Folge 27: Macht aus Recruiting ein echtes Projekt! Mit 1 Mann Arme Marco (1000 Einstellungen)

Summary


In dieser Episode diskutieren Robin Stabenow und Marco über die
Herausforderungen im Recruiting, insbesondere die Rolle der
Hiring Manager und die Probleme des datenbasierten Recruitings.
Marco teilt seine Erfahrungen aus der Praxis und gibt Best
Practices für eine erfolgreiche Personalbeschaffung. Zudem wird
der aktuelle Fachkräftemangel thematisiert und die Notwendigkeit,
die Einstellungskriterien zu überdenken. In dieser Episode wird
der Fachkräftemangel und seine Ursachen diskutiert, insbesondere
im Vertrieb. Die Rückkehr zur Kaltakquise wird thematisiert, da
Unternehmen näher an ihren Kunden arbeiten müssen. Die
Erwartungen an Gehälter und Arbeitsbedingungen werden kritisch
betrachtet, insbesondere im Vergleich zu den realen Bedingungen
in mittelständischen Unternehmen. Die Notwendigkeit von Skills
für Remote-Arbeit und Selbstorganisation im Homeoffice wird
hervorgehoben. Abschließend werden effiziente Bewerbungsprozesse
und Recruiting-Strategien erörtert, die den Erfolg im Recruiting
steigern können. In dieser Episode diskutieren die Teilnehmer die
Bedeutung von Kommunikation und Projektmanagement im
Recruiting-Prozess. Sie betonen, dass Recruiting nicht nur eine
administrative Aufgabe ist, sondern ein strategisches Projekt,
das klare Ziele, Transparenz und professionelle Durchführung
erfordert. Die Teilnehmer teilen ihre Erfahrungen und geben
wertvolle Tipps, um den Recruiting-Prozess zu optimieren und die
besten Talente zu gewinnen.





Takeaways


Recruiting ist oft überlastet mit Bewerbungen.

Schlechte Hiring Manager suchen sich selbst.

Datenbasiertes Recruiting wird oft nicht richtig umgesetzt.

Die Qualität der Einstellungen kann durch externe Recruiter
verbessert werden.

Es ist wichtig, Skills und nicht Bauchgefühl zu priorisieren.

Fachkräftemangel betrifft vor allem Handwerk, Pflege und
Sales.

Unternehmen müssen ihre Einstellungskriterien anpassen.

Die Realität im Recruiting ist oft frustrierend.

Es gibt oft keinen Plan B für Bewerber in der Pipeline.

Attitude ist entscheidend für die Einstellung von
Mitarbeitern. Fachkräftemangel ist ein hausgemachtes Problem.

Die Rückkehr zur Kaltakquise ist notwendig.

Gehälter müssen realistisch sein.

Remote-Arbeit erfordert spezifische Skills.

Selbstorganisation ist entscheidend im Homeoffice.

Effiziente Bewerbungsprozesse sind wichtig.

Recruiting sollte als Projekt betrachtet werden.

Die Erwartungen an Gehälter sind oft unrealistisch.

Unternehmen müssen umdenken, um Talente zu gewinnen.

Self-Care ist eine wertvolle Fähigkeit im Homeoffice.
Kommunikation ist entscheidend im Recruiting-Prozess.

Recruiting sollte als Projekt betrachtet werden.

Transparenz gegenüber Kandidaten ist wichtig.

Klare Zielsetzungen helfen, den Prozess zu beschleunigen.

Professionelles Recruiting erfordert erfahrene Fachkräfte.

Vorbereitung ist der Schlüssel zum Erfolg im Interview.

Diagnostik und Scoring sind wichtige Werkzeuge im Recruiting.

Stakeholder-Management ist ein wesentlicher Bestandteil.

Recruiting-Prozesse sollten kontinuierlich verbessert werden.

Der Recruiting-Prozess sollte nicht nebenbei laufen.






Keywords


Recruiting, Hiring Manager, Datenbasiertes Recruiting,
Fachkräftemangel, Best Practices, Sales, Personalbeschaffung,
Unternehmensführung, Bewerbungsprozess, Recruiting-Strategien,
Fachkräftemangel, Kaltakquise, Gehälter, Remote-Arbeit,
Selbstorganisation, Recruiting, Homeoffice, Skills,
Bewerbungsprozess, