Podcaster
Episoden
13.02.2026
26 Minuten
Lean, agil oder Six Sigma – klingt nach Methoden-Bingo, ist aber in
Wahrheit eine Frage von Haltung, Reifegrad und echtem Bedarf.
Katharina Geistmann und Michael Habighorst räumen gründlich auf mit
Buzzwords und Missverständnissen rund um Prozessoptimierung, Lean
Management, Agilität und Six Sigma. Denn wie oft heißt es: „Wir
wollen Lean einführen“ – und eigentlich ist gemeint: „Unsere
Prozesse laufen nicht rund.“ Genau da setzen die beiden an. Sie
erklären, warum Prozessoptimierung oft das ist, was Unternehmen
wirklich brauchen und weshalb „Lean eine Management-Philosophie ist
und keine Methodensammlung“. Es geht um Wertströme statt
Silodenken, um Kundennutzen statt Excel-Erfolge und um die
unbequeme Wahrheit, dass „ein Prozess keine Probleme lösen kann –
das können nur Menschen“. Agilität wird eingeordnet, Six Sigma
entmystifiziert und klar gesagt, warum „Kanonen auf Spatzen“ selten
die beste Idee sind.
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30.01.2026
23 Minuten
„Ein Konflikt ist kein Problem – er ist ein unerfülltes Bedürfnis.“
Mit diesem Satz bringt Iris Pfafferott auf den Punkt, warum so
viele Teams aneinander vorbeiarbeiten – und was es braucht, um
echte Teamstärke zu entwickeln. In dieser Folge nehmen Iris und
Viola Ploski das Modell der 5 Dysfunktionen eines Teams von Patrick
Lencioni unter die Lupe – ein Modell, das sie beide regelmäßig in
ihrer Praxis einsetzen: „Es hat eine Klarheit und Einfachheit, die
schwierige Themen wie Vertrauen, Verantwortung und Eitelkeiten
besprechbar macht.“ Im Gespräch zeigen die beiden, wie aus
Dysfunktionen funktionierende Teamprinzipien entstehen – etwa wenn
fehlendes Vertrauen durch Offenheit ersetzt wird oder Konflikte
endlich als Chance begriffen werden. Denn: „Ringen um die beste
Lösung ist kein Streit – es ist Teamarbeit.“ Mit Beispielen aus
echten Workshops und persönlichen Erfahrungen wird klar: Die fünf
Ebenen des Modells sind keine Theorie, sondern echte Werkzeuge für
mehr Klarheit, Wirksamkeit und Miteinander im Team.
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16.01.2026
20 Minuten
„Verantwortung übernimmt kein Mensch für Dinge, die er nicht selbst
mitentschieden hat.“ Was macht Teams wirklich leistungsfähig? Nicht
Strukturen oder Prozesse, sondern das Gefühl von Selbstwirksamkeit.
In dieser Episode sprechen Viola Ploski und Stefan Bald darüber,
warum viele Teams in Wahrheit nur Arbeitsgruppen sind – und was es
braucht, damit echte Teamperformance entsteht. Im Mittelpunkt steht
ein klares Menschenbild: Organisationen sind soziale Systeme.
Veränderung gelingt dort, wo Menschen sich wirksam erleben,
Verantwortung übernehmen und gemeinsam ein Ziel verfolgen. Anhand
der Analogie eines Sinfonieorchesters zeigen die beiden, welche
Rolle Führung in selbstwirksamen Teams spielt – nicht als erste
Geige, sondern als Gestalterin von Raum, Orientierung und
Zusammenspiel.
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02.01.2026
26 Minuten
„Ohne Demut und Geduld scheitert jede Transformation.“ In dieser
Folge sprechen Dr. Christian Peters und Stefan Bald über ein
Transformationsfeld, das vielen in Deutschland fremd ist – die
politische und sozioökonomische Veränderungsarbeit in afrikanischen
Ländern. Christian bringt über 35 Jahre Erfahrung aus Sambia,
Malawi, Simbabwe und Äthiopien mit und zeigt, warum nachhaltiger
Wandel dort nur gelingt, wenn europäische Modelle nicht einfach
übertragen werden, sondern echtes lokales Wissen die Basis bildet.
