Podcaster
Episoden
28.11.2025
28 Minuten
„Nur das C-Level kann die Richtung vorgeben – und ohne AI-Strategie
bleibt selbst die beste Technologie ein Strohfeuer.“ „Ich hab mich
gefühlt, als wären Außerirdische gelandet“ – mit dieser Mischung
aus Faszination und Überforderung beschreibt Dr. Georg Kraus seinen
ersten Kontakt mit ChatGPT. Gemeinsam mit Johann Strauss, CTO des
AI Solutions Teams bei Dell Technologies, wird in dieser Episode
nicht nur über Buzzwords geredet, sondern Klartext gesprochen: Wo
stehen Unternehmen wirklich, wenn es um Künstliche Intelligenz
geht? Johann bringt Einblicke direkt von der Front – aus unzähligen
Gesprächen mit CIOs, CEOs und CTOs: „Die größte Gefahr ist
Halbwissen – und davon gibt es momentan zu viel.“ Doch was tun? Wie
sieht eine echte AI-Strategie aus? Und was ist die Rolle des
C-Levels in diesem Transformationsprozess? Diese Folge liefert
Antworten: - Warum das C-Level „die Firma neu denken“ muss, statt
an Einzelprojekten herumzudoktern. - Wieso 90 % der AI Use Cases
gekauft werden, obwohl man „theoretisch alles selbst machen“
könnte. - Was das „AI Strategy House“ ist – und warum man dafür
mindestens zwei Workshop-Tage einplanen sollte. - Wieso es nichts
bringt, auf den nächsten Tech-Hype zu warten: „Technologisch haben
wir heute alles – außer Überlichtgeschwindigkeit und
Teleportation.“ Die KI-Revolution ist da – aber was macht dein
Unternehmen damit?
Mehr
14.11.2025
27 Minuten
„Warnhinweis: Wir sprechen über mentale Gesundheit, insbesondere
Depression, bis hin zu suizidaler Gedanken. Diese Folge ersetzt
keine Therapie. Wenn du dich unsicher fühlst, überspring sie oder
hör sie mit einer vertrauten Person." „Ich wusste: Wenn ich das
wirklich verstehen will, dann muss ich es mir selbst beibringen.“
Georg Roesl war Profisportler, Seriengründer und ist heute vor
allem eines: Mentaltrainer mit Mission. In dieser Folge spricht er
mit Stefan Bald über seinen außergewöhnlichen Lebensweg, der ihn
von internationalen Billardturnieren über 16 Unternehmensgründungen
bis hin zur Entwicklung einer eigenen Methode für mentale
Gesundheit geführt hat. „Meine Grund-DNA ist Verkaufen. Aber mein
Herz schlägt heute für mentale Aufklärung.“ George erzählt, wie er
nach Jahren im Highspeed-Modus einen Gang runterschalten musste –
und wie daraus sein bislang größtes Projekt entstand: die
MHR-Methode (Meine Hausregel). Ein pragmatischer, verständlicher
Leitfaden für mentale Gesundheit – basierend auf Selbsterfahrung,
Selbststudium und dem tiefen Wunsch, anderen zu helfen, bevor es zu
spät ist. Wir sprechen über: • den Sprung vom Leistungssport in die
New Economy, • warum Vertrieb eine Lebensschule ist, • die
Herausforderungen psychischer Gesundheit im Unternehmertum, •
Georges Stiftung zur Unterstützung junger Menschen in akuten
Krisen, • und darüber, wie mentale Fitness heute gedacht und gelebt
werden sollte. „Ich hatte das Gefühl, ich verstehe meine eigene
Psyche nicht – also hab ich sie mir übersetzt.“ Eine intensive
Folge über Höhen, Tiefen, Wendepunkte – und den Mut, anderen den
Weg zu erleichtern, den man selbst fast nicht geschafft hätte.
