Podcaster
Episoden
27.03.2026
21 Minuten
„Wer bin ich – und warum bin ich heute hier?“ Mit diesen zwei Fragen beginnt Dr. Ralf Heller weltweit Workshops mit Führungskräften bei Bosch – und schafft damit in wenigen Minuten etwas, woran viele Organisationen scheitern: Vertrauen, Verbundenheit und echte Zusammenarbeit. Im Gespräch mit Stefan Bald erzählt der promovierte Maschinenbauingenieur, warum gerade in technischen Organisationen Rituale, Haltung und menschliche Begegnung entscheidend sind. Denn Produktionssysteme bestehen nicht nur aus Maschinen – „es bleiben immer soziale Systeme.“ Eine Episode über Führung, Transformation und die überraschende Kraft von drei Minuten Aufmerksamkeit.
Mehr
13.03.2026
28 Minuten
Letztendlich geht es darum, aus jungen Menschen, aus Leistungsempfängern, Arbeitnehmer zu machen und sie darin zu unterstützen, ein selbst bestimmtes Leben zu führen.“ – deutlicher kann man den gesellschaftlichen Auftrag eines Berufsbildungswerks kaum formulieren. In dieser Folge sprechen Viola Ploski und Jörg Trabold darüber, wie das SRH Berufsbildungswerk Neckargemünd Ausbildung neu denkt. Mit dem CORE-Prinzip – „Handlungskompetenz durch das Zusammenwirken von Selbst-, Methoden-, Sozial- und Fachkompetenz“ – entstehen „in sich geschlossene Blöcke von 5 Wochen“, in denen Azubis genau wissen, „was sie in den nächsten 5 Wochen erwartet“. Theorie und Praxis? Kein Nebeneinander mehr. „Der Azubi erfährt ganz praktisch, dass da was zusammengehört.“ Möglich macht das unter anderem die feste „CORE Time – jeden Mittwoch von 7:30 bis 9:00 Uhr“. Eine Episode über Inklusion, klare Zielbilder und die Erkenntnis: „Change ist personal.“
Mehr
27.02.2026
27 Minuten
„Ein Projektleiter ist nix ohne ein gutes P.M.O.“ Deutlicher kann man es nicht sagen. In dieser Folge sprechen Caroline Zielke (Projektleiterin) und Denise Kost (Consultant & PMO) darüber, was große Transformationsprojekte wirklich zusammenhält – und warum „unfassbar viel Dynamik“ nur mit klarer Orientierung beherrschbar ist. Denn Projektleitung heißt nicht nur planen. Die Hauptaufgabe? „Stakeholder Management – intern wie extern.“ Es geht darum, Risiken zu erkennen, „Meinungsmacher, die aus dem Nichts kommen“, einzubinden und Akzeptanz zu schaffen – „weil am Ende immer eine Veränderung steht.“ Und das PMO? „Da laufen alle Fäden zusammen.“ Es ist „die Spinne im Netz“, das „Rückgrat der Projektleitung“ und im Idealfall die Person, die „für jede deiner Fragen irgendwo ’ne Antwort“ hat.
Mehr
13.02.2026
26 Minuten
Lean, agil oder Six Sigma – klingt nach Methoden-Bingo, ist aber in Wahrheit eine Frage von Haltung, Reifegrad und echtem Bedarf. Katharina Geistmann und Michael Habighorst räumen gründlich auf mit Buzzwords und Missverständnissen rund um Prozessoptimierung, Lean Management, Agilität und Six Sigma. Denn wie oft heißt es: „Wir wollen Lean einführen“ – und eigentlich ist gemeint: „Unsere Prozesse laufen nicht rund.“ Genau da setzen die beiden an. Sie erklären, warum Prozessoptimierung oft das ist, was Unternehmen wirklich brauchen und weshalb „Lean eine Management-Philosophie ist und keine Methodensammlung“. Es geht um Wertströme statt Silodenken, um Kundennutzen statt Excel-Erfolge und um die unbequeme Wahrheit, dass „ein Prozess keine Probleme lösen kann – das können nur Menschen“. Agilität wird eingeordnet, Six Sigma entmystifiziert und klar gesagt, warum „Kanonen auf Spatzen“ selten die beste Idee sind.
Mehr
30.01.2026
23 Minuten
„Ein Konflikt ist kein Problem – er ist ein unerfülltes Bedürfnis.“ Mit diesem Satz bringt Iris Pfafferott auf den Punkt, warum so viele Teams aneinander vorbeiarbeiten – und was es braucht, um echte Teamstärke zu entwickeln. In dieser Folge nehmen Iris und Viola Ploski das Modell der 5 Dysfunktionen eines Teams von Patrick Lencioni unter die Lupe – ein Modell, das sie beide regelmäßig in ihrer Praxis einsetzen: „Es hat eine Klarheit und Einfachheit, die schwierige Themen wie Vertrauen, Verantwortung und Eitelkeiten besprechbar macht.“ Im Gespräch zeigen die beiden, wie aus Dysfunktionen funktionierende Teamprinzipien entstehen – etwa wenn fehlendes Vertrauen durch Offenheit ersetzt wird oder Konflikte endlich als Chance begriffen werden. Denn: „Ringen um die beste Lösung ist kein Streit – es ist Teamarbeit.“ Mit Beispielen aus echten Workshops und persönlichen Erfahrungen wird klar: Die fünf Ebenen des Modells sind keine Theorie, sondern echte Werkzeuge für mehr Klarheit, Wirksamkeit und Miteinander im Team.
Mehr
Über diesen Podcast
Alle zwei Wochen gibt es bei uns etwas auf die Ohren – speziell für
den Mittelstand! Zugegeben, es gibt viele Beratungspodcasts. Aber
„Transformation to go“ ist anders – denn wir sprechen nicht über
graue Theorie, sondern liefern praxisnahes Insiderwissen, speziell
zugeschnitten auf die Herausforderungen und Chancen
mittelständischer Unternehmen. Unser Ziel: dir echten Mehrwert für
deine tägliche Arbeit im Unternehmen zu bieten. Wer sind wir? Als
Transformation Experts begleiten wir seit über 35 Jahren vor allem
mittelständische Unternehmen durch Veränderung – ob
Change-Prozesse, Restrukturierung, Vertriebsmanagement,
Strategieentwicklung, Innovationsförderung
oder Prozessoptimierung. Wir kennen die Realität im
Mittelstand und wissen, was wirklich funktioniert. Worum geht’s
konkret im Podcast? Nicht um akademische Theorien oder abstrakte
Modelle. Sondern um echte Projekterfahrungen, bewährte Ansätze und
neue Perspektiven, die du direkt im mittelständischen Kontext
anwenden kannst. Wir zeigen, wie du pragmatisch und wirkungsvoll
Veränderung gestalten kannst – auch mit begrenzten Ressourcen. Und:
Wir sprechen offen über Fehler, die auch uns in Projekten passiert
sind – damit du sie nicht wiederholen musst. Denn gerade im
Mittelstand zählt jeder Schritt. Nahbar. Authentisch. Relevant für
dich. Mit unserer authentischen Art lernst du uns nach und nach
kennen, bekommst ein Gefühl dafür, wie wir bei Kraus & Partner
ticken – und tauchst in unseren Beratungskosmos ein. Wenn du am
Ende sagst: „Das probiere ich in meinem Unternehmen aus!“, dann hat
unser Podcast sein Ziel erreicht. Wenn du eine spannende
Transformation kennst oder vielleicht selbst in einer
Transformation steckst und über deine Erfahrungen sprechen
möchtest, dann melde dich gerne bei uns unter:
podcast@krauspartner.de
Abonnenten
Karlsruhe
Kommentare (0)
Melde Dich an, um einen Kommentar zu schreiben.