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Value Talks - Der führende Schweizer Podcast für Agilität, Leadership und New Work

Value Talks - Der führende Schweizer Podcast für Agilität, Leadership und New Work

Ari Byland 127 Episoden Neueste vor 6 Tagen
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Episoden

29 Minuten
In dieser Episode sprechen Ari Byland und Christian Hofstetter über Ari's Buch, das Diagnosetool und Reflexionsmethoden für Teams und Organisationen. Sie diskutieren, wie man komplexe Organisationen besser versteht und wertschöpfend gestaltet.

Zur Selbsteinschätzung: https://arbeitsbuch.valuetalks.ch

Zum Buch: https://valuetalks.ch/buch

What, So What, Now What: https://www.liberatingstructures.com/what-so-what-now-what

Key Topics

Sense-Making in komplexen Organisationen

Das neue Reflexionswerkzeug von Ari Byland

Die Bedeutung von Entscheidungskultur und Wertschöpfung

Praktische Anwendung des Diagnosetools in Teams

Reflexion als Schlüssel für organisationalen Wandel

Kapitel

00:00 Einleitung und Vorstellung des Themas

01:17 Ari's Buch und die Weiterentwicklung

02:00 Das Reflexionswerkzeug: Struktur und Anwendung

03:32 Systemische Analyse und praktische Reflexion

05:37 Das Profil als Spiegel und Impulsgeber

07:25 Kultur, Spannungsfelder und Entscheidungsprozesse

09:26 Reflexion in Organisationen: Gefäße und Skills

11:37 Der Startpunkt: Raum für Zusammenarbeit

13:29 Komplexität und Impact auf die Arbeit

15:44 Entscheidungsprozesse: Implizit oder explizit

20:44 Das kostenlose Werkzeug und erste Schritte

22:40 Teamreflexion mit Liberating Structures

24:47 Sense-Making und Hypothesenbildung

27:39 Abschluss und Ausblick
47 Minuten
In dieser Folge von Value Talks sprechen Ari Byland, Benjamin Huser-Berta und Manuel Müller über die Auswirkungen von KI auf Organisationen, Softwareentwicklung und professionelle Standards. Sie teilen ihre Erfahrungen, Herausforderungen und Chancen im Umgang mit KI in der Praxis.

Key Topics

Auswirkungen von KI auf Organisationen und Teams

Veränderung der Softwareentwicklungspraktiken durch KI

Die Bedeutung von Professionalität im Umgang mit KI

Unterschiede zwischen Prototypen und produktiver Software

Organisatorische Dysfunktionen und Entscheidungsprozesse

Die Rolle von Disziplin und Prinzipien in der KI-Nutzung

Takeaways

KI beschleunigt die Softwareentwicklung, erfordert aber disziplinierten Umgang.

Professionelle Haltung und handwerkliches Können bleiben essenziell trotz KI.

Kleine, iterative Schritte sind effektiver als große Big-Design-Ansätze bei KI-Projekten.

Organisationen müssen ihre Entscheidungsarchitektur anpassen, um KI-Potenziale zu nutzen.

Die Geschwindigkeit der KI-Entwicklung ist beeindruckend, aber auch mit Unsicherheiten verbunden.

Link zur erwähnten App: https://matchmates.ch

Kapitel

00:00 Einleitung und Überblick

01:08 KI in Organisationen: Erste Erfahrungen

02:23 Highlights der letzten zwölf Monate bei KI

03:52 Veränderung der Softwareentwicklung durch KI

05:16 Vergleich: Früher vs. heute in der Softwareentwicklung

08:17 Risiken und Herausforderungen bei KI

12:36 Qualitätsstandards und KI im Hobby- vs. Unternehmensbereich

16:53 Organisatorische Dysfunktion und Entscheidungsprozesse

20:35 Zukunftsaussichten und Potenziale von KI

24:03 Organisationale Disziplin und KI-Nutzung

30:02 Praktische Empfehlungen für Organisationen

42:55 Abschluss und Ausblick
34 Minuten
In dieser Episode diskutieren Ari Byland und Christian Hofstetter die Herausforderungen und Chancen der schnellen technologischen Entwicklung, insbesondere im Bereich KI, und wie Organisationen darauf reagieren können. Sie teilen persönliche Erfahrungen, reflektieren über organisationalen Wandel und geben Einblicke in praktische Ansätze für Innovation und Zusammenarbeit.