Mehr
31.10.2025
24 Minuten
„Wenn wir den Platz im Team nicht mehr mit Konflikten besetzen,
wird Raum für Zukunftsfragen frei.“ Wie wird ein Team zu einem
sicheren Hafen in stürmischen Zeiten? In dieser eindrücklichen
Podcastfolge sprechen Stefan Bald und Susanne Stillhammer über das,
was in vielen Unternehmen bislang keinen Namen hatte – und nennen
es Kohärenz. Susanne bringt eine ganz besondere Perspektive mit:
Sie hat nicht nur Führungsteams in Change-Prozessen begleitet,
sondern auch in Nachkriegsgebieten mit verfeindeten Gruppen
gearbeitet. „Kohärenz ist für mich eine stimmige Ordnung,
tragfähige Beziehungen, Sinnhaftigkeit – echte Menschlichkeit.“
Doch was hat das mit Unternehmen zu tun? Jede Menge, sagt Susanne –
wenn man den Mut hat, Räume zu gestalten, in denen Verletzlichkeit,
Vertrauen und auch Konflikte einen Platz haben dürfen. Räume, in
denen es nicht nur um Performance geht, sondern auch darum, wie
sich Menschen gegenseitig regulieren können. „Ich spanne wie einen
Raum um die Gruppe herum – und der wird gefüllt mit echter
Begegnung.“ Die beiden sprechen über: - Warum ein kohärentes Team
weniger Energie mit internen Spannungen verschwendet - Weshalb
kollektive Intelligenz entsteht, wenn Vertrauen herrscht - Wie
„Presencing“ hilft, die Zukunft gemeinsam zu erspüren - Und warum
es manchmal einfach auch Tränen braucht, um durch echte Veränderung
zu gehen Am Ende bleibt eine Erkenntnis hängen: Kohärenz ist keine
Wohlfühloase – sondern harte Arbeit mit großer Wirkung. Denn wer
Kohärenz kultiviert, baut nicht nur resilientere Teams, sondern
schafft die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Mehr
17.10.2025
24 Minuten
Die Unternehmen bauen ihre Organisation immer noch um ihre
bestehenden Führungskräfte – und genau da liegt das Problem.“ Im
fünften und letzten Teil der Reihe Organisationsdesign – beyond
Organisationsdesign sprechen Elena Vizenetz und Manuela Hrkac
darüber, warum echte Transformation oft an Mut, Machtstrukturen und
Gewohnheiten scheitert – und was es wirklich braucht, um
Organisationen zukunftsfähig zu machen. Manuela bringt ihre
Erfahrungen aus zahlreichen Reorganisationsprojekten ein und nimmt
kein Blatt vor den Mund: „Viele Organisationen trauen sich einfach
nicht, Führung neu zu denken. Sie versuchen, die alte Welt in die
neue zu retten – und wundern sich, dass nichts anders wird.“
Gemeinsam mit Elena diskutiert sie: - warum Jobsharing,
Teilzeit-Ausbildung und neue Vergütungsmodelle längst überfällig
sind, - wie Unternehmen mit Mut und Experimentierfreude wirklich
innovativ werden, - und weshalb „Mut, Mut, Mut“ vielleicht das
wichtigste Führungsprinzip unserer Zeit ist. „Ich würde Innovation
mehr belohnen als die Anzahl der Mitarbeiter, die jemand führt.“
Erfahre außerdem, wie Tools wie Aufsichtsindex und
Affinitätsanalyse helfen können, Strukturen neu zu denken – und was
passiert, wenn sich plötzlich auch Führungskräfte wieder auf ihre
Position bewerben müssen.
Mehr
10.10.2025
33 Minuten
„Regeln machen frei – weil innerhalb dieser Regeln kann jeder frei
agieren.“ In dieser Episode tauchen wir mit Katharina Geistmann und
Natacha Neumann von Freche Freunde tief in die Praxis von
Selbstorganisation und Holokratie ein. Das Unternehmen, bekannt für
gesunde Snacks für Kinder, hat eine radikale Transformation
durchlaufen: Weg von klassischer Hierarchie, hin zu
selbstorganisierten Teams – und das, obwohl weder Zielbild noch Weg
von Beginn an klar waren. Natacha erzählt offen, warum sie und ihr
Mann als Gründer diesen Schritt gegangen sind: „Ich hatte das
Gefühl, alles landet auf meinem Tisch. Wir hatten Werte, aber keine
Strukturen, um sie zu leben.“ Wie also schafft man es, ein
wachsendes Unternehmen so umzustellen, dass Verantwortung,
Vertrauen und Flexibilität nicht nur auf dem Papier stehen, sondern
gelebt werden? Und wie gelingt es, dabei das Tagesgeschäft nicht
völlig aus dem Blick zu verlieren?
Mehr
Über diesen Podcast
Alle zwei Wochen gibt es bei uns etwas auf die Ohren – speziell für
den Mittelstand! Zugegeben, es gibt viele Beratungspodcasts. Aber
„Transformation to go“ ist anders – denn wir sprechen nicht über
graue Theorie, sondern liefern praxisnahes Insiderwissen, speziell
zugeschnitten auf die Herausforderungen und Chancen
mittelständischer Unternehmen. Unser Ziel: dir echten Mehrwert für
deine tägliche Arbeit im Unternehmen zu bieten. Wer sind wir? Als
Transformation Experts begleiten wir seit über 35 Jahren vor allem
mittelständische Unternehmen durch Veränderung – ob
Change-Prozesse, Restrukturierung, Vertriebsmanagement,
Strategieentwicklung, Innovationsförderung
oder Prozessoptimierung. Wir kennen die Realität im
Mittelstand und wissen, was wirklich funktioniert. Worum geht’s
konkret im Podcast? Nicht um akademische Theorien oder abstrakte
Modelle. Sondern um echte Projekterfahrungen, bewährte Ansätze und
neue Perspektiven, die du direkt im mittelständischen Kontext
anwenden kannst. Wir zeigen, wie du pragmatisch und wirkungsvoll
Veränderung gestalten kannst – auch mit begrenzten Ressourcen. Und:
Wir sprechen offen über Fehler, die auch uns in Projekten passiert
sind – damit du sie nicht wiederholen musst. Denn gerade im
Mittelstand zählt jeder Schritt. Nahbar. Authentisch. Relevant für
dich. Mit unserer authentischen Art lernst du uns nach und nach
kennen, bekommst ein Gefühl dafür, wie wir bei Kraus & Partner
ticken – und tauchst in unseren Beratungskosmos ein. Wenn du am
Ende sagst: „Das probiere ich in meinem Unternehmen aus!“, dann hat
unser Podcast sein Ziel erreicht. Wenn du eine spannende
Transformation kennst oder vielleicht selbst in einer
Transformation steckst und über deine Erfahrungen sprechen
möchtest, dann melde dich gerne bei uns unter:
podcast@krauspartner.de
Abonnenten
Karlsruhe
Kommentare (0)