#49 Führung in der Transformation: Wenn Wahrheit auf Unsicherheit trifft - Im Gespräch mit Judith Betiol Parra
Creating Excellence in Finance - Transformieren Sie Ihren
Finanzbereich
33 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Monat
Führung in der Transformation: Wenn Wahrheit auf Unsicherheit
trifft „Die Wahrheit ist dem Menschen zumutbar" – aber was, wenn
Jobs auf dem Spiel stehen? Judith Betiol Parra stand oft vor diesen
Herausforderungen: -Transformation mit massivem Personalabbau
-Wechsel in der Geschäftsführung -Neues Operating Model Wie schafft
Führung Klarheit, Richtung und psychologische Sicherheit in Zeiten
des Umbruchs? Judith verfügt über langjährige Erfahrung als
Führungskraft im Finanzbereich bei Bayer. Sie war oft eine
Anlaufstelle für verunsicherte Kolleg:innen – sowohl im Büro als
auch remote. Manche kamen mit Tränen, andere mit Fragen, auf die es
keine klaren Antworten gab. Drei zentrale Erkenntnisse aus unserem
Gespräch: Präsenz statt Perfektion: Führung in der Krise bedeutet
nicht, alle Antworten zu haben – sondern da zu sein und nichts zu
beschönigen. Glaubwürdigkeit entsteht durch Kongruenz: Haltung
zeigt sich daran, ob Worte und Handlungen übereinstimmen.
Ehrlichkeit über Passung: Nicht jede Führungskraft passt in jede
Transformationsphase – und das anzuerkennen ist Stärke, keine
Schwäche. Diese Podcastfolge zeigt eindrücklich: Führung ist keine
Technik. Sie ist eine Frage der inneren Haltung – gerade wenn
Unsicherheit regiert. Wie gehst du mit Wahrheit in unsicheren
Zeiten um? Werbung: Sage – Business-Software mit KI für kleine und
mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen.
Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die
nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für
alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 50 % Rabatt
auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte
Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen
möchten unter www.sage.com/cfo-podcast
trifft „Die Wahrheit ist dem Menschen zumutbar" – aber was, wenn
Jobs auf dem Spiel stehen? Judith Betiol Parra stand oft vor diesen
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-Wechsel in der Geschäftsführung -Neues Operating Model Wie schafft
Führung Klarheit, Richtung und psychologische Sicherheit in Zeiten
des Umbruchs? Judith verfügt über langjährige Erfahrung als
Führungskraft im Finanzbereich bei Bayer. Sie war oft eine
Anlaufstelle für verunsicherte Kolleg:innen – sowohl im Büro als
auch remote. Manche kamen mit Tränen, andere mit Fragen, auf die es
keine klaren Antworten gab. Drei zentrale Erkenntnisse aus unserem
Gespräch: Präsenz statt Perfektion: Führung in der Krise bedeutet
nicht, alle Antworten zu haben – sondern da zu sein und nichts zu
beschönigen. Glaubwürdigkeit entsteht durch Kongruenz: Haltung
zeigt sich daran, ob Worte und Handlungen übereinstimmen.
Ehrlichkeit über Passung: Nicht jede Führungskraft passt in jede
Transformationsphase – und das anzuerkennen ist Stärke, keine
Schwäche. Diese Podcastfolge zeigt eindrücklich: Führung ist keine
Technik. Sie ist eine Frage der inneren Haltung – gerade wenn
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