#32 Strategie vom Start-up zum Scale-up. Unser Gast: Kapil Kohli

"Die gelebte Praxis sind zehn Post-Its die jeder ständig im Kopf
hat"

Was passiert mit der Strategie, wenn ein Unternehmen nicht mehr
nur ums nackte Überleben kämpft, sondern massiv skaliert? In
dieser Folge begrüßen wir Kapil Kohli, CEO von
Craftnote, der uns auf eine Reise von der
Berliner Startup-Schmiede bis hinein in die Strukturen eines
internationalen Scale-ups mitnimmt.


Die Kernthemen der Folge:



Der Rollenwechsel: Wie sich die Verantwortung
eines CEOs wandelt: vom Urheber der  Unternehmensstrategie
zum Übersetzer für das eigene Team.


Startup vs. Scale-up: Warum das Überleben
andere Fragen stellt als das Wachstum und wie man den „Founder
Mode“ beibehält.


KI als Strategie-Element: Warum es keine
separate KI-Strategie braucht, sondern Künstliche Intelligenz
zum integralen Bestandteil jedes Prozesses wird.


Strategic Foresight: Die Kunst, nicht nur das
aktuelle Kundenproblem zu lösen, sondern bereits die nächste
Frage der Kunden zu kennen.


Mensch-Maschine-Hybrid: Kapil teilt seine
Gedanken zum Wert des Menschen in einer automatisierten Welt
und warum „Erkenntnisse pro Sekunde“ die neue Währung sind.



Lese-Empfehlung von Kapil:


Founder Mode von Paul Graham

Über unseren Gast:

Kapil Kohli ist Geschäftsführer von Craftnote, einer
Projektmanagement-Software für das Handwerk. Mit seinem
Hintergrund in der Physik und Erfahrungen aus Beratung, Konzern
und eigenen Startup-Gründungen (inklusive dem wertvollen
Scheitern) führt er heute Craftnote durch die Wachstumsphase
innerhalb der nordischen Aceve-Gruppe.
www.craftnote.com