Milchunverträglichkeit, die in den Achtzigern kein Arzt gelten lassen wollte, wurde seine erste große Erkenntnis, alles kommt von innen.

Der rote Faden ist die Haltung zu Gesundheit. David trägt bewusst keine Tracker rund um die Uhr, weil sie ihn aus dem Takt mit der eigenen Intuition bringen. Erst die Basis, dann die Optimierung. Konsistenz und positive Routinen schlagen jeden Datenpunkt, und es braucht kein Wearable, um gut zu schlafen, zu essen, sich zu bewegen. Sein Turning Point kam mit Anfang dreißig auf einem Beratungsprojekt in München, als er sich zum ersten Mal selbst in den Fokus rückte und einfach zum Sport ging. Er ordnet auch die Longevity-Lager ein, das Daluma-Lager der Blue Zones gegen einen Brian Johnson, den er nicht als Gegner, sondern als wertvolles lebendes Experiment versteht.

Zum Schluss seine Learnings. Beim Sommerfest der Familie Wöhrl hat er erlebt, wie ein Unternehmer nach Zahlen fragen könnte und stattdessen auf die Menschen setzt, und für David ist genau das die höchste Form von Reichtum, Authentizität. Ein zweiter Teil, ganz über Daluma und mit seinem Hack für bessere Gesundheit, ist schon versprochen.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
12 Minuten
Die stärksten Momente der zweiten Folge in kompakter Form, von Wichtig gegen Lärm über Kultur als Hard-Faktor bis zur Fehlmedikation und einem souveränen Europa.

Die wichtigsten Momente aus der zweiten Folge mit Nikolay Kolev, verantwortlich für Doctolib in Deutschland, gebündelt in einer kurzen Extra-Episode.

Nikolay teilt seine prägendsten Learnings, immer den Raum suchen, in dem man nicht der Schlaueste ist, das Wichtige und Dringende vom bloßen Lärm unterscheiden und Resilienz aufbauen, individuell wie kollektiv. Er erklärt, warum Kultur bei Doctolib ein Hard-Faktor ist, wer bei Performance glänzt, aber kein Alignment mit dem Playbook hat, ist weg, und warum man die Extrameile nie für eine Firma geht, sondern für die Menschen im Team.

Dann geht es um Doctolib heute, aus einem reinen Terminbuchungstool ist ein umfassender Gesundheitsbegleiter geworden, Terminierung macht nur noch zwei Prozent des Codes aus. Nikolay beschreibt das teure, überlastete deutsche System und eine Zahl, die hängen bleibt, zehnmal so viele Menschen sterben an Fehlmedikation wie im Straßenverkehr. Am Beispiel eines Sturzes zeigt er, wie ein KI-Sprechstundenassistent ausgerechnet die Menschlichkeit zurückbringt, weil die Ärztin wieder Augenkontakt halten kann statt zu dokumentieren.

Zum Schluss sein Plädoyer als brennender Europäer, für souveräne europäische Player in Schlüsselindustrien wie Gesundheit, für einen mündigen Umgang mit KI und gegen Überregulierung.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
1 Stunde 10 Minuten
Wie aus einem Kind, dessen erstes Wort Auto war, der CEO von Bentley wurde, warum er nach 29 Jahren Porsche noch einmal alles auf eine Karte setzte und weshalb Verantwortung erst dann zählt, wenn es gerade nicht läuft.

Zur Feier des Podcast-Revivals holen wir eine alte Lieblingsfolge zurück. Ab jetzt gibt es alle zwei Wochen ein Wiederhören.

Frank-Steffen Walliser ist seit gut vierzehn Monaten CEO und Chairman von Bentley Motors, einem 106 Jahre alten englischen Unternehmen, das vor über einem Jahrhundert selbst ein Startup war. Max ist ein bisschen starstruck, denn seine ersten Automotive-Videos hat er einst mit dieser Marke gedreht. Aufgenommen an einem besonderen Ort in München, dem Marks.

