Führungsgefühle

Führung bedeutet nicht, immer die perfekte Entscheidung zu treffen. Manchmal bedeutet es, überhaupt eine Entscheidung zu treffen – auch wenn man nicht alle Informationen hat. Mit Larissa Zeichhardt, Unternehmerin, Aufsichtsrätin und bis vor einem Jahr Geschäftsführerin der LAT Gruppe, spreche ich über Verantwortung: Wie es ist, von Kindesbeinen an ein Bewusstsein für Verantwortung vermittelt zu bekommen. Wie es sich anfühlt, wenn die Verantwortung dann plötzlich da ist und wenn es dabei nicht nur um Zahlen geht, sondern um Existenzen. Außerdem erzählt Larissa, warum für sie schnelle Entscheidungen manchmal wichtiger sind als perfekte. Warum Führung ohne echte Fehlerkultur nicht funktioniert. Warum so viele Organisationen in einer „Cover your ass"-Mentalität feststecken – und was das kostet. Und schließlich geht es darum, was die Arbeit in Familienunternehmen und mit Familienmitgliedern so besonders macht Eine Folge für alle, die Führung nicht als Rolle verstehen – sondern als Haltung. Larissa Zeichhardt übernahm 2015 gemeinsam mit ihrer Schwester Arabelle Laternser die Führung des Familienunternehmens LAT Gruppe  – nachdem ihr Vater und Firmengründer Heinz Laternser plötzlich verstarb. Sie hat das traditionsreiche Berliner Familienunternehmen konsequent digitalisiert und setzt auf innovative Technologien wie KI, Robotik und papierlose Prozesse im Infrastruktur- und Bahnbereich.  Bei LAT werden Roboterhunde im Gleisbett getestet, eine Baustellen App konsequent weiter entwickelt und KI für Sicherheitstechnik im eigenen Reallabor (einer alten S-Bahn) getestet. Ihre Bemühungen wurden u.a. mit dem she succeeds Award und mit dem Innovationspreis der deutschen Mobilitätswirtschaft ausgezeichnet. Als Aufsichtsrätin (Berliner Volksbank) und Vorstandsmitglied im Verband der Unternehmerinnen setzt sich Zeichhardt konsequent für Veränderungsmut ein. Sie verbindet unternehmerische Praxis mit strategischem Blick auf KI-Anwendungen, Automatisierung, ESG und treibt damit die Transformation des deutschen Mittelstands. Mehr zu Larissa Zeichhardt gibt es hier: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larissa-zeichhardt/ Instagram: https://www.instagram.com/l.zeichhardt/ Infos zur LAT Gruppe: https://lat.de LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/lat-gruppe/ Hier die Links zur Studie des Max Planck Instituts für Bildungsforschung: https://www.researchgate.net/publication/327457541_C_Y_A_frequency_and_causes_of_defensive_decisions_in_public_administration https://www.mpib-berlin.mpg.de/press-releases/defensive-decisions https://www.simplyrational.de/defensive-entscheidungen/ Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden christiane@fuehrungsgefuehle.de . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66

WERBUNG Wenn du deinem Vierbeiner eine Freude machen willst: Bei Fressnapf sind in teilnehmenden Märkten dauerhaft über 500 Preise reduziert. Klick fressnapf.de/aktionen-angebote/dauerhaft-reduziert/ Dieser Podcast wird vermarktet von der Podcastbude. www.podcastbu.de - Full-Service-Podcast-Agentur - Konzeption, Produktion, Vermarktung, Distribution und Hosting. Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude. (00:00) Verantwortung ist was Positives (17:20) Warum klare Aufgabenteilung so wichtig ist (37:48) Gemeinsam in die Unternehmensnachfolge gehen ist schwierig

