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  4. Kompetenzmodell als Basis: Wie Mercedes-Benz Management Consulting die Trainingslandschaft anpasst
Consulting am Wendepunkt: Wie PE mit Kompetenzmodellen die
Zukunft des Unternehmens sichert

Was, wenn deine bisherige Trainingslandschaft an der neuen
Realität vorbeizielt? Wenn KI Aufgaben übernimmt, für die
Mitarbeiter:innen gestern noch vom Kunden beauftragt wurden – und
klassische Trainingsinhalte plötzlich ihre Wirkung verlieren? Die
Personalentwicklung ist der entscheidendste Hebel, um
Geschäftsmodelle zukunftsfähig zu machen – mit einem
Kompetenzmodell, das nicht nur Skills abbildet, sondern echte
Rollenveränderung begleitet.

Darauf kannst du dich freuen:

• Wie ein Kompetenzmodell hilft, über Relevanz oder
Austauschbarkeit ganzer Rollen zu entscheiden?

• Wie PE zum strategischen Partner wird, wenn sich Consulting von
Grund auf verändert?

• Welche Formate morgen wirklich gebraucht werden – und wie du
sie schon heute denkst?

• Wie du als PE die Brücke schlägst zwischen Lernbedarfen,
Business-Zielen und technologischem Umbruch? ️

• Welche neuen Fragen du dir jetzt stellen musst, wenn Trainings
zum Business-Impact führen sollen

️ Unser Gast in dieser Folge: Anna Onikova-Malliaras, Specialist
People Development & Training bei Mercedes-Benz Management
Consulting

️ Jetzt auf LinkedIn vernetzen:
https://www.linkedin.com/in/anna-onikova-malliaras-167537209/

Hol dir den kostenlosen PDF-Leitfaden: Kompetenzmodell selbst
aufsetzen

https://www.people-excellence.eu/kompetenzmodell-selbst-aufsetzen/

Du willst deine PE-Strategie auf ein neues Level heben?

Sichere dir ein kostenfreies Sparring-Gespräch mit uns:

https://tidycal.com/team/people-excellence/sparring

Impressum & Datenschutzerklärung:
https://www.people-excellence.eu/impressum/

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„Kompetenzmodell als Basis: Wie Mercedes-Benz Management Consulting die Trainingslandschaft anpasst“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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