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Value Talks - Der führende Schweizer Podcast für Agilität, Leadership und New Work Podcast
Ohne Dirigent, ohne Noten: Selbstorganisation im Orchester Stegreif - Mit Lorenz Blaumer

Ohne Dirigent, ohne Noten: Selbstorganisation im Orchester Stegreif - Mit Lorenz Blaumer

Value Talks - Der führende Schweizer Podcast für Agilität, Leadership und New Work vor 7 Monaten

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In dieser Episode von Value Talks spricht Ari Byland mit Lorenz
Blaumer, einem Mitglied des Stegreiforchesters, über die
innovative und demokratische Arbeitsweise des Ensembles, das ohne
Dirigent und Noten arbeitet. Sie diskutieren die Unterschiede
zwischen traditionellen Orchestern und dem Stegreiforchester, den
kreativen Prozess, die Entscheidungsfindung, die Bedeutung von
psychologischer Sicherheit und Feedbackkultur sowie die
Herausforderungen bei der Personalauswahl. Lorenz gibt wertvolle
Einblicke in die Führungsmodelle und die Notwendigkeit, echte
Experimentierräume zu schaffen, um kreative und überraschende
Ergebnisse zu erzielen.

Zum Orchester: https://stegreif.org/

Zu den Events: https://events.valuetalks.ch

Takeaways

Das Stehgreiforchester arbeitet ohne Dirigent und Noten.

Traditionelle Orchester sind oft hierarchisch und
strukturiert.

Kreativität und Improvisation sind zentrale Elemente im
Stehgreiforchester.

Proben sind sowohl experimentell als auch zielgerichtet.

Entscheidungsprozesse variieren je nach Situation und Bedarf.

Psychologische Sicherheit ist entscheidend für eine offene
Feedbackkultur.

Die Personalauswahl ist ein kritischer Prozess für den Erfolg
des Orchesters.

Führungsmodelle sollten flexibel und anpassungsfähig sein.

Echte Experimentierräume fördern Innovation und Kreativität.

Ein gemeinsames Ziel ist wichtig für die Teamdynamik.

Chapters

00:00 Einführung in das Orchester Stehgreif

06:34 Traditionelle Orchester vs. Stehgreiforchester

11:59 Der kreative Prozess im Stehgreiforchester

16:51 Proben und Entscheidungsfindung im Orchester

27:51 Führungsstile und psychologische Sicherheit im Ensemble

33:13 Verantwortungsvolle Nutzung von Freiräumen

39:27 Lernprozesse und Feedbackkultur

44:35 Teamzusammenstellung und Auditions

52:02 Entscheidungsfindung und Delegation

55:52 Engagement für neue Arbeitsweisen

Keywords

Orchester, Stehgreif, Agilität, Selbstorganisation, Führung,
Kreativität, Entscheidungsfindung, Feedbackkultur, Teamarbeit,
Kunst