Diese Folge ist anders. Persönlicher. Wütender. Und vielleicht auch unbequemer. Ich sitze heute allein vor dem Mikrofon – ohne Gäst*in, ohne doppelten Boden. Dafür mit einer Frage, die mich gerade nicht loslässt: Warum schaffen wir es immer noch nicht, echte Gleichberechtigung in unseren Organisationen zu leben? Der Auslöser ist emotional. Aber das, worüber ich spreche, ist strukturell. Es geht um patriarchale Muster, die nicht nur in extremen Fällen sichtbar werden – sondern mitten im Alltag von Unternehmen wirken. In Meetings. In Beförderungen. In Sprache. In Entscheidungen. Ich teile in dieser Folge nicht nur meine Gedanken, sondern auch meine eigenen blinden Flecken. Dinge, die ich lange übersehen habe – obwohl ich mich seit Jahrzehnten mit dem Thema beschäftige. Und ich werde konkret: Was können Führungskräfte heute tun, ohne auf Politik oder große Systeme zu warten? Wo beginnen Veränderung und Verantwortung wirklich? Und warum reicht individuelle Leistung allein nicht aus, um strukturelle Ungleichheit zu überwinden? Diese Episode ist eine Einladung. Zum Hinschauen. Zum Hinterfragen. Und vielleicht zum ersten kleinen Schritt. Denn Veränderung beginnt selten laut. Aber immer bei uns selbst. Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden christiane@fuehrungsgefuehle.de .   Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66

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Oder: Kann Wut ein positiver Motor für deine Karriere sein? Und wie navigiert man ein Team sicher durch den Wandel, wenn starre 5-Jahres-Pläne längst ausgedient haben? In dieser Folge der Führungsgefühle begrüße ich Ulrike Suhr, Director Strategisches Marketing bei CGI. Ulrike ist eine Gestalterin durch und durch – nicht nur, weil sie jeden Morgen mit einem intuitiven Farbklecks in ihrem Tagebuch beginnt, sondern weil sie Führung als einen lebendigen Prozess versteht. Sie spricht sehr offen über ihre Prägung durch ein strenges Elternhaus und darüber, wie sie ihre kindliche Wut in eine enorme Schöpferkraft verwandelt hat, die sie bis in die Geschäftsführung trug. Ulrike teilt mit mir ihr Konzept der ‚Ahnung‘ – ein ungewöhnlicher Gegenentwurf zu klassischen KPIs, der zeigt, wie Führungskräfte in einer komplexen Welt durch Bilder und Intuition Orientierung finden können. Außerdem erklärt Ulrike, warum sie manchmal ihre Mitarbeitenden vor ihrem eigenen Perfektionismus schützen muss und warum für sie ein ‚offenes Herz und ein kühler Verstand‘ kein Widerspruch sind. Taucht mit uns ein in ein Gespräch über den magischen Adlerblick, die Kraft der Herzensverbindung und die Kunst, als Führungskraft Mensch zu bleiben. Mehr Informationen zu Ulrike gibt es bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ulrike-suhr/ Infos zu Ihrem Unternehmen CGI findest Du hier: www.cgi.com/de Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden christiane@fuehrungsgefuehle.de . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66

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In dieser Episode spreche ich mit Bischof Dr. Georg Bätzing über Führung in einer ungewöhnlichen Führungsrolle: Dem Bischofsamt. Sehr schnell wird klar: Viele seiner Erfahrungen sind näher am „normalen“ Führungsalltag, als man zunächst denkt. Wir sprechen darüber, dass Führung oft gar nicht geplant ist – sondern entsteht, weil andere einem etwas zutrauen, das man sich selbst vielleicht nie zugetraut hätte. Über das damit verbundene Spannungsfeld zwischen Vertrauen von außen und Zweifel im Inneren. Und darüber, warum genau darin eine Entwicklungsmöglichkeit liegt. Außerdem geht es um Sichtbarkeit, Zuschreibungen und die Momente, in denen eine Rolle so stark mit der eigenen Person verschmilzt, dass sie zur Belastung wird. Diese Folge ist eine Einladung, Führung neu zu betrachten: Nicht als fixe Position, sondern als Balanceakt Für alle, die führen. Und für alle, die sich manchmal fragen, wie viel von ihnen selbst eigentlich in ihrer Rolle steckt. Alle Infos zu Bischof Georg finden sich unter: https://www.bistumlimburg.de/das-bistum/bischoefe/bischof-dr-georg-baetzing. Infos zum Bistum Limburg gibt es unter: www.bistumlimburg.de. Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden christiane@fuehrungsgefuehle.de .   Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66

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