Vom WG‑Wohnzimmer zum 120 Mio.‑Exit: Daniel Stammler über Kolibri Games, Bootstrapping & BLN Capital

Vom WG‑Wohnzimmer zum 120 Mio.‑Exit: Daniel Stammler über Kolibri Games, Bootstrapping & BLN Capital

46 Minuten

Beschreibung

vor 8 Monaten

In Folge 1 von How to Invest –
powered by Business Punk begrüßt Host
Sherin Maruhn den Seriengründer und
Investor Daniel Stammler. Mit nur
Mitte 20 verkaufte Daniel sein Mobile‑Gaming‑Studio
Kolibri Games für 120 Mio. €
an Ubisoft und baut heute mit BLN Capital
ein Family Office, das in Tech‑Start‑ups, Gaming‑Fonds und
KI‑Innovation investiert.



Das erwartet dich in dieser Episode:


Vom WG‑Wohnzimmer zum Neun‑stelligen Exit –
wie fünf Informatikstudenten ihr erstes Büro im Wohnzimmer
einrichten, Kolibri Games bootstrappen und in drei Jahren
auf >100 Mio. € Umsatz wachsen.


Bootstrapping vs. Venture Capital – weshalb
Daniel trotz VC‑Interesse profitabel blieb, welche Fehler beim
Geldsammeln Millionen kosten können und wie eine
Investment‑Bank den perfekten Exit orchestriert.


BLN Capital inside – wie man nach dem
Verkauf ein Family Office strukturiert, Asset‑Klassen gewichtet
und Seed‑Tickets zwischen 50 k und 150 k €
verteilt, ohne zum klassischen VC zu werden.


Gründer‑Bias beim Angel‑Investieren – warum
ehemalige Founder manchmal die schlechtesten Investoren sind
und wie Daniel sein Team vor „Winner‑Overfunding“ schützt.


Hiring‑Hacks aus der Gaming‑Welt – zwei‑tägige
Trial‑Days, globale Remote‑Talente und warum persönlicher
Cultural‑Fit wichtiger ist als jeder Lebenslauf.


Life after Exit – Leere nach dem Deal,
Home‑Office während Corona und die neue Rolle als Mentor,
Investor und Impact‑Suchender.


 Take‑aways:


Profit first – eine hochmargige Firma
verhandelt jeden Exit aus der Position der Stärke.


Banker als Bodyguard – ein M&A‑Partner
schützt Beziehungen, pusht den Preis und hält den Gründer‑Fokus
auf dem Tagesgeschäft.


Früh rein, selten nachlegen – in Deutschland
schlagen 5‑bis‑10‑fach‑Multiples späte Moonshot‑Wetten.


Trial‑Days > Interviews – zwei echte
Arbeitstage decken Skills und Team‑Fit auf, bevor es teuer
wird.


Investor ≠ Gründer‑Mindset –
Exit‑Erwartungen vorher abgleichen, sonst blockiert Kapital
gute Deals.


Family‑Office‑Flexibilität – Tickets klein
halten, Asset‑Mix diversifizieren und bei Interesse statt FOMO
investieren.






Für mehr Einblicke folge Daniel Stammler auf LinkedIn. Noch mehr
von Sherin findest du auf LinkedIn und Instagram.


Viel Spaß beim Reinhören!


Eine Produktion von Hypecast Productions.


Dies ist eine Produktion von Hypecat Productions.


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