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57 Minuten
Hans-Georg Liegener war 20 Jahre Vorstandsvorsitzender eines Caritas-Verbands und ist aus seinem Ruhestand heraus als Interimmanager tätig. Warum ist es wichtig, sich die eigene Macht einzugestehen, statt sie zu verschweigen? Was macht Verletzlichkeit zu einem Werkzeug für Augenhöhe? Und warum ist die Chemie zwischen Führungspersonen oft entscheidender als ihre fachliche Passung, selbst wenn das riskant ist? Hans-Georg Liegeer beantwortet diese Fragen aus rund 40 Jahren Führungserfahrung. Am Ende steht ein Satz, der sich durch das ganze Gespräch zieht: Richtig ist beides. Sehr gegensätzliche Dinge können gleichzeitig wahr sein. Und genau das macht es möglich, auch in scheinbar ausweglosen Situationen weiterzumachen, statt sich zurückzuziehen. Mehr über Hans-Georg Liegener LinkedIn: linkedin.com/in/hans-georg-liegener-b1693a127   Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden christiane@fuehrungsgefuehle.de . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66

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(00:00:00) Führung auf Augenhöhe (00:19:39) Bauchgefühl ist wichtig (00:38:21) Wenn es wirklich schwierig wird
1 Stunde 2 Minuten
Judith Birx ist Gründerin der Mindgift Academy, eines Fortbildungsinstituts für Kita-Fachkräfte mit den Schwerpunkten Gewaltprävention und emotionale Regulation. Mit ihr spreche ich darüber, was emotionale Regulation bedeutet und warum sie so grundlegend für Führung ist. Jund es wird ganz praktisch. Judith erklärt, wo die Grenze zwischen einer klaren Ansage und psychischer Gewalt verläuft, wie sie Co-Regulation, die Mitarbeiter*innen stärkt, von Co-Regulation, die sie abhängig macht und warum die Bereitschaft, unbequem zu sein, zu den zentralen Führungskompetenzen gehört. Hinter allen steht eine klare Haltung: Verantwortung für die eigenen Gefühle und das eigene Glück trägst du selbst. Und das ist auch gut so.   Mehr über Judith Birx www.mindgift.de Instagram: @judith_birx_mindgiftakademie LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/judith-birx-1b3938237/   Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden christiane@fuehrungsgefuehle.de . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66

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(00:00:00) Was bedeutet emotionale Regulation (00:14:41) Führungskräfte sind keine Klassensprecher (00:28:51) Selbstführung ist ein wesentlicher Bestandteil von Regulation (00:37:06) Gewaltprävention im Internehmenskontext (00:51:59) Der Arschengel
1 Stunde 7 Minuten
Dr. Mareike Schwed ist promovierte Sportwissenschaftlerin und leitet die neurowerkstatt in Pfungstadt. Dort arbeitet sie u.a.  mit Führungskräften, die unter Dauerdruck stehen und mehr wollen als reines Funktionieren. Seit vielen Jahren beschäftigt sie sich mit der Frage, wie Bewegung nicht nur unseren Körper, sondern auch unseren inneren Zustand verändern kann. Im Gespräch erzählt Mareike sehr persönlich von ihrem eigenen Leistungs- und Funktionierprinzip und von der Erkenntnis, dass ein erfolgreich funktionierendes Leben noch lange kein lebendiges Leben sein muss. Ein zentraler Ansatz ihrer Arbeit ist Shaking: körperbasierte Arbeit, bei der Bewegung, Emotionen und Nervensystem zusammenspielen. Dabei geht es nicht darum, noch eine Technik richtig auszuführen, sondern den Körper wieder als Zugang zu sich selbst zu nutzen. Du erfährst welche Rolle Körper und Nervensystem für Selbstführung und Leadership spielen, wie Shaking konkret funktioniert und was es Sport und klassischer Bewegung unterscheidet und Außerdem gibt Mareike Tipps für einfache Techniken, die Du im Alltag sofort ausprobieren kannst. Mehr über Dr. Mareike Schwed LinkedIn Mail Linktree Freebie Vagusübungen für den Alltag-die drei Essentials  (Video!) Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden christiane@fuehrungsgefuehle.de . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66

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(00:00:00) Vom Profisport zur Wissenschaft (00:16:28) Die Fähigkeit in Kontakt zu treten (00:37:30) Der Tiger in uns (00:55:50) In Bewegung kommen
51 Minuten
Was passiert, wenn eine Führungskraft aufhört, jede Antwort selbst haben zu müssen, und stattdessen anfängt, Fragen zu stellen? Darüber spreche ich mit meinem Gast Michael Gutzeit. Bis Ende 2024 war er Project Director von Südlink, dem größten Infrastrukturprojekt Deutschlands, heute verantwortet er als Bereichsleiter DC-Projekte bei TransnetBW noch größere Vorhaben. Wir sprechen über sein Prinzip „prepare for the worst, hope for the best" und darüber, warum er sich das eigene Scheitern schon vorher denkt, um es danach leichter zu ertragen. Michael erklärt, warum Fachkompetenz für ihn eine untergeordnete Rolle spielt, sobald man Führung übernimmt, und warum ein gesundes Selbstbewusstsein wichtiger ist als jede Detailkenntnis. Am Ende gibt er drei sehr konkrete Ratschläge für junge Führungskräfte, die ihm selbst geholfen haben, als Führungskraft zu wachsen. Mehr Infos zu Michael Gutzeit findest Du hier: https://www.linkedin.com/in/michael-gutzeit-66731410/ Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden christiane@fuehrungsgefuehle.de . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66

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(00:00:59) Fragen stellen als Führungsstil (00:21:41) Auslandserfahrung hilft (00:37:28) Wenn die Polizei auftaucht
1 Stunde 1 Minute
Was passiert, wenn eine Führungskraft weiß, was richtig wäre – und es trotzdem nicht sagt? Darüber spreche ich mit meiner Gästin Ingrid Schneider. Als Gemeindepastorin, Interimsleiterin, Organisationsberaterin und Co-Lead des Center for Human Emergence hat sie fast jede Form von Führung selbst durchlebt. Ihr Thema, das sich durch alles zieht: spirituelle Intelligenz – der Zugang zu innerer Klarheit, gerade dann, wenn draußen alles unter Druck steht. Ingrid erzählt, wie sie in einer aufgewühlten Teamsitzung buchstäblich zur S-Bahn geflüchtet ist, um sich im eigenen Garten zu regulieren, bevor sie zurückkehren konnte. Wir sprechen darüber, warum unser Nervensystem oft lauter ist als unser Wissen, warum gerade Frauen historisch gelernt haben zu schweigen, statt auszusprechen, was sie sehen. Wie Atem zur Führungstechnik wird. Und warum Ingrid überzeugt ist: Wer sich selbst nicht reguliert, kann Widersprüche in einem Team nie wirklich zusammenhalten. Mehr Infos zu Ingrid findest Du hier: Website: www.ingridschneider.com Infos zu Human Emergence und der Social Architect-Ausbildung gibt es hier: www.humanemergence.de www.socialarchitect.de Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden christiane@fuehrungsgefuehle.de .   Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66

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(00:01:01) Das Aushalten von Widersprüchen (00:17:25) Spiral Dynamics (00:32:30) Emotionale Regulation (00:48:48) Wir sind alles Persönlichkeiten
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Über diesen Podcast

Hallo, ich bin Christiane Baer, Führungskräftecoachin und Organisationsberaterin. Alle zwei Wochen habe ich Führungsmenschen zu Gast. Getreu dem Motto \“Führungskräfte sind auch nur Menschen“ spreche ich mit meinen Gäst*innen über deren Führungsarbeit und wie es ihnen dabei im Arbeitsalltag und als Mensch geht. Die Gäst*innen erzählen dabei von ihrem ganz persönlichen Glück und Leid, von Frust und Stolz, Sehnsüchten und Leidenschaften als Führungskraft – von Führungsgefühlen eben – und wie sie damit umgehen. Ein Führungs-Podcast mit dem Blick auf ganze Menschen. Zum Mitdenken, Mitlachen, Mitfühlen. Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden christiane@fuehrungsgefuehle.de . Äußerungen unserer Gesprächspartner*innen und Moderator*innen geben deren eigene Auffassungen wieder. https://meinpodcast.de macht sich Äußerungen seiner Gesprächspartner*innen in Interviews und Diskussionen nicht zu eigen. #Führung, #Leadership, #LeadershipSkills, #Führungskräfteentwicklung, #AuthenticLeadership, #LeadershipCoaching, #ExecutiveCoaching, #MindsetShift, #ChangeManagement, #EmotionalIntelligence, #ExecutiveLeadership, #TeamLeadership, #Führungsgefühle, #Arbeitskultur, #Karriereziele, #ChangeLeadership, #Unternehmenskultur, #EmployerBranding, #Recruiting, #Fachkräftemangel, #TeamZusammenhalt, #Mitarbeiterbindung, #WorkplaceDiversity Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ – Titel Route 66
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„Führungsgefühle“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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