Vom Kostenblock zum Werttreiber: IT-Controlling neu gedacht

In dieser Podcast-Folge sprechen Andreas Weller
und Marc Hesse über die fundamentalen
Veränderungen im IT-Controlling und warum traditionelle
SAP-geprägte Steuerungsmodelle im Cloud- und SaaS-Zeitalter nicht
mehr ausreichen. 

Marc schlägt die Brücke von alten stabilen Modellen (lange
Verträge, Data-Center-Strukturen, Wasserfallprojekte) hin zu
modernen flexiblen Ansätzen (Pay-as-you-go-Modell, kontinuierlich
veränderbare Cloud-Services).



Marc zeigt ebenso auf, warum IT-Controlling heute agiler,
vernetzter und businessorientierter sein muss und warum es
essenziell ist, den Wertbeitrag statt nur die Kosten zu
betrachten. Er stellt praxisnah dar, wie Transparenz hergestellt
werden kann, wie man Unit Economics sinnvoll nutzt und warum
IT-Controller lernen müssen, Technologie wirklich zu verstehen,
statt nur Zahlen zu verwalten.



Besonders wertvoll für IT-Projektleiter sind seine Hacks zur
Einführung eines modernen IT-Performance-Managements – etwa durch
ein gemeinsames „Übersetzungsmodell“, virtuelle integrierte
Teams, Pilotprojekte mit klar definierten TCO-Objekten und die
Durchführung eines echten, datenbasierten Quarterly Business
Reviews (QBR), um Kosten, Nutzung und Optimierungspotenziale
gemeinsam mit dem Business zu diskutieren.