#Folge10: Führen ohne Ego – Warum du nicht immer Recht haben musst, um wirksam zu sein
➤ Psychologische Sicherheit, Vertrauen und das Loslassen vom „Chef-Image“

Summary


In dieser Episode von 'Was Chefs nicht googeln' spricht Marc
Bender über die Rolle des Egos in der Führung. Er erklärt, wie
Ego als Überlebensmechanismus wirkt und die Teamdynamik negativ
beeinflussen kann. Bender betont die Wichtigkeit von
psychologischer Sicherheit und wie Führungskräfte durch ego-arme
Ansätze Vertrauen und Offenheit im Team fördern können. Er gibt
praktische Schritte zur Umsetzung von Führung ohne Ego, um die
Wirksamkeit zu steigern und eine positive Teamkultur zu schaffen.





Takeaways


Führung beginnt mit besseren Fragen, nicht mit Antworten.

Ego kann in der Führung schädlich sein.

Psychologische Sicherheit fördert Leistung und Innovation.

Führungskräfte sollten sich korrigieren lassen.

Mutige Fragen öffnen Räume für Teammitglieder.

Wirksamkeit sollte neu definiert werden.

Ego führt zu Kontrolle, nicht zu Vertrauen.

Teams spüren, ob es um Entwicklung oder Recht haben geht.

Führung ohne Ego schafft eine positive Teamkultur.

Gute Führung braucht leise Größe, nicht lautes Ego.






Sound Bites


"Ego ist ein Überlebensmechanismus."


"Lass dich korrigieren und zwar sichtbar."


"Stell die mutigste Frage im Raum."








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