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Episoden
07.04.2025
13 Minuten
Strategie muss nicht kompliziert sein – im Gegenteil! Erfolgreiche
Initiativen zeichnen sich oft durch Klarheit, Fokus und eine
einfache Umsetzung aus. Ein Paradebeispiel dafür liefert adidas mit
der Key City-Strategie: Statt sich in endlosen Analysen zu
verlieren, setzte das Unternehmen auf wenige, aber wirkungsvolle
Prinzipien. Ex-adidas-Manager Ralf Kellermann gibt exklusive
Einblicke, wie eine einfache Idee auf einem weißen Blatt Papier zu
einer globalen Erfolgsstrategie wurde. Was waren die
Erfolgsfaktoren? Management-Fokus: Strategie ist Chefsache! Die
Kraft des Einfachen: Konzentration auf Schlüsselstädte. Mut zur
Lücke: 90 % Genauigkeit reichen oft aus. Schrittweise Skalierung:
Erst Berlin, dann Europa, dann weltweit. Lass uns aus verschiedenen
Perspektiven einfach überlegen, wie unsere zukünftige Welt aussehen
kann, was einzelne Trends verursachen können und welche
Auswirkungen dieses Szenario auf mittelständische Unternehmen haben
könnte. Perspektivendifferenzierer Johannes Josnik weckt bei
mittelständischen Unternehmern die Lust auf Trends und macht
Unbekanntes greifbar. Finden wir gemeinsam heraus wie Du als
Unternehmer diese Welt aktiv gestalten und verändern kannst! Bei
Fragen, Anregungen und Feedback schreib uns gerne an
josnik@weissman.de
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17.03.2025
18 Minuten
Warum kämpfen viele Unternehmen trotz voller Auftragsbücher gegen
sinkende Margen? Viele Familienunternehmen verlassen sich zu sehr
auf das Umsatzwachstum und sehen es angesichts steigender Energie
und Lohnkosten als Allheilmittel. Wachstum allein ist jedoch kein
Erfolgsfaktor, wenn die Rentabilität nicht stimmt. Dabei fehlt oft
auch die Transparenz: Viele Unternehmer wissen gar nicht, wo sie
Geld verlieren. Um nicht in diese Falle zu tappen, sollten
Unternehmen folgende fünf Schritte beachten: 1. Engpässe
identifizieren – Wo verliert das Unternehmen Geld? 2. Die
wichtigsten Kennzahlen definieren – Welche Zahlen sind wirklich
entscheidend? 3. Prozesse digitalisieren – Wo lassen sich Abläufe
effizienter gestalten? 4. Verantwortlichkeiten klären – Wer ist für
welche Optimierung zuständig? 5. Regelmäßige Reviews einführen –
Unternehmen müssen sich immer wieder hinterfragen. Lass uns aus
verschiedenen Perspektiven einfach überlegen, wie unsere zukünftige
Welt aussehen kann, was einzelne Trends verursachen können und
welche Auswirkungen dieses Szenario auf mittelständische
Unternehmen haben könnte. Perspektivendifferenzierer Johannes
Josnik weckt bei mittelständischen Unternehmern die Lust auf Trends
und macht Unbekanntes greifbar. Finden wir gemeinsam heraus wie Du
als Unternehmer diese Welt aktiv gestalten und verändern kannst!
Bei Fragen, Anregungen und Feedback schreib uns gerne an
josnik@weissman.de
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24.02.2025
14 Minuten
Wie gelingt es, den Wert eines Unternehmens nachhaltig zu steigern
– besonders in unsicheren Zeiten? Viele Familienunternehmen zehren
noch von vergangenen Erfolgen und sind es nicht gewohnt, frühzeitig
in den Krisenmodus zu schalten. Doch wer jetzt aktiv wird, kann aus
einer Position der Stärke heraus agieren und langfristig
wettbewerbsfähig bleiben. Unternehmen, die frühzeitig ein
„Fitnessprogramm“ einleiten, sichern sich Handlungsspielräume und
Wachstumschancen. Transparent wird das häufig bei börsennotierten
Unternehmen, die in einem Atemzug ein Rekordergebnis kommunizieren
und gleichzeitig einen Sparkurs ausrufen und nicht selten einen
Personalabbau einleiten. Mit anderen Worten: Nicht jedes
Unternehmen, dass auf nachhaltiges Wachstum setzt und Kostentreiber
optimiert ist gleich ein Sanierungsfall Im Gegenteil, die
Unternehmen, die permanent auf ihre Unternehmens Fitness achten,
bleiben agil und wettbewerbsfähig. Lass uns aus verschiedenen
Perspektiven einfach überlegen, wie unsere zukünftige Welt aussehen
kann, was einzelne Trends verursachen können und welche
Auswirkungen dieses Szenario auf mittelständische Unternehmen haben
könnte. Perspektivendifferenzierer Johannes Josnik weckt bei
mittelständischen Unternehmern die Lust auf Trends und macht
Unbekanntes greifbar. Finden wir gemeinsam heraus wie Du als
Unternehmer diese Welt aktiv gestalten und verändern kannst! Bei
Fragen, Anregungen und Feedback schreib uns gerne an
josnik@weissman.de
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10.02.2025
18 Minuten
Was passiert, wenn zwei Unternehmen der gleichen Branche zur
gleichen Zeit völlig unterschiedliche Strategien verfolgen?
