Beschreibung

vor 1 Tag
In dieser Folge spreche ich mit Ruth Maria Mattes – systemische
Coachin, Organisationsentwicklerin und Expertin für Bewegung in
Körper, Geist und Organisationen. Gemeinsam gehen wir der Frage
nach, warum gesunde Führung innen beginnt: bei der
Selbstverbindung, bei klaren Grenzen und bei der Fähigkeit,
zwischen Verantwortungsbewusstsein und People Pleasing zu
unterscheiden. Wir sprechen darüber, warum gerade engagierte,
empathische Führungskräfte schnell in die Harmonie-Falle rutschen –
und wie sie dort wieder herausfinden. Ruth zeigt, wie People
Pleasing nicht nur Einzelne erschöpft, sondern ganze Teams
ausbremst: durch unausgesprochene Konflikte, weiche Formulierungen,
Rollenvermischungen und übermäßige Rücksichtnahme. Im Mittelpunkt
steht die Frage, was Teams wirklich brauchen: Klarheit,
Konfliktfähigkeit, Fehlerfreundlichkeit und Führung, die mutig und
zugleich verbindend wirkt. Ruth nutzt dafür ihr Bild der
Organisation als Mobile – und macht deutlich, wie kleine
Veränderungen im Inneren große Wirkung im System haben können. Du
erfährst: - warum Selbstführung die Grundlage jeder gesunden
Führung ist - wie People-Pleasing entsteht – und wie es sich in
Führung und Teams zeigt - was passiert, wenn Führungskräfte alles
übernehmen - warum ein „ehrliches Nein“ oft mehr Verbindung schafft
als ein angepasstes Ja - wie Teams wachsen, wenn Konflikte bewusst
geführt werden - welche ersten Schritte den Weg aus dem People
Pleasing eröffnen Eine Folge für Führungskräfte, die klarer,
gesünder und mutiger führen wollen – und für Teams, die echte
Zusammenarbeit statt stiller Rücksicht suchen.

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