Startseite
Podcasts
Fitness im Ohr Podcast
Wer kauft wen? Investoren, M&A und Konsolidierung im Fitnessmarkt

Wer kauft wen? Investoren, M&A und Konsolidierung im Fitnessmarkt

Fitness im Ohr vor 11 Monaten

Gäste: Christophe Collinet, Chief Commercial Officer (CCO) LifeFit Group Stephan Schulan, Chief Executive Officer (CEO) all inclusive Fitness

0:00

1:07:09

In dieser Folge von „Fitness im Ohr“ spricht Host Janosch Marx
(Geschäftsführer fitness MANAGEMENT) mit Christophe Collinet (CCO
LifeFit Group) und Stephan Schulan (CEO all inclusive Fitness) über
die kaufmännische Seite des Fitnessmarkts: Investoren, Studiokäufe,
Konsolidierung und die Frage, welche Auswirkungen große Deals, wie
beispielsweise die Übernahme von clever fit durch Basic-Fit, auf
Studios und Mitglieder haben. In dieser Folge erfährst du: - Warum
sich Fitnessketten Investoren an Bord holen - Wie LifeFit Group und
all inclusive Fitness Studios auswählen und übernehmen - Nach
welchen Kriterien Studios realistisch bewertet werden - Wie Teams
und Inhaber nach einem Verkauf integriert werden - Wie der Deal
Basic-Fit x clever fit den deutschen Markt verändern kann - Welche
Rolle inhabergeführten Studios und Premiumkonzepte in einem
konsolidierten Markt zukommt Key Takeaways: - Investoren als
Wachstumsturbo: Kapitalpartner ermöglichen ein schnelleres und
flächendeckendes Wachstum, sind jedoch stets an klare
Performance-Kriterien und eine schlüssige Strategie geknüpft. -
Realistische Bewertung statt Bauchgefühl: Der Wert eines Studios
hängt vor allem von der Ertragskraft, dem Standort, dem
Investitionszustand, dem Team und der Vertragsstruktur ab. - Kultur
entscheidet nach dem Deal: Ob eine Übernahme langfristig
funktioniert, hängt maßgeblich davon ab, ob die Teams gut
integriert, transparent informiert und in ihrer Identität ernst
genommen werden. - Basic-Fit x clever fit als Signal: Große
Transaktionen erhöhen die Sichtbarkeit der Branche, wirken sich auf
den Wettbewerb aus und zwingen kleinere Betreiber zu einer klaren
Positionierung. - Trotz Konsolidierung: Starke, inhabergeführte
Clubs, Premiumanbieter und spezialisierte Konzepte mit klarer
Differenzierung haben weiterhin eine Chance. - Aggregatoren als
zusätzlicher Treiber: Plattformen mit Hunderttausenden Nutzern
lenken zusätzliche Menschen in Fitnessanlagen. Eine klare Strategie
im Umgang mit Aggregatoren ist sinnvoll.