Beschreibung

vor 5 Monaten

In dieser Episode von Value Talks diskutieren Christian
Hofstetter und Lorenz Affolter die Bedeutung von Sinnhaftigkeit
in der Arbeit. Sie beleuchten, wie Berufung und Sinnhaftigkeit
miteinander verbunden sind und wie Individuen ihre Arbeit aktiv
gestalten können, um mehr Erfüllung zu finden. Lorenz teilt seine
Erkenntnisse aus der Forschung und gibt praktische Tipps, wie
Unternehmen und Mitarbeiter die Sinnhaftigkeit in der Arbeit
fördern können. Themen wie Jobcrafting, Wertschätzung und die
Dynamik der Berufung werden ausführlich behandelt.





Takeaways


Sinnhaftigkeit in der Arbeit ist ein dynamischer Prozess.

Berufung ist oft nicht festgelegt, sondern entwickelt sich.

Jobcrafting ermöglicht es, die Arbeit selbst zu gestalten.

Echte Wertschätzung fördert die Sinnhaftigkeit.

Sinn in der Arbeit ist subjektiv und individuell.

Reflexion über die eigene Arbeit ist entscheidend.

Sinnhaftigkeit beeinflusst Engagement und Mitarbeiterbindung.

Die Vorstellung von Berufung kann Druck erzeugen.

Wertschätzung ist mehr als nur Lob und Anerkennung.

Sinnhaftigkeit kann sich im Laufe der Zeit verändern.






Chapters


00:00 Einführung in die Sinnhaftigkeit der Arbeit


06:12 Berufung und Sinnhaftigkeit: Ein dynamischer Prozess


10:59 Jobcrafting: Sinnhaftigkeit aktiv gestalten


19:49 Wertschätzung und Sinnhaftigkeit in der Arbeitswelt


25:54 Praktische Tipps zur Förderung von Sinnhaftigkeit


31:08 Abschluss und Ausblick auf zukünftige Themen


32:01 Value Talks Outro

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