#Folge 84: Was wäre, wenn Familienunternehmen in der Krise wären und Wachstum als das Allheilmittel wählen?

Warum kämpfen viele Unternehmen trotz voller Auftragsbücher gegen
sinkende Margen? Viele Familienunternehmen verlassen sich zu sehr
auf das Umsatzwachstum und sehen es angesichts steigender Energie
und Lohnkosten als Allheilmittel. Wachstum allein ist jedoch kein
Erfolgsfaktor, wenn die Rentabilität nicht stimmt. Dabei fehlt oft
auch die Transparenz: Viele Unternehmer wissen gar nicht, wo sie
Geld verlieren. Um nicht in diese Falle zu tappen, sollten
Unternehmen folgende fünf Schritte beachten: 1. Engpässe
identifizieren – Wo verliert das Unternehmen Geld? 2. Die
wichtigsten Kennzahlen definieren – Welche Zahlen sind wirklich
entscheidend? 3. Prozesse digitalisieren – Wo lassen sich Abläufe
effizienter gestalten? 4. Verantwortlichkeiten klären – Wer ist für
welche Optimierung zuständig? 5. Regelmäßige Reviews einführen –
Unternehmen müssen sich immer wieder hinterfragen. Lass uns aus
verschiedenen Perspektiven einfach überlegen, wie unsere zukünftige
Welt aussehen kann, was einzelne Trends verursachen können und
welche Auswirkungen dieses Szenario auf mittelständische
Unternehmen haben könnte. Perspektivendifferenzierer Johannes
Josnik weckt bei mittelständischen Unternehmern die Lust auf Trends
und macht Unbekanntes greifbar. Finden wir gemeinsam heraus wie Du
als Unternehmer diese Welt aktiv gestalten und verändern kannst!
Bei Fragen, Anregungen und Feedback schreib uns gerne an
josnik@weissman.de