Plötzlich Chefin, plötzlich Chef: Führungsqualitäten in der Zahnarztpraxis | #05

Plötzlich Chefin, plötzlich Chef: Führungsqualitäten in der Zahnarztpraxis | #05

1 Stunde 33 Minuten

Beschreibung

vor 2 Monaten
Schön, dass du wieder bei Tiefgang + Tacheles dabei bist! Heute
tauchen wir tief in ein Thema ein, das viele Zahnärztinnen und
Zahnärzte, die sich selbstständig machen, umtreibt: Die
Herausforderungen der Führung. In dieser Episode sprechen wir
darüber, was es bedeutet, plötzlich die Verantwortung als Chefin
oder Chef einer Zahnarztpraxis zu tragen. Viele Zahnmediziner sind
fachlich top ausgebildet, aber im Studium oder in der Assistenzzeit
fehlt oft die Vorbereitung auf unternehmerische Aufgaben, wie
Betriebswirtschaft, Abrechnung und vor allem Führung. Wir
beleuchten, wie du in diese neue Rolle hineinwächst, wie wichtig
Selbstführung als Basis für den Erfolg ist und wie du ein Team
aufbaust, motivierst und auch in schwierigen Situationen richtig
führst. Die Erkenntnis: Führung ist ein erlernbares Handwerk, kein
angeborenes Talent. Die wichtigsten Erkenntnisse - Führung ist ein
Handwerk, das du lernen kannst – starte einfach! Verabschiede dich
vom Gedanken, perfekt sein zu müssen. Führung ist ein Skill, den du
durch Coaching, Fortbildungen und kontinuierliches Ausprobieren
entwickeln kannst. - Klarheit und offene Kommunikation sind deine
Basis für ein starkes Team. Definiere von Anfang an deine Vision,
deine Erwartungen und Spielregeln für die Praxis und kommuniziere
diese transparent. Schaffe regelmäßige Kommunikationsräume, um
Vertrauen aufzubauen und Orientierung zu geben. - Selbstführung ist
das A und O – du bist das Vorbild deiner Praxis. Mach dir bewusst,
wo deine persönlichen Stolpersteine liegen und welche Vision du
verfolgst. Dein eigenes Verhalten, wie Pünktlichkeit und
Verbindlichkeit, prägt die Kultur und wird von deinem Team
gespiegelt. - Feedback muss ehrlich, direkt und zeitnah erfolgen –
weg mit der „Sandwich-Methode“! Gib Kritik und Wertschätzung immer
getrennt voneinander, um Missverständnisse zu vermeiden. Zeige bei
Kritik auch klar die Konsequenzen auf, wenn sich nichts verändert.
- Echte Wertschätzung ist individuell – frag nach, was deine
Mitarbeiter brauchen! Ein Obstkorb reicht nicht immer aus. Finde
heraus, was für jeden Einzelnen in deinem Team Wertschätzung
bedeutet, zum Beispiel durch Tools wie die "fünf Sprachen der
Wertschätzung". Hier findest Du die Shownotes / Links zur heutigen
Episode: Deutscher Zahnarzt Service >
https://www.deutscher-zahnarzt-service.de/ Jenny LinkedIn >
https://www.linkedin.com/in/jenny-f%C3%B6rster-dentavision Moni
LinkedIn > https://www.linkedin.com/in/monika-kruse-3b85b1132
Steffi LinkedIn >
https://www.linkedin.com/in/steffi-sonntag-6a829b249 Klaus LinkedIn
> https://www.linkedin.com/in/klausschenkmann - T+T auf YouTube:
[https://www.youtube.com/playlist?list=PLATQkycoDg0WwwKNiUMR-IHvJ-0uaidTs](https://www.youtube.com/playlist?list=PLATQkycoDg0WwwKNiUMR-IHvJ-0uaidTs)
- Produktion: [Podcast-Agentur
Podcastliebe](https://podcastliebe.net/)

Kommentare (0)

Lade Inhalte...

Abonnenten

15
15