Am Anfang steht ein Kind, dessen erstes Wort tatsächlich Auto war, das jedem Fahrzeug hinterherguckte, jede Marke kannte und Autos in seine Schulhefte kritzelte. Über das technische Gymnasium und ein Maschinenbaustudium in Stuttgart kam er 1995 als Praktikant zu Porsche, mitten in der Krise, als es nur ein einziges Modell in Produktion gab. Aus dem Praktikum wurden 29 Jahre. Er erzählt seine Stationen, von der Wettbewerbsanalyse über den Job als Vorstandsassistent, den ihm eine Verdeckgeräusch-Analyse einbrachte, über den Motorsport bis zur Gesamtprojektleitung des 918 Spyder, den fast alle für unverkäuflich und technisch nicht machbar hielten.

Dann kam das Bentley-Angebot. Kein Fluchtgrund, denn er war rundum zufrieden, sondern die Lust auf die unternehmerische Aufgabe, eine Marke mit Tradition durch die Transformation zu führen, in einem zehnmal kleineren, agileren Team. Er hat sich ein Buch gekauft und die Historie Seite für Seite gelesen, seine Frau war sofort dabei, und wenige Monate später zogen beide nach England.

Es geht um Führung, und zwar in ungewöhnlicher Tiefe. Warum Verantwortung erst dann zählt, wenn es nicht läuft. Der Hauptsatz des Projektmanagements, wenn man nichts hört, läuft es nicht. People oder Prozesse zuerst, seine Antwort ist ein bewusstes fünfzig zu fünfzig. Warum er lieber jemanden einfängt als sofort Zäune zu bauen. Und die Erkenntnis, dass man als Führungskraft Tag und Nacht unter Beobachtung steht, Nahbarkeit kann man nicht spielen, also isst er in der Kantine und jeder darf sich an seinen Tisch setzen. Dazu die vielen Lehren aus dem Rennsport, No Excuses nach der karierten Flagge, Profis arbeiten nicht nachts, sie schlafen, und Klarheit in jeder Entscheidung.

Bei Bentley geht es ihm nicht um andere Kunden oder andere Autos, sondern um Wahrnehmung, die Marke aus dem Core heraus wachsen zu lassen, nicht einen neuen Core zu definieren. Sein größtes Learning, wie viel man aus der Unternehmensleitung heraus wirklich bewegen kann, und dass der schwerste Schritt immer das Anfangen ist. Sein Antrieb bleibt die Verantwortung für 4000 Mitarbeitende und die Freude, wenn ein Auto alle sagen lässt, das will ich haben. Ein zweiter Teil, dann ganz über Bentley und in England, ist schon versprochen.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
In Podcasts werben
Schalte jetzt Werbung in Podcasts.

