#22 Aufhebung von Beharrungskompetenz, oder: Strategieentwicklung in sozialen Trägern. Unser Gast: Wolgang Vorwerk.

"Die Mitarbeitenden nicht in den
Strategieentwicklungsprozess einzubeziehen wäre schön
blöd!"


In dieser Folge teilt Wolfgang Vorwerk, Vorstand des Kinder-,
Jugend- und Behinderthilfeträgers, Leinerstift e.V., seine
Erfahrungen aus einem Strategieentwicklungsprozess, der seinen
Ursprung in einer Mitarbeitendenumfrage aus dem Jahr 2022 hatte.
Der größte Kritikpunkt damals: es fehlt Orientierung.


Wie öffnet man eine Organisation mit 160jähriger Geschichte für
neue Ideen? Wie kann in einer Organisation mit knapp 1000
Mitarbeitenden Partizipation in einem Strategieprozess gestaltet
werden? Und an welchen Stellen macht er als Verantwortlicher
einen Unterschied?


Wolfgang Vorwerk spricht über Erfolge und Herausforderungen und
seine ganz persönlichen Lehren für sich als Führungskraft. Eine
nehmen wir schonmal vorweg: es war und ist anstrengend, doch es
lohnt sich!


Wer mehr über die Arbeit des Leinerstif e.V. wissen möchte, kann
sich hier umsehen:


www.leinerstift.de