Von der Notlösung zur Erfolgsgeschichte: Eine ungeplante Unternehmensführung - Interview mit Zoë Andreae
50 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Tag
Von der Notlösung zur erfolgreichen Unternehmensführerin - Zoë
Andreae übernahm mit 25 Jahren spontan die Geschäftsführung des
Familienunternehmens Lecare, als ihr Vater schwer erkrankte. Im The
Path of Purpose Podcast erzählt Zoe ihre beeindruckende Geschichte
der ungeplanten Nachfolge. Was als kurzzeitige Aushilfe nach dem
BWL-Studium begann, entwickelte sich zur dauerhaften Übernahme des
Legal-Tech-Pioniers, den ihr Vater in den 1980ern gründete. Die
steile Lernkurve meisterte sie dank erfahrener Mitarbeiter und
externer Mentoren. Nach 8,5 Jahren führt sie das innovative
Unternehmen erfolgreich und hat ihre Leidenschaft für die
Unternehmensführung entdeckt. Zoë teilt ihre Erkenntnisse über
Nischenspezialisierung im Legal-Tech-Bereich und erklärt, warum
Fokussierung der Schlüssel zum Erfolg ist. Sie beschreibt ihren
strukturierten Ansatz im Produktmanagement und die Balance zwischen
Kundenwünschen und Innovation. Besonders spannend: Wie das 40 Jahre
alte Familienunternehmen seine traditionellen Stärken mit modernen
Tech-Trends verbindet und dabei die bewährte
"Made-in-Germany"-Qualität beibehält. Hör dir die vollständige
Episode an und erfahre, wie aus einer Notlösung eine erfolgreiche
Unternehmensführung wurde! In dieser Folge hörst Du: wie Zoë von
der BWL-Absolventen zur Geschäftsführerin in sechs Wochen wurde -
ohne Vorerfahrung und Einarbeitung ihre Strategie mit der sie 8,5
Jahre später ein erfolgreiches 30-köpfiges Softwareunternehmen mit
über 500 Kunden führt wie sie KI-Integration vorantreibt, ohne die
Stärken eines 40 Jahre alten Familienunternehmens zu verlieren.
Andreae übernahm mit 25 Jahren spontan die Geschäftsführung des
Familienunternehmens Lecare, als ihr Vater schwer erkrankte. Im The
Path of Purpose Podcast erzählt Zoe ihre beeindruckende Geschichte
der ungeplanten Nachfolge. Was als kurzzeitige Aushilfe nach dem
BWL-Studium begann, entwickelte sich zur dauerhaften Übernahme des
Legal-Tech-Pioniers, den ihr Vater in den 1980ern gründete. Die
steile Lernkurve meisterte sie dank erfahrener Mitarbeiter und
externer Mentoren. Nach 8,5 Jahren führt sie das innovative
Unternehmen erfolgreich und hat ihre Leidenschaft für die
Unternehmensführung entdeckt. Zoë teilt ihre Erkenntnisse über
Nischenspezialisierung im Legal-Tech-Bereich und erklärt, warum
Fokussierung der Schlüssel zum Erfolg ist. Sie beschreibt ihren
strukturierten Ansatz im Produktmanagement und die Balance zwischen
Kundenwünschen und Innovation. Besonders spannend: Wie das 40 Jahre
alte Familienunternehmen seine traditionellen Stärken mit modernen
Tech-Trends verbindet und dabei die bewährte
"Made-in-Germany"-Qualität beibehält. Hör dir die vollständige
Episode an und erfahre, wie aus einer Notlösung eine erfolgreiche
Unternehmensführung wurde! In dieser Folge hörst Du: wie Zoë von
der BWL-Absolventen zur Geschäftsführerin in sechs Wochen wurde -
ohne Vorerfahrung und Einarbeitung ihre Strategie mit der sie 8,5
Jahre später ein erfolgreiches 30-köpfiges Softwareunternehmen mit
über 500 Kunden führt wie sie KI-Integration vorantreibt, ohne die
Stärken eines 40 Jahre alten Familienunternehmens zu verlieren.
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