Über diesen Podcast

Ein Blick hinter die Kulissen von Menschen und Marken Max führt Gespräche, die über die Oberfläche hinausgehen. Seine Fragen sind kritisch, seine Neugier ist ehrlich, und wenn eine Antwort nach Pressemitteilung klingt, hakt er nach. Ob es um Skalierung, Bootstrapping oder kreative Markenstrategien geht: Max macht komplexe Themen verständlich und zeigt dabei, dass hinter jedem Unternehmen Menschen stehen, deren Entscheidungen sich von innen selten so klar angefühlt haben, wie sie von außen aussehen. Auf jedes Gespräch bereitet er sich gründlich vor, ein Drehbuch gibt es trotzdem nicht. Statt eine Fragenliste Punkt für Punkt abzuarbeiten, hört Max zu und fragt dort weiter, wo es interessant wird. Richtig gut wird es oft genau dann, wenn sich eine Wendung ergibt, die niemand geplant hatte. Dann geht er mit, statt zurück zum Plan zu lenken. Ihn interessieren nicht nur die Erfolge seiner Gäste, sondern auch die Umwege, Zweifel und Rückschläge, über die man sonst selten spricht. Wie fühlt es sich an, wenn eine Idee nicht funktioniert? Was bleibt von einer schwierigen Phase hängen? Und was würde man heute anders machen? Solche Fragen stellt er mit Respekt, nie um jemanden vorzuführen. So entsteht ein offener Austausch, in dem sich seine Gäste wohlfühlen und oft mehr teilen als die Geschichte, die sie schon hundertmal erzählt haben. Marketing trifft auf Menschlichkeit Der neue Fokus von Behind the Scenes verbindet Marketing mit der persönlichen Ebene. Max geht der Frage nach, wie Unternehmen von Personal Branding profitieren und wie Menschen damit zeigen können, was sie ausmacht. Dabei geht es ihm nicht um Selbstinszenierung oder perfekte Profile, sondern um Haltung: Wofür steht jemand, und wie viel davon steckt in dem, was er oder sie aufgebaut hat? Wann wird eine Person selbst zur Marke, und was bedeutet das für sie und ihr Unternehmen? Seine Erfahrung aus der Markenarbeit bei Rocka Studio und seine Lust am Erzählen bringt er in jede Folge mit. Er weiß, wie viel Arbeit in einem Markenauftritt steckt, der am Ende mühelos wirkt, und genau deshalb interessiert ihn, was dahinter passiert. Der Podcast ist für alle, die selbst etwas aufbauen, in Marketing und Kommunikation arbeiten oder sich einfach für Unternehmertum interessieren, und die lieber hören wollen, wie es wirklich gelaufen ist, als wie es im Lebenslauf steht. Von München aus in die Welt Zu Hause ist Behind the Scenes in München, die Gespräche führen aber immer wieder weit darüber hinaus: in andere Branchen, andere Länder und andere Denkweisen. Manche Gäste haben ihr Unternehmen selbst gegründet, andere verantworten Marken mit langer Geschichte. Gerade diese Mischung zeigt, wie sehr sich die großen Fragen ähneln, egal ob man bei null anfängt oder etwas weiterführt, das andere begonnen haben. Wer zuhört, bekommt keine Erfolgsformeln, aber vielleicht den einen Gedanken, der den Anstoß gibt, im Business oder im eigenen Leben einen neuen Weg zu gehen. Manchmal passt er genau zu einer Entscheidung, vor der man selbst gerade steht, und manchmal tut es einfach gut zu hören, dass es anderen genauso ging. Mit Behind the Scenes lädt Max dazu ein, die Geschichten hinter den Kulissen zu entdecken: von Gründerinnen und Gründern über Kreative bis zu Persönlichkeiten aus Marketing und Branding. Es geht darum, den Menschen hinter dem Erfolg sichtbar zu machen, so ehrlich und nahbar wie möglich. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Podcast melden

„BTS Podcast | Real Stories. Unfiltered.“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

Abonnenten

Teilen

Mein Archiv

Deine Privatkopie der Folgen, die du nicht verlieren willst.

Podcast-Folgen verschwinden. Feeds werden auf die letzten Episoden gekürzt, Hoster räumen alte Dateien ab, Formate wechseln den Anbieter und lassen ihr Archiv zurück. Mit „Mein Archiv“ sichert podcast.de die Folgen deiner Podcasts für dich — angefangen bei den ältesten, denn die sind zuerst weg.

  • Deine gesicherten Folgen bleiben hörbar, auch wenn das Original offline geht.
  • Auch Folgen, die im heutigen Feed gar nicht mehr stehen — podcast.de kennt sie noch.
  • Herunterladen bleibt möglich, solange die Folge beim Podcaster liegt. Der zählt seine Abrufe wie bisher.
Startet bald

Sei beim Start von Mein Archiv dabei

Mein Archiv ist fast fertig. Trag dich ein, dann bekommst du eine E-Mail, sobald es losgeht – und bist von Anfang an dabei. Wir schreiben dir nur zum Start, keine Werbung, keine Weitergabe deiner Daten.

Du bekommst zuerst eine Bestätigungsmail. Abmelden geht jederzeit. Datenschutz