Führung heißt Vertrauen – Mit Klarheit Türen öffnen
1 Stunde 13 Minuten
Podcast
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Beschreibung
vor 4 Monaten
In dieser Folge spreche ich mit Theresa Walther –
Geschäftsführerin, Unternehmerin und echte Gestalterin. Theresa hat
nicht nur den Berliner Standort einer Relocation-Agentur aufgebaut,
sondern auch ihr eigenes Start-up gegründet. Im Gespräch erzählt
sie, warum sie lieber vom „Entwickeln“ als vom „Aufbauen“ spricht,
was sie von Max Weber gelernt hat – und warum ihr Vertrauen in
souveräne Erwachsene das Fundament ihrer Führung ist. Wir sprechen
über Rollenbewusstsein, Klarheit, die Kunst des Delegierens und die
Herausforderung, Feedback so zu geben, dass es wirklich ankommt.
Theresa zeigt, wie sie mit Gelassenheit Stresssituationen meistert,
welche Erfahrungen sie geprägt haben – und warum ein Fahrstuhl-Test
für sie ein wichtiges Kriterium bei der Teamauswahl ist. Mich hat
besonders beeindruckt, mit welcher Ruhe und Klarheit Theresa ihre
Rolle beschreibt: Verantwortung nicht nur übernehmen, sondern sie
auch gerne tragen. Dieses Gespräch ist eine Einladung, Führung als
Haltung zu verstehen – geprägt von Vertrauen, Bewusstheit und
Menschlichkeit. Infos zu Theresa und ihren Unternehmen gibt es
hier: Relocation-Agentur Progedo: https://www.relocation.de/de/
Theresa Startup Relonee: https://relonee.com Du möchtest auch
über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren
einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail
an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem
Coachingangebot findest Du auch
auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de
Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich,
wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden
christiane@fuehrungsgefuehle.de .
Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route
66
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Produktion, Vermarktung, Distribution und Hosting.
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dich.
Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen
Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt
der Podcastbude.
(00:00) Zur richtigen Zeit am richtigen Ort (19:57) Eine
komplett andere Form von Beschäftigung (41:32) Probier es mal erst
mal selber (01:03:04) In den Austausch gehen
Geschäftsführerin, Unternehmerin und echte Gestalterin. Theresa hat
nicht nur den Berliner Standort einer Relocation-Agentur aufgebaut,
sondern auch ihr eigenes Start-up gegründet. Im Gespräch erzählt
sie, warum sie lieber vom „Entwickeln“ als vom „Aufbauen“ spricht,
was sie von Max Weber gelernt hat – und warum ihr Vertrauen in
souveräne Erwachsene das Fundament ihrer Führung ist. Wir sprechen
über Rollenbewusstsein, Klarheit, die Kunst des Delegierens und die
Herausforderung, Feedback so zu geben, dass es wirklich ankommt.
Theresa zeigt, wie sie mit Gelassenheit Stresssituationen meistert,
welche Erfahrungen sie geprägt haben – und warum ein Fahrstuhl-Test
für sie ein wichtiges Kriterium bei der Teamauswahl ist. Mich hat
besonders beeindruckt, mit welcher Ruhe und Klarheit Theresa ihre
Rolle beschreibt: Verantwortung nicht nur übernehmen, sondern sie
auch gerne tragen. Dieses Gespräch ist eine Einladung, Führung als
Haltung zu verstehen – geprägt von Vertrauen, Bewusstheit und
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