#Folge 82: Was wäre, wenn zwei Unternehmen zur gleichen Zeit zwei unterschiedliche Strategien wählen würden?

Was passiert, wenn zwei Unternehmen der gleichen Branche zur
gleichen Zeit völlig unterschiedliche Strategien verfolgen?
Johannes Josnik und Eduard Hulm blicken auf ihre Berufserfahrung
bei den konkurrierenden Herzogenauracher Unternehmen zurück und
beleuchten die gegensätzlichen Vertriebsansätze und Strategien von
adidas und Puma vor 10 Jahren. Dabei zeigen sie auf, welche
Auswirkungen Strategie, Organisation und Kultur auf den
Unternehmenserfolg haben. Während adidas auf Direktvertrieb, eigene
Kanäle, Effizienz und Digitalisierung, mit starker
KPI-Fokussierung, aber wenig Markt- und Wettbewerbsbezug, setzte,
konzentrierte sich Puma hingegen auf Händler, Schnelligkeit und
Emotionen – und konnte durch diese Flexibilität Marktanteile
gewinnen. Dabei wird klar: Der gesunde Mix macht’s! Eine
erfolgreiche Strategie muss nicht nur wirtschaftlich sinnvoll,
sondern auch in die Unternehmenskultur passen – mit Blick auf
Mitarbeitende, Händler und Konsumenten. Lass uns aus verschiedenen
Perspektiven einfach überlegen, wie unsere zukünftige Welt aussehen
kann, was einzelne Trends verursachen können und welche
Auswirkungen dieses Szenario auf mittelständische Unternehmen haben
könnte. Perspektivendifferenzierer Johannes Josnik weckt bei
mittelständischen Unternehmern die Lust auf Trends und macht
Unbekanntes greifbar. Finden wir gemeinsam heraus wie Du als
Unternehmer diese Welt aktiv gestalten und verändern kannst! Bei
Fragen, Anregungen und Feedback schreib uns gerne an
josnik@weissman.de