Value Talks - Der führende Schweizer Podcast für Agilität, Leadership und New Work

In dieser Value Talks Exchange Episode wechseln Christian Hofstetter und Ari Byland das Setting und reflektieren auf einem Spaziergang, was sie im letzten halben Jahr wirklich beschäftigt und gelehrt hat. Aus Buchvernissage, Firmengründung, Somatic Experiencing und KI schält sich ein gemeinsamer Faden heraus: Über das Engagement von Menschen in Organisationen entscheidet weniger der Prozess als das Erlebnis, das wir schaffen.





Themen dieser Episode:


Setting-Wechsel: ein Spaziergang in der Natur statt einer klassischen Werkzeug-Episode Rückblick auf ein halbes Jahr: Buchvernissage, Firmengründung, Somatic Experiencing, KI Der Immersion Workshop: warum sich Tag 2 völlig anders anfühlte als Tag 1 Das Erlebnis entscheidet, nicht der Prozess Liberating Structures als Haltung statt als reines Werkzeug Spannung als Quelle des Lernens und der «Eternal Beginner» Servant Leadership im klassischen Umfeld: «Was braucht ihr, damit ihr gut arbeiten könnt?» Purpose als Voraussetzung für Selbstorganisation Gallup: nur rund 9 von 100 Menschen in der Schweiz sind bei der Arbeit engagiert Der Business Case und die unsichtbaren Kosten von Disengagement Wirksame Partizipation statt Pseudo-Partizipation und der Wert von Ehrlichkeit Human Centered Organisation: warum gerade wirtschaftlicher Erfolg zu Sorgfalt verpflichtet KI, Stress und die Bedeutung sicherer Begegnungen





Erwähnte Ressourcen & Links:


Value Talks – das Buch von Ari Byland: https://valuetalks.ch/buch


Gallup State of the Global Workplace Report: https://www.gallup.com/workplace/


Christian Hofstetter, Playbook «Creating Space for Teams»


Alle Events und Trainings: https://events.valuetalks.ch


Kontakt & Begleitung: https://valuetalks.ch/team/#kontakt





Über die Gastgeber:


Ari Byland begleitet als Organisationsentwickler Teams und Führungskräfte auf dem Weg zu lernenden Organisationen und ist Autor von «Value Talks – Wirksame Muster für lernende Organisationen». Christian Hofstetter ist Organisationsentwickler, Facilitator und Autor des Playbooks «Creating Space for Teams» und regelmässiger Gast der Value Talks Exchange-Reihe.

Summary


In diesem Podcast-Interview mit Jana Werner, einer Expertin für Organisationsentwicklung, werden die Unterschiede zwischen Tin Man und Octopus Organisationen beleuchtet. Es werden praktische Strategien vorgestellt, wie Unternehmen lebendiger, adaptiver und innovativer werden können, um den Herausforderungen der heutigen Zeit zu begegnen.





Key Topics


Unterscheidung zwischen Tin Man und Octopus Organisationen Praktische Anti-Patterns in Unternehmen Ownership, Klarheit und Neugier als Erfolgsfaktoren Verteilte Intelligenz und adaptive Organisationen Herausforderungen bei Reglementierungen und Innovation





Mehr zum Gast


Jana Werner auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janawerner1/


Mehr zum Buch: https://www.theoctopusorganization.com/


Buch bei Amazon bestellen: https://www.amazon.com/Octopus-Organization-Thriving-Continuous-Transformation/dp/B0DRZGTH31





Mehr zu Value Talks


Buch: https://valuetalks.ch/buch Zusammenarbeit / Kontakt: https://valuetalks.ch/team/ Workshops und Events: https://events.valuetalks.ch





Kapitel


00:00 Einführung in die Octopus Organisation


03:44 Tin Man vs. Octopus Organisation


06:54 Herausforderungen der Tin Man Organisation


09:48 Merkmale der Octopus Organisation


13:01 Die drei Schlüssel: Klarheit, Ownership und Neugier


15:43 Anti-Patterns in Organisationen


18:32 Ownership verstehen und fördern


26:08 Freiheit und Verantwortung im Team


30:59 Klarheit und Purpose in Organisationen


38:04 Ownership und Verantwortung übernehmen


45:39 Praktische Tipps für Veränderung in Organisationen


47:58 Value Talks Outro

In dieser Folge diskutieren Ari Byland und Christian Hofstetter die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz auf Organisationen, Arbeit und Gesellschaft. Sie reflektieren über Unsicherheiten, Experimentieren und die Notwendigkeit, neue Rahmenbedingungen für Innovation und Zusammenarbeit zu schaffen.





Key Topics


Auswirkungen von KI auf Organisationen und Gesellschaft Umgang mit Unsicherheit und Experimentieren in der Arbeitswelt Neue Führungs- und Entscheidungsmodelle im Zeitalter der KI





Link zu den Workshop-Artikeln: https://valuetalks.ch/shop





Kapitel


00:00 Einführung in das Thema KI und Arbeit


03:53 Unsicherheit und Agilität in Organisationen


06:43 Experimentieren und Lernen in Teams


09:41 Veränderung und Entscheidungsfindung


12:40 Technologie und Identität der Entwickler


15:50 Die Ambivalenz der KI-Entwicklung


18:56 Zukunft der Arbeit und neue Rollen


21:30 Praktische Ansätze zur Integration von KI


24:36 Neugier und Teamdynamik


27:32 Abschluss und Ausblick auf die Zukunft


36:06 Value Talks Outro





Keywords


Künstliche Intelligenz, Organisation, Innovation, Unsicherheit, Experimentieren, Leadership, Agilität, Governance, Automatisierung, Transformation

Summary


In diesem Podcast-Gespräch mit Franziska Gottschalk wird die Bedeutung des Nervensystems für Führung und Organisationen beleuchtet. Es wird erklärt, wie unser autonomes Nervensystem unser Verhalten, unsere Reaktionen und unsere Führungsqualität beeinflusst, und warum das Bewusstsein darüber eine entscheidende Rolle in der modernen Führung spielt.





Key Topics


Das autonome Nervensystem und seine Rolle in der Führung Stressreaktionen und deren Auswirkungen auf das Verhalten Strategien zur Selbstregulation und Stressbewältigung Die Bedeutung von Bewusstsein und Empathie in der Führung Praktische Ansätze zur Unterstützung des Nervensystems im Arbeitsalltag





Kapitel


00:00 Willkommen zu Value Talks


03:12 Der Einfluss des Nervensystems auf Führung


05:19 Bewusstsein für das autonome Nervensystem


07:01 Herausforderungen im Berufsleben und Nervensystem


09:16 Kampf, Flucht und Erstarrung in Führungssituationen


11:10 Verteidigungshaltung und emotionale Reaktionen


13:13 Unvorbereitete Situationen und Nervensystem


15:10 Räume für Emotionen schaffen


17:28 Das Fenster der Toleranz


19:03 Überforderung im modernen Leben


21:28 Die Auswirkungen von Stress auf das Nervensystem


22:21 Strategien zur Beruhigung des Nervensystems


23:42 Kollektive Unterstützung und Korregulation


25:39 Die Bedeutung von emotionaler Stabilität in Führungssituationen


26:55 Herausforderungen in Kündigungsgesprächen


30:07 Die Rolle von Führungskräften im Nervensystem-Management


31:32 Psychologische Sicherheit und Engagement am Arbeitsplatz


33:26 Vertrauen und Empathie in der Führung


34:39 Korrigierende Erfahrungen und persönliches Wachstum


37:45 Workshop-Ankündigung und Erforschen von Führungskompetenzen


42:18 Value Talks Outro