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  3. Führungskräfte- und Talententwicklung | Impulse + Best Practices Podcast
  4. Leadership neu gedacht: Wie Vetter Pharma seinen Leadership Development Process modernisiert
Wenn Leadership alles verändert…

Was passiert, wenn Führungsprogramme plötzlich nicht mehr
ausreichen? Wenn Leadership Development nicht länger nur ein
Trainingskalender ist – sondern zur strategischen Schaltzentrale
wird? Diese Folge bringt dich mitten hinein in einen mutigen
Wandel, der auf Systemebene ansetzt – und dabei einige
überraschende Perspektiven enthüllt.

Worauf du dich freuen kannst:

Warum wird das Thema Leadership Development plötzlich zur
Gamechanger-Frage?

Was passiert, wenn klassische Führungskräftetrainings an ihre
Grenzen stoßen?

Welche ungeahnten Hebel lassen sich im System wirklich
bewegen?

Wie entsteht ein völlig neues Rollenverständnis von Führung –
jenseits der Person?

Was bedeutet es, wenn Führung zur organisationalen Funktion
wird?

Welche Impulse könnten dein eigenes Führungsverständnis auf
den Kopf stellen?

Was würde dich am meisten überraschen, wenn Führung neu
gedacht wird?

In dieser Episode sprechen Julia Haberbosch und Claudio Galbusera
von Vetter Pharma über einen radikal anderen Blick auf Führung –
und warum sie heute auf ganz andere Fragen Antworten suchen als
noch vor wenigen Jahren.

Die LinkedIn-Profile findest du hier:

Julia Haberbosch:
https://www.linkedin.com/in/julia-haberbosch-4bb91316b/

Claudio Galbusera:
https://www.linkedin.com/in/claudio-galbusera/

Du bist gerade dabei, ein Führungsprogramm
aufzusetzen?

Hol dir den kostenfreien PDF-Leitfaden mit der
Schritt-für-Schritt Anleitung:

https://www.people-excellence.eu/tools/leadership-programm/

Du willst erfahren, wie andere Unternehmen aus deiner Branche das
Thema Leadership Development gestalten? Suche dir jetzt
kostenfrei einen Termin für ein Sparring-Gespräch aus:

https://tidycal.com/team/people-excellence/sparring

Impressum & Datenschutzerklärung:
https://www.people-excellence.eu/impressum/

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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