Digitaler Zwilling bei HiPP, Digitalisierung und KI bei Ludwig Meister (Supply Chain Community Live Podcast in München)

Beim Felgendreher & Friends Supply Chain Community Event in
München haben Dr. Peter Gebhard (Logistikleiter bei HiPP) und Max
Meister (Co-CEO bei Ludwig Meister) Impulsvorträge zu erfolgreichen
Logistik und Supply Chain Digitalsierungsprojekten in ihren
Unternehmen gehalten und danach mit Boris Felgendreher und einem
Kreis von Supply Chain Verantwortlichen aus München diskutiert.
Daraus ist diese Felgendreher & Friends Community Live Podcast
Episode entstanden, in der es unter anderem um folgende Themen
geht: Digitalisierungsprojekt bei HiPP Babynahrung (Dr. Peter
Gebhard): - Projektinhalt: Entwicklung eines digitalen Zwillings
für Lagerprozesse. - Kooperation: Unis Regensburg & Landshut,
Mann+Hummel, Flexus, Simplan. - Ziel: Simulation & Optimierung
von Lagerprozessen (Personal, Ressourcen, Pünktlichkeit). -
Datengrundlage: SAP EWM, keine zusätzlichen Sensoren nötig. -
Ergebnisse: Verbesserung durch gezielten Einsatz von
Flurförderfahrzeugen. Simulierte Einsparpotenziale bei
Dienstleistern. Teilweise nicht erfüllte Erwartungen bei
Orchestrierung der Ressourcen. - Zukunft: Weitere Simulationen
geplant. Diskussion über digitale Zwillinge & KI: -
Erfahrungsberichte anderer Teilnehmer (z. B. BMW): Digitale
Zwillinge v. a. in Strukturplanung. - Themen: Potenzial für
Prozessoptimierung, schwierige Kommerzialisierung, fehlende
Standardschnittstellen. Digitalisierungsprojekt bei Ludwig Meister
(Co-CEO Max Meister): - Projekt 1: Lieferengpass-Früherkennung -
Name: „SupplyChain.Party“ - Funktion: Tägliche Berechnung von
Bedarf, Wiederbeschaffungszeiten. Automatisiertes Alert-System für
Kunden (rot/grün). Persönliche Kundenansprache durch Mitarbeiter
auf Basis von KI-generierten Warnungen. - Ziel: Vermeidung von
Produktionsstillständen, Einsparung von Beständen. - Technik:
Eigenentwickelte Software, Machine Learning. - Team: 3 Entwickler,
stark fokussiertes internes Team. - Preismodell: Aktuell kostenlos,
Diskussion über Monetarisierung läuft. Projekt 2:
Wareneingangs-Automatisierung: - Ansatz: Fotos der Wareneingänge
werden mit ChatGPT analysiert. - Ziel: Vorabbuchung von Artikeln,
Fehlervermeidung, Effizienzsteigerung. - Herausforderung:
Lieferanten senden oft unstrukturierte oder handschriftliche
Lieferscheine. - Zukunftsvision: Kameraeinsatz zur automatischen
Artikelidentifikation. Eventuell Umstieg auf Edge-Computing für
Echtzeitverarbeitung. - Ziel: Zero-Click-Purchasing für Kunden.
Diskussion zu Lieferantenqualität & Realität in der Logistik -
Schwierigkeiten mit unorganisierten Lieferanten. - Diskussion über
EDI, DESADV, Etikettierung und Konsequenzen. - Beispiele aus dem
Alltag (z. B. Bauern beliefern HiPP per Traktor). - Kontrast
zwischen Hightech-Digitalisierung und analoger Realität. Hilfreiche
Links: HiPP: https://www.hipp.de/ Ludwig Meister:
https://www.ludwigmeister.de/de Peter Gebhard auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/dr-peter-gebhard-136abbab/ Max Meister
auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maxmeister82/ Boris
Felgendreher auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/borisfelgendreher/