Warum Verantwortung nur dort entsteht, wo Mitentscheidung möglich ist

„Verantwortung übernimmt kein Mensch für Dinge, die er nicht selbst
mitentschieden hat.“ Was macht Teams wirklich leistungsfähig? Nicht
Strukturen oder Prozesse, sondern das Gefühl von Selbstwirksamkeit.
In dieser Episode sprechen Viola Ploski und Stefan Bald darüber,
warum viele Teams in Wahrheit nur Arbeitsgruppen sind – und was es
braucht, damit echte Teamperformance entsteht. Im Mittelpunkt steht
ein klares Menschenbild: Organisationen sind soziale Systeme.
Veränderung gelingt dort, wo Menschen sich wirksam erleben,
Verantwortung übernehmen und gemeinsam ein Ziel verfolgen. Anhand
der Analogie eines Sinfonieorchesters zeigen die beiden, welche
Rolle Führung in selbstwirksamen Teams spielt – nicht als erste
Geige, sondern als Gestalterin von Raum, Orientierung und
Zusammenspiel.