Johannes Josnik und Eduard Hulm blicken auf ihre Berufserfahrung
bei den konkurrierenden Herzogenauracher Unternehmen zurück und
beleuchten die gegensätzlichen Vertriebsansätze und Strategien von
adidas und Puma vor 10 Jahren. Dabei zeigen sie auf, welche
Auswirkungen Strategie, Organisation und Kultur auf den
Unternehmenserfolg haben. Während adidas auf Direktvertrieb, eigene
Kanäle, Effizienz und Digitalisierung, mit starker
KPI-Fokussierung, aber wenig Markt- und Wettbewerbsbezug, setzte,
konzentrierte sich Puma hingegen auf Händler, Schnelligkeit und
Emotionen – und konnte durch diese Flexibilität Marktanteile
gewinnen. Dabei wird klar: Der gesunde Mix macht’s! Eine
erfolgreiche Strategie muss nicht nur wirtschaftlich sinnvoll,
sondern auch in die Unternehmenskultur passen – mit Blick auf
Mitarbeitende, Händler und Konsumenten. Lass uns aus verschiedenen
Perspektiven einfach überlegen, wie unsere zukünftige Welt aussehen
kann, was einzelne Trends verursachen können und welche
Auswirkungen dieses Szenario auf mittelständische Unternehmen haben
könnte. Perspektivendifferenzierer Johannes Josnik weckt bei
mittelständischen Unternehmern die Lust auf Trends und macht
Unbekanntes greifbar. Finden wir gemeinsam heraus wie Du als
Unternehmer diese Welt aktiv gestalten und verändern kannst! Bei
Fragen, Anregungen und Feedback schreib uns gerne an
josnik@weissman.de
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27.01.2025
16 Minuten
Was können Unternehmen vom Leistungssport lernen? Johannes Josnik
(Handball) und Eduard Hulm (Fußball) diskutieren, wie Prinzipien
aus dem Profisport auf Familienunternehmen übertragen werden
können, um erfolgreich Ziele zu setzen und zu erreichen. Dabei
stehen drei Schlüsselfaktoren im Fokus: Strategie – Klare
Zielorientierung als Grundlage für Erfolg. Ob Marktführerschaft
oder kulturelle Ziele: Wie im Sport führt ein gemeinsames, klar
definiertes Ziel zur Spitzenleistung. Organisation – Die Umsetzung
der Strategie erfordert flexible Strukturen, die unterschiedliche
Kompetenzen und Ziele vereinen, ähnlich wie ein Team, das sich
dynamisch an neue Herausforderungen anpasst. Kultur – Das Herzstück
jeder erfolgreichen Mannschaft oder Organisation: Teamarbeit,
Verantwortungsbewusstsein und ständige Weiterentwicklung sind
entscheidend, um als Einheit zu wachsen und kontinuierlich besser
zu werden. Erfolgsrezepte aus dem Sport können Unternehmen dabei
helfen, im Wettbewerb auf dem Siegerpodest zu stehen. Lass uns aus
verschiedenen Perspektiven einfach überlegen, wie unsere zukünftige
Welt aussehen kann, was einzelne Trends verursachen können und
welche Auswirkungen dieses Szenario auf mittelständische
Unternehmen haben könnte. Perspektivendifferenzierer Johannes
Josnik weckt bei mittelständischen Unternehmern die Lust auf Trends
und macht Unbekanntes greifbar. Finden wir gemeinsam heraus wie Du
als Unternehmer diese Welt aktiv gestalten und verändern kannst!
Bei Fragen, Anregungen und Feedback schreib uns gerne an
josnik@weissman.de
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Über diesen Podcast
„einfach überlegen“ ist der Podcast für den Mittelstand, in dem wir
aus verschiedenen Perspektiven einfach überlegen, wie eine
zukünftige Welt aussehen würde, in der ein Megatrend im Vordergrund
steht, und welche Auswirkungen dieses Szenario auf mittelständische
Unternehmen hätte. Wie können Unternehmer diese Welt gestalten und
was benötigen sie für die Transformation ihres Unternehmens?
Perspektivendifferenzierer Johannes Josnik weckt bei
mittelständischen Unternehmern die Lust auf Trends und macht
Unbekanntes greifbar. Lasst uns in die spannende Welt der Trends
und Erfolgsfaktoren von zukunftsfähigen Unternehmen eintauchen.
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