Business Punk - How to Invest

Julius Göllner ist einer der aktivsten Business Angels im deutschen B2B-SaaS-Ökosystem. Nach Stationen bei McKinsey und einer prägenden Zeit im Hypergrowth von Zalando investiert er heute als Angel in über 60 Startups – mit klarem Fokus, operativer Nähe und einem tiefen Verständnis für Go-to-Market, Sales und Teamdynamiken. Neben seinen Investments ist Julius Mitgründer von ARRtist (Artist), dem führenden Netzwerk und Summit für B2B-SaaS-Founder:innen und Investor:innen im deutschsprachigen Raum. Was als Nebenprojekt begann, ist heute eine der wichtigsten Austauschplattformen für Software-Unternehmer:innen entlang aller Wachstumsphasen. Im Gespräch mit Sherin Maruhn spricht Julius über seinen Weg vom Corporate ins Unternehmertum, seine Angel-Investment-Philosophie, warum Fokus wichtiger ist als jede Trendwette – und weshalb Investieren für ihn vor allem eines ist: Zugang zu außergewöhnlichen Menschen. Themen dieser Folge Von Görlitz nach Berlin: Wie Julius’ Weg über McKinsey und Zalando seine unternehmerische Haltung geprägt hat. Hypergrowth als Schule: Was man lernt, wenn ein Unternehmen von 150 auf 9.000 Mitarbeitende skaliert – und warum nicht jeder dafür gemacht ist. Vom Gründer zum Angel Investor: Warum sein erstes Investment aus Neugier entstand – und was daraus folgte. B2B SaaS als Fokus: Weshalb Julius konsequent auf Software setzt und Consumer-Themen bewusst ausschließt. Team > Modell: Warum frühe Investments zu 70 % Talent- und Charakterfragen sind – nicht Excel-Cases. ARRtist: Wie aus einem Beobachtungsproblem eines der relevantesten SaaS-Netzwerke Europas wurde. Angel-Realität: Fehler, Biases, externe Schocks – und warum man als Investor nicht alles kontrollieren kann. Investieren mit Haltung: Warum Rendite wichtig ist, aber Sinn, Energie und Zeit mit den richtigen Menschen entscheidender sind.  Take-aways Fokus ist kein Verzicht, sondern Stärke. Wer alles macht, macht nichts richtig. Sales ist der wichtigste Gründer-Skill. Ideen überzeugen nur, wenn Menschen überzeugt werden. Team schlägt Marktmodell. In der Frühphase ist Investieren vor allem Menschenarbeit. Hypergrowth verändert alles. Organisationen wachsen – und nicht jeder wächst mit. Investieren ist Beziehung. Kapital ist der Eintritt, nicht der Mehrwert. Eine Folge über unternehmerische Klarheit, langfristiges Denken und die Frage, warum die besten Investments oft dort entstehen, wo echtes Interesse auf echte Menschen trifft. How to Invest – powered by Business Punk & Hypecast Productions. Dies ist eine Produktion von Hypecat Productions. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Sebastian Heitmann ist Founding Partner von Extantia Capital – einem Climate-Tech-Fonds, der ausschließlich in Technologien investiert, die echte, wissenschaftlich messbare CO₂-Reduktion liefern. Von geothermischen Bohrplattformen über Carbon-to-Value-Prozesse bis hin zu industrieller Elektrifizierung: Extantia setzt dort an, wo Klimawirkung nicht versprochen, sondern berechnet wird. Im Gespräch mit Sherin Maruhn erklärt Sebastian, warum Europa ohne technologische Souveränität keine Energiezukunft hat, wie man im Climate-Tech-Bereich zwischen Impact und Rendite unterscheidet – und warum nur die Lösungen gewinnen, die das „Climate Trilemma“ erfüllen: ökologisch sinnvoll, ökonomisch tragfähig und energiepolitisch resilient. Themen dieser Folge