Kohärenz statt Chaos: Warum echte Verbindung der Gamechanger im Wandel ist
24 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Monat
„Wenn wir den Platz im Team nicht mehr mit Konflikten besetzen,
wird Raum für Zukunftsfragen frei.“ Wie wird ein Team zu einem
sicheren Hafen in stürmischen Zeiten? In dieser eindrücklichen
Podcastfolge sprechen Stefan Bald und Susanne Stillhammer über das,
was in vielen Unternehmen bislang keinen Namen hatte – und nennen
es Kohärenz. Susanne bringt eine ganz besondere Perspektive mit:
Sie hat nicht nur Führungsteams in Change-Prozessen begleitet,
sondern auch in Nachkriegsgebieten mit verfeindeten Gruppen
gearbeitet. „Kohärenz ist für mich eine stimmige Ordnung,
tragfähige Beziehungen, Sinnhaftigkeit – echte Menschlichkeit.“
Doch was hat das mit Unternehmen zu tun? Jede Menge, sagt Susanne –
wenn man den Mut hat, Räume zu gestalten, in denen Verletzlichkeit,
Vertrauen und auch Konflikte einen Platz haben dürfen. Räume, in
denen es nicht nur um Performance geht, sondern auch darum, wie
sich Menschen gegenseitig regulieren können. „Ich spanne wie einen
Raum um die Gruppe herum – und der wird gefüllt mit echter
Begegnung.“ Die beiden sprechen über: - Warum ein kohärentes Team
weniger Energie mit internen Spannungen verschwendet - Weshalb
kollektive Intelligenz entsteht, wenn Vertrauen herrscht - Wie
„Presencing“ hilft, die Zukunft gemeinsam zu erspüren - Und warum
es manchmal einfach auch Tränen braucht, um durch echte Veränderung
zu gehen Am Ende bleibt eine Erkenntnis hängen: Kohärenz ist keine
Wohlfühloase – sondern harte Arbeit mit großer Wirkung. Denn wer
Kohärenz kultiviert, baut nicht nur resilientere Teams, sondern
schafft die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
wird Raum für Zukunftsfragen frei.“ Wie wird ein Team zu einem
sicheren Hafen in stürmischen Zeiten? In dieser eindrücklichen
Podcastfolge sprechen Stefan Bald und Susanne Stillhammer über das,
was in vielen Unternehmen bislang keinen Namen hatte – und nennen
es Kohärenz. Susanne bringt eine ganz besondere Perspektive mit:
Sie hat nicht nur Führungsteams in Change-Prozessen begleitet,
sondern auch in Nachkriegsgebieten mit verfeindeten Gruppen
gearbeitet. „Kohärenz ist für mich eine stimmige Ordnung,
tragfähige Beziehungen, Sinnhaftigkeit – echte Menschlichkeit.“
Doch was hat das mit Unternehmen zu tun? Jede Menge, sagt Susanne –
wenn man den Mut hat, Räume zu gestalten, in denen Verletzlichkeit,
Vertrauen und auch Konflikte einen Platz haben dürfen. Räume, in
denen es nicht nur um Performance geht, sondern auch darum, wie
sich Menschen gegenseitig regulieren können. „Ich spanne wie einen
Raum um die Gruppe herum – und der wird gefüllt mit echter
Begegnung.“ Die beiden sprechen über: - Warum ein kohärentes Team
weniger Energie mit internen Spannungen verschwendet - Weshalb
kollektive Intelligenz entsteht, wenn Vertrauen herrscht - Wie
„Presencing“ hilft, die Zukunft gemeinsam zu erspüren - Und warum
es manchmal einfach auch Tränen braucht, um durch echte Veränderung
zu gehen Am Ende bleibt eine Erkenntnis hängen: Kohärenz ist keine
Wohlfühloase – sondern harte Arbeit mit großer Wirkung. Denn wer
Kohärenz kultiviert, baut nicht nur resilientere Teams, sondern
schafft die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
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