Follow Me - Für Leader, denen Menschen gerne folgen

In diesem Interview mit Simon Stock, erhältst Du inspirierende Einblicke zu den folgenden Fragen. Der Hauptfokus des Interviews liegt auf moderner Führung in Tridems. “Eine der Kernfähigkeiten, die moderne Führungskräfte brauchen, ist das Managen von SPANNUNGSFELDERN.”  -Simon Stock Interviewinhalte: 00:00 - Einleitung & Vorstellung 04:40 - Wie war Führung bei Euch früher und wie erlebst Du sie heute? 08:40 - Was sind Deine Tätigkeiten als Führungskraft Personal? 14:00 - Wo erlebst Du Dich wirksam in Deiner Rolle? 20:00 - Was macht es aus, dass Ihr im Tridem so stark seid? 22:00 - Wie legst Du Wert auf das Fitting in Deinen Teams? 24:20 - Was ist der Unterschied zwischen Management und Leadership? 29:00 - Welche Fähigkeiten braucht eine moderne Führungskraft? 31:40 - Wie schaffst Du es Dich selbst gut zu führen? 34:30 - Hat die Transformation im Unternehmen zu mehr Selbstreflexion geführt? 36:50 - Wie wird die Transformation von Euren Kunden wahrgenommen? 38:15 - Wie schaffst Du es andere zu begeistern, zu inspirieren? 43:00 - Deine Tipps für Leaderinnen und Leader? 46:30 - Abschluss Viel Spaß und gute Impulse für die eigene Führungsarbeit.

In diesem Impulsvortrag teilt Katrin Greßer ihre Gedanken, Erfahrungen und Fragen rund um MUT, SELBSTWIRKSAMKEIT und zukunftsfähige Führung. Seit über 20 Jahren begleitet sie Menschen und Organisationen dabei, neue Wege zu gehen, aus Fehlern zu lernen, Führungskraft zu entfalten und echte Veränderung zu bewirken – mit Mut, Herz und Klarheit. Ob Typ-2-Entscheidungen, Followership oder der innere Diamant, der nur darauf wartet, endlich zu glänzen – dieser Podcast macht DIR MUT, mutiger ins Handeln zu kommen. Was heißt MUT für DICH? Und wie kannst Du mutig(er) wirken – in Deinem Alltag, Deinem Team, Deiner Organisation? Jetzt reinhören, reflektieren und loslegen – denn Veränderung beginnt bei DIR!

Wie ist Ihr Führungsstil und wie erleben die MitarbeiterInnen die Zusammenarbeit mit Ihnen? Agieren Sie überwiegend normativ und direktiv oder ist Ihr bevorzugter Führungsstil partizipativ, integrativ, coachiv und inspirativ? Folgen Ihnen Ihre MitarbeiterInnen engagiert und motiviert? Oder leiden Sie unter einer hohen Fluktuation und innerer Kündigung in Ihrem Team bzw. Ihrer Organisation? Jetzt mehr erfahren, viel Spaß beim Hören...

Schon mal etwas von Depletion (Schwund) gehört? Lässt die kognitive Leistungsfähigkeit nach, reduziert sich unsere Aufmerksamkeit. Dies beeinflusst unsere Zielorientierung, Entscheidungsfreude und natürlich unsere Impulskontrolle. Gut zu beobachten ist das in Meetings. Vor- mittags sind diese in der Regel harmonischer, am Nachmittag gibt es mehr Tendenzen zu aggressivem Verhalten. Auch die Empathie, die im präfrontalen Cortex sitzt, leidet darunter. Ist dieser überlastet, verhalten wir uns anderen Menschen gegenübertendenziell gereizter. Verpasse keine Episode – folge uns jetzt!