Von Stuttgart nach Spanien: Warum Sebastian durch Zufall Unternehmer wurde – und warum diese Phase heute seine Investmentlogik prägt. Climate-Tech-Investing: Was echte Dekarbonisierung ausmacht – und warum viele grüne Technologien nicht zwingend venture-capital-kompatibel sind. Extantia’s Klimamodell: Wie das Team CO₂-Reduktion wissenschaftlich berechnet und daraus Investment-Entscheidungen ableitet. Das Climate Trilemma: Warum nur Lösungen skalieren, die ökologisch, ökonomisch und geopolitisch funktionieren. Europa zwischen Risiko & Chance: Wie wir Energieabhängigkeiten abbauen können – und warum wir immer noch zu langsam sind. Growth Capital für Climate Tech: Warum Extantia ein eigenes Growth-Vehicle baut – und Europas Kapitallücke ein ernstes Risiko darstellt. KI & Energieverbrauch: Warum jede neue Rechenlast unsere Energienetze unter Druck setzt – und wo neue Technologien ansetzen müssen. Key Take-aways Impact braucht Physik, nicht Marketing. Dekarbonisierung ist ein Ingenieurs- und Skalierungsspiel. Europa muss unabhängiger werden. Energieimporte sind ein geopolitisches Risiko – und ein Innovationshemmnis. Venture ist kein Allheilmittel. Nur Technologien, die innerhalb von 10 Jahren skalieren können, funktionieren als VC-Case. Rendite & Wirkung sind vereinbar. Climate Tech liefert beides, wenn man sauber rechnet und fokussiert investiert. Der größte Hebel: Elektrifizierung & Industriebasistransformation. Nicht Konsumprodukte, sondern Fundament-Infrastruktur. Eine Folge über technologische Realität, energiepolitische Abhängigkeit und die Frage, wie wir Kapital zum stärksten Klimainstrument unserer Zeit machen. How to Invest – powered by Business Punk & Hypecast Productions. Dies ist eine Produktion von Hypecat Productions. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Jan-Hendrik Bürk ist Partner bei b2venture – einem der ältesten Venture-Capital-Häuser Deutschlands. Vom Praktikanten ohne eigenen Track Record hat er sich in zwölf Jahren zum Partner hochgearbeitet und dabei gelernt, wie man im VC gewinnt, ohne der lauteste Player im Raum zu sein. Heute investiert Jan-Hendrik gemeinsam mit b2venture in frühe Tech-Teams in Europa – gestützt von einem Angel-Netzwerk aus über 300 Unternehmer:innen, Operatoren, Familienunternehmer:innen und Expert:innen, das Dealflow, Due Diligence und Portfoliosupport maßgeblich mitprägt. Im Gespräch mit Sherin Maruhn spricht er über den Einfluss vom Leistungssport auf seine Venture Capital Karriere, die Kraft von Schwarmintelligenz, die Bedeutung von Fehlerkultur und Anti-Portfolio – und warum VC-Fonds sich nicht über AUM, sondern über Carry, Differenzierung und langfristige Beziehungen definieren sollten. Themen dieser Folge Vom Tennisprofi-Traum ins VC: Wie Leistungssport Mindset, Resilienz und Wettbewerbsgeist geprägt hat. Vom Praktikanten zum Partner: Warum „Process is King“ auch im eigenen Karriereweg gilt. b2venture & das Angel-Netzwerk: Wie 300+ Expert:innen Dealflow, Referenzen, Kundenintros und Sparring liefern. Schwarmintelligenz in der Praxis: Vertical Groups, Think Tanks und Discovery Weeks statt Bauchgefühl. Early Stage Dealmaking: Wie man in Themen investiert, die keine FOMO generieren. Fehlerkultur & Anti-Portfolio: Warum teure Absagen (und verpasste Unicorns) Teil des Jobs sind – und ein Lernsystem brauchen. Talent-Schmiede statt Titel-Fabrik: Wie b2venture Analyst:innen und Investor:innen ausbildet – mit Mentoring, Weiterbildungsbudget & klaren Werten. Langfristig statt laut: Warum b2venture auf Carry, Qualität und Produkt-Markt-Fit des eigenen Fonds setzt – nicht auf den größten Fonds-Size-Announcement-Post. Take-aways Mindset schlägt Lebenslauf. Leistungssport, Rückschläge und Ehrgeiz sind oft relevanter als perfekte CVs. Schwarm schlägt Solo-Genie. Strukturierte Schwarmintelligenz führt zu besseren Thesen, besseren Deals und besserem Support. Fehler sind Pflichtprogramm. Anti-Portfolio & verpasste Deals sind Lernmaterial – wenn man sie bewusst analysiert. Differenzierung > FOMO. Wer entgegen des Mainstreams investieren will, braucht eigene Überzeugungen – nicht Herdentrieb. People Business first. Fonds sind Humankapital-Produkte – Talententwicklung im Team ist kein Nice-to-have, sondern Kernaufgabe. Eine Folge über Ambition ohne Ego, Schwarmintelligenz statt Bauchgefühl – und darüber, wie man als VC langfristig Wert schafft, statt der heißesten Welle hinterherzulaufen. How to Invest – powered by Business Punk & Hypecast Productions. Dies ist eine Produktion von Hypecat Productions. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Daniel Krauss ist Mitgründer und CIO von Flix – einem Unternehmen, das den europäischen Mobilitätsmarkt disruptiert und neu definiert hat. Was als mutige Idee gegen ein Busmonopol begann, ist heute eine globale Plattform mit Milliardenumsatz. Doch Daniel ist nicht nur Unternehmer, sondern auch einer der aktivsten Business Angels Deutschlands. Über seine gemeinsame Holding FlixFounders investiert er in junge Gründer:innen und Teams, die echte Probleme lösen – und bereit sind, dafür alles zu geben. Im Gespräch mit Sherin Maruhn spricht er über die Gründerjahre bei Flix, seinen Investmentansatz, die Bedeutung von Team-Dynamik und Resilienz – und warum Leidensfähigkeit kein Selbstzweck, sondern eine Voraussetzung für nachhaltigen Erfolg ist. Themen dieser Folge Vom Angestellten zum Unternehmer: Wie Flix aus einem „Hamsterrad-Moment“ entstand. Gründen im Dreierteam: Wie demokratische Entscheidungen und Vertrauen über Jahre funktionieren. FlixFounders: Wie Daniel, Jochen und André heute Gründer:innen unterstützen – und warum sie lieber gesellschaftlichen Impact als Yachten bauen. Angel Investing: Worauf er bei Teams achtet, warum Marktgröße alles ist und Excel nie die ganze Wahrheit erzählt. Sport & Unternehmertum: Warum Leistung, Wettbewerb und Disziplin entscheidend für Gründer-Mindset sind. Resilienz & Leidensfähigkeit: Warum man sich als Gründer nicht permanent quälen sollte – aber es können muss. Build to Last: Warum Kapital kein Endziel ist und echte Unternehmer für Generationen denken. Take-aways Naivität schützt vor Stillstand. Zu viel Plan killt Dynamik.Team schlägt Talent. Komplementarität und Ehrlichkeit sind die Basis jeder Skalierung.Resilienz ist trainierbar. Quälen können – nicht müssen – ist die wichtigste Gründerfähigkeit.Erfolg ist Verantwortung. Investiere, um Sinn zu stiften, nicht nur Rendite.Unternehmertum ist Berufung. Wer das nicht liebt, wird verrückt – oder aufgeben. Eine Folge über unternehmerische Haltung, mentale Stärke und die Verantwortung, mit Kapital Zukunft zu bauen. How to Invest – powered by Business Punk & Hypecast Productions. Dies ist eine Produktion von Hypecat Productions. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.