Mut zur Lücke: Warum auch eine unperfekte Personalentwicklung besser ist als keine

Keine Personalentwicklung – und jetzt?





Was tun, wenn Personalentwicklung auf dem Papier nicht existiert
– aber im Alltag dringend gebraucht wird? In dieser Folge
sprechen wir über genau diese Herausforderung. Über
Führungskräfte, die ins kalte Wasser geworfen werden. Über
Mitarbeiter, die funktionieren sollen, aber keine Perspektive
sehen. Und über den Mut, trotzdem anzufangen. Gerade dort, wo
kein Führungskräfteprogramm Rettungsdienst existiert – und
vielleicht nie eins geplant war.





Diese Folge wirft Fragen auf, die man sich zu selten traut zu
stellen:





• Was bedeutet es, wenn Personalentwicklung nur aus Pflichtkursen
besteht?


• Wie geht man vor, wenn es offiziell keine Strukturen gibt –
aber echte Menschen, die wachsen wollen?


• Welche Chancen liegen in pragmatischen Ansätzen verborgen?


• Welche Ansätze gibt es, um diese HErausforderungen zu lösen?


• Wo muss ich mit einer Personalentwicklung starten, wenn es
keine Systeme und Strukturen gibt?


• Wie entwickelt man Talente, wenn der Alltag nur Reaktion kennt
– keine Strategie? ️





Diese Episode ist ein Blick hinter die Kulissen des
Rettungsdienstes. Dort, wo Prozesse fehlen. Wo Führungskräfte
improvisieren. Und wo es (noch!) keine Personalentwicklung gibt –
außer man macht sie einfach.





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