Gemeinsam gehen die beiden der Frage nach, was Internationale
Zusammenarbeit heute überhaupt bedeutet und wie man Wirksamkeit in
gesellschaftlichen Veränderungsprozessen misst, wenn
„Transformation“ keine lineare Ursache-Wirkung kennt. Christian
erzählt, woran Projekte trotz bester Absichten scheitern – und
welche Faktoren in der Praxis wirklich zählen: klare Ziele, langer
Atem, Partizipation und ein hochgradig agiles Arbeiten, das sich
ständig an soziale Dynamiken anpasst. Besonders eindrücklich:
Christians Projekt in Malawi, das die politische Kultur des Landes
nachhaltig verändert hat. Über 10.000 Freiwillige, hunderttausende
erreichte Menschen – und ein ungewöhnlicher Effekt: friedliche
Machtwechsel und eine stärkere demokratische Kultur, die im
afrikanischen Vergleich herausragt. Was muss man für ein Mensch
sein, um solche Transformationsprozesse begleiten zu können?
Christian spricht offen über Lernkurven, persönliche Tugenden – vor
allem Geduld und Demut – und darüber, warum technokratische
Lösungen ohne kulturelles Verständnis ins Leere laufen. Eine
Episode für alle, die Transformation nicht nur als
Organisationsprojekt sehen, sondern als tiefen gesellschaftlichen
Prozess.
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19.12.2025
28 Minuten
„Wir müssen einfach mal machen und weniger diskutieren.“ Frederic
Bauerfeind, Gründer von We Build A.I., bringt es auf den Punkt:
Wenn es um den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Unternehmen
geht, scheitert es oft nicht an der Technik – sondern am Mut,
loszulegen. In dieser Folge treffen sich Frederic und Michael Schön
zum Deep Dive rund um Mythen, Missverständnisse und Machbarkeit von
KI im Unternehmensalltag. Die beiden kennen sich erst seit Kurzem –
und merken schnell: „Wir stolpern über die gleichen Themen – nur
aus unterschiedlichen Richtungen.“ Dabei geht’s nicht nur um
technische Systeme, sondern um Führungsversagen, Veränderungsangst
und fehlende Orientierung im KI-Dschungel: „Viele Unternehmen bauen
gerade eigene GPTs – aber niemand fragt: Warum eigentlich?“
Frederic räumt mit Buzzwords und LinkedIn-Geschwurbel auf und
bringt echten Praxisfokus ins Gespräch. Warum Datenschutz kein
echtes Hindernis ist. Wie man Copilot sinnvoll nutzt. Und warum
viele erst einmal „Hausaufgaben machen müssen“, bevor KI überhaupt
Sinn ergibt.
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Über diesen Podcast
Alle zwei Wochen gibt es bei uns etwas auf die Ohren – speziell für
den Mittelstand! Zugegeben, es gibt viele Beratungspodcasts. Aber
„Transformation to go“ ist anders – denn wir sprechen nicht über
graue Theorie, sondern liefern praxisnahes Insiderwissen, speziell
zugeschnitten auf die Herausforderungen und Chancen
mittelständischer Unternehmen. Unser Ziel: dir echten Mehrwert für
deine tägliche Arbeit im Unternehmen zu bieten. Wer sind wir? Als
Transformation Experts begleiten wir seit über 35 Jahren vor allem
mittelständische Unternehmen durch Veränderung – ob
Change-Prozesse, Restrukturierung, Vertriebsmanagement,
Strategieentwicklung, Innovationsförderung
oder Prozessoptimierung. Wir kennen die Realität im
Mittelstand und wissen, was wirklich funktioniert. Worum geht’s
konkret im Podcast? Nicht um akademische Theorien oder abstrakte
Modelle. Sondern um echte Projekterfahrungen, bewährte Ansätze und
neue Perspektiven, die du direkt im mittelständischen Kontext
anwenden kannst. Wir zeigen, wie du pragmatisch und wirkungsvoll
Veränderung gestalten kannst – auch mit begrenzten Ressourcen. Und:
Wir sprechen offen über Fehler, die auch uns in Projekten passiert
sind – damit du sie nicht wiederholen musst. Denn gerade im
Mittelstand zählt jeder Schritt. Nahbar. Authentisch. Relevant für
dich. Mit unserer authentischen Art lernst du uns nach und nach
kennen, bekommst ein Gefühl dafür, wie wir bei Kraus & Partner
ticken – und tauchst in unseren Beratungskosmos ein. Wenn du am
Ende sagst: „Das probiere ich in meinem Unternehmen aus!“, dann hat
unser Podcast sein Ziel erreicht. Wenn du eine spannende
Transformation kennst oder vielleicht selbst in einer
Transformation steckst und über deine Erfahrungen sprechen
möchtest, dann melde dich gerne bei uns unter:
podcast@krauspartner.de
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