Erwähnte Websites:

matchmates.ch => Die App für einfach Spielpläne und Ranglisten bei 2-gegen-2 Spielen

Ist KI kaufen der neue Cargo-Kult? => Artikel von Ari Byland zu KI Cargo-Kult

Key Topics

Schnelle technologische Entwicklung und ihre Auswirkungen

Persönliche Erfahrungen mit KI und Innovation

Organisatorische Dysfunktionen und deren Überwindung

Der Einfluss von KI auf Arbeitsprozesse und Entscheidungsfindung

Praktische Ansätze für Innovation und Experimentieren

Die Bedeutung menschlicher Zusammenarbeit in der digitalen Ära

Kapitel

00:00 Einleitung: Schneller technologische Wandel und Unsicherheit

02:33 Organisatorische Herausforderungen und Widerstände

05:55 Unterschiedliche Voraussetzungen in Organisationen

07:59 Die Bedeutung organisationaler Dysfunktionen

09:50 Kulturelle und strukturelle Herausforderungen

11:50 Entscheidungsprozesse und Agilität

14:07 Zeit für Innovation und Reflexion

15:48 Grenzen der technologischen Nutzung

18:07 Praktische Schritte für den Einstieg in KI-Projekte

20:04 Persönliche Strategien im Umgang mit KI

21:45 Reflexion: Realität versus Wahrnehmung

23:05 Wichtigkeit der organisationalen Entwicklung

24:02 Kulturelle Veränderungen und menschliche Zusammenarbeit

24:49 Innovationskultur und Experimentieren

25:53 Lösungsansätze für organisationale Dysfunktionen

27:02 Zukunftsausblick: Menschlichkeit und Technologie

28:13 Automatisierung und menschliche Potenziale

29:07 Motivation und Incentivierung für Innovation

29:54 Literaturempfehlungen und persönliche Lernwege

30:50 Abschluss und Ausblick auf weitere Diskussionen
14 Minuten
In dieser Episode analysiert Ari Byland die Ursachen für Entscheidungsprobleme in Organisationen und zeigt, warum Nichtentscheidungen oft rational sind. Er diskutiert, wie Organisationen ihre Entscheidungsfähigkeit verbessern können, um schneller und effektiver zu werden.

Keywords

Entscheidungsfindung, Organisation, Fehlentscheidungen, Entscheidungsfähigkeit, Unternehmenskultur

Key Topics

Die organisationalen Kosten von Nichtentscheidungen

Warum mehr Informationen oft nicht zu besseren Entscheidungen führen

Der Einfluss von Unsicherheit und Zeitdruck auf Entscheidungen

Wie Organisationen eine Kultur des Lernens aus Fehlern entwickeln können

Die Bedeutung klarer Entscheidungsstrukturen und -kulturen

Mehr zum Buch: https://valuetalks.ch/buch

Kapitel

00:00 Einleitung: Warum Organisationen zögern

02:08 Die Kosten von Nichtentscheidungen

03:57 Entscheidungen unter Unsicherheit

05:50 Der Einfluss von Entscheidungszeit und -tempo

08:10 Kultur des Lernens aus Fehlern entwickeln

09:58 Klare Entscheidungsstrukturen schaffen

12:10 Reflexion: Umgang mit Fehlentscheidungen

13:02 Fazit und Empfehlungen
12 Minuten
In dieser Episode beleuchtet Ari Byland die Auswirkungen von KI auf Organisationen, insbesondere die Herausforderungen bei Entscheidungsprozessen und Organisationsstrukturen. Er zeigt auf, warum technologische Fortschritte allein nicht zu mehr Effizienz führen, wenn die Entscheidungsarchitektur nicht stimmt.

Details: https://valuetalks.ch/warum-ki-ihre-organisation-langsamer-macht/

Key Topics

Auswirkungen von KI auf Organisationen

Produktivitätssteigerung vs. Entscheidungsfindung

Die Rolle der Entscheidungsarchitektur

Organisationale Herausforderungen bei KI-Einsatz

Zeitverzögerung bei Entscheidungen trotz KI

Kapitel

00:00 Einleitung: KI und Organisationen

01:49 Produktivitätssteigerung durch KI – ein Trugschluss?

03:58 Die Verzögerung bei Entscheidungen trotz KI

05:51 Schlechte Entscheidungsarchitektur in Organisationen

08:05 Sichtbarkeit schlechter Organisationsstrukturen

09:24 Fazit: Organisationen müssen ihre Entscheidungsprozesse überdenken
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Über diesen Podcast

Value Talks ist der Schweizer Podcast für Business Agility, Product Ownership und Leadership. Ari Byland und Christian Hofstetter sprechen mit Praktiker:innen & Vordenker:innen über wirksame Muster statt Buzzwords. Themen: Organisationsentwicklung, Scrum & Product Ownership, Unfix & Co-Leadership, Value Streams, Agile/Team Coaching, Evidence-based Practices. Formate: Value Talks, Value Talks Exchange, Value Talks Interview. Sprache: vorwiegend Deutsch, einzelne Episoden auf Englisch. Mehr Informationen auf der Website https://valuetalks.ch
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