Audit klingt nach grauem Aktenordner, ist aber im Kern ein
Werkzeug für Vertrauen. In dieser Folge klären wir, was ein Audit
ist, welche Audit-Arten es gibt und warum Audits in Unternehmen,
Märkten und deinem Arbeitsalltag so eine große Rolle spielen.
Plus: Wo Audits wirklich helfen und wo ihre Grenzen liegen.
WAS DU MITNIMMST
- Audit heißt: systematisch prüfen gegen klare Kriterien, mit
Nachweisen.
- Es gibt verschiedene Audit-Typen: externes
Jahresabschluss-Audit, interne Revision, Compliance- und
Prozess-Audits, ISO-Managementsystem-Audits.
- „Reasonable assurance“ ist hoch, aber nicht absolut.
- Wesentlichkeit entscheidet, was im Audit wirklich zählt.
- Risikoorientierte Planung: geprüft wird dort tiefer, wo es mehr
schiefgehen kann.
- Betrug: Auditoren müssen skeptisch sein, können aber nicht
garantieren, alles zu finden.
- Going Concern: Auditoren beurteilen Hinweise auf
Fortführungsrisiken, aber ohne Kristallkugel.
- Wenn etwas „auditiert“ ist: immer fragen, was genau, nach
welchen Kriterien und mit welchem Ergebnis.
GLOSSAR
- Audit: Systematische, unabhängige und dokumentierte Prüfung
gegen definierte Kriterien.
- Abschlussprüfung: Externes Audit von Jahres- oder
Konzernabschluss mit Prüfungsurteil.
- Interne Revision: Unabhängige interne Assurance- und
Beratungsfunktion zu Risiken, Kontrollen und Governance.
- Wesentlichkeit: Schwelle dafür, was groß oder wichtig genug
ist, um Entscheidungen zu beeinflussen.
- Prüfungsnachweis: Belegmaterial, auf dem Schlussfolgerungen im
Audit beruhen.
- Prüfungsrisiko: Risiko, dass der Auditor ein falsches Urteil
abgibt, obwohl wesentliche Fehler vorliegen.
- Professional Skepticism: Kritische Grundhaltung, die
Möglichkeit von Fehlern oder Betrug aktiv mitdenken.
- Going Concern: Annahme, dass ein Unternehmen fortgeführt wird;
Auditoren bewerten Zweifel und Berichtsfolgen.
- Management Override: Wenn Führungskräfte Kontrollen umgehen
oder aushebeln.
Kommentare (0)
Melde dich an, um einen Kommentar zu schreiben.