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Beschreibung
vor 3 Monaten
Die „Frankenstein-Strategie“ als typisches Endprodukt von
Strategien, die in Elfenbeintürmen entwickelt werden.
Nicht das klare Nein ist das Standardproblem, sondern das
„Ja, aber…“: Einzelinteressen werden addiert, Widersprüche nicht
ausgetragen, harte Entscheidungen vertagt. Das Ergebnis:
kohärenzlose Strategie, die formal akzeptiert wird, aber
strategisch nicht trägt.
Jonas Holzfäller bringt eine klare Perspektive auf
Strategieentwicklung mit und stellt dabei einige vertraute
Routinen infrage.
In dieser Folge sprechen wir über Beteiligung ohne
Basisdemokratie, über Entscheidungsfähigkeit im Top-Team und
darüber, warum Strategiearbeit oft genau dort scheitert, wo sie
am überzeugendsten aussieht. Eine Einladung, Strategie weniger
perfekt und dafür wirksamer zu denken.
Mehr über Jonas erfahrt ihr auf seinem
LinkedIn Profil
Mehr von zero360, partizipativer Strategie und das
kostenlose StarterKit bekommt ihr hier
Seine Literaturempfehlungen findet ihr hier:
Good Strategy / Bad Strategy von Richard
Rumelt
What is Strategy von Michael E.
Porter.
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