#Folge13: Meeting-Minimalismus – Weniger Sitzungen, mehr Wirkung

„Warum sitzen wir eigentlich hier?“ – Wenn
du dich das regelmäßig fragst, bist du nicht allein.
Führungskräfte verbringen laut Harvard Business Review
durchschnittlich 23 Stunden pro Woche in Meetings – über die
Hälfte davon unnötig.


In dieser Episode erfährst du, wie du mit
dem Meeting-Minimalismus-Ansatz sofortige
Ergebnisse erzielst, Zeit sparst und dein Team motivierst. Marc
Bender stellt dir agile Techniken, konsequentes Time-Boxing und
klare Decision Notes vor, mit denen du jedes Meeting auf maximal
30 Minuten verkürzt – bei höherer Wirkung.





Das erwartet dich in dieser Folge:




Warum weniger Meetings zu besseren Ergebnissen
führen und wie du unnötige Sitzungen
vermeidest.




Agile Agenda: Wie du in drei Schritten
Klarheit und Fokus in jede Sitzung bringst.




Striktes Time-Boxing: Warum
30-Minuten-Meetings mehr Ergebnisse liefern als lange
Diskussionen.




Decision Notes: Wie kurze, klare Notizen
unmittelbar zur Umsetzung führen.




Eine Praxisgeschichte, wie ein Team von 90-minütigen Meetings
auf effiziente 30-Minuten-Meetings umstellte – und damit deutlich
bessere Ergebnisse erzielte.






Dein Sofort-Umsetzungs-Tipp:


Reduziere dein nächstes Meeting auf 30 Minuten und teste direkt
den Meeting-Minimalismus-Ansatz mit Agile Agenda, Time-Boxing und
Decision Notes. Teile deine Erfahrungen gerne direkt auf LinkedIn
mit mir!





Marc’s 3 goldene Mikro-Regeln für bessere
Meetings:




No Agenda – No Meeting: Ohne Ziel und
Zweck keine Sitzung.




No Decision – No Meeting: Wenn nichts
zu entscheiden ist, brauchst du kein Meeting.





No Accountability – No Meeting: Jedes
Treffen endet mit klarer Zuweisung von Verantwortlichkeiten und
Deadlines.






Nützliche Links zur Episode:




BNDR-X Leadership Hacks & Deep
Mentoring:





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