#16 Funktion und Rollen in der Führung

Der Begriff „Führen“ leitet sich ursprünglich aus dem
Althochdeutschen ab und bedeutet „ins Fahren bringen“, nicht
ausbremsen, dressieren oder unterdrücken.


Wie führen Sie? Autoritär, demokratisch, kooperativ, situativ
oder agil? Den einzigen „richtigen“ Führungsstil gibt es nicht.
Für ein erfolgreiches Führungsverhalten ist es wesentlich, ein
möglichst großes Repertoire verschiedener
Führungsstile zu kennen und diese situationsangemessen
einzusetzen. In unserem Leben haben wir viele
verschiedene Rollen. Auch in der
Führungsposition ist das so. Es stellt sich die
Frage: Bin ich ChefIn? KoordinatorIn? ModeratorIn? Oder doch eher
VerhandlungsführerIn? Sie haben es in jedem Fall mit einer
Rollenvielfalt zu tun, die eine ganz besondere Kombination von
Kompetenzen und dazugehörigen Soft Skills von Ihnen als
Führungskraft verlangt.


Voraussetzung für ein gelungenes Rollenmanagement ist die
Selbstreflexion. Dabei hilft regelmäßiges Feedback. Denn die
eigenen blinden Flecken lassen sich nur schwer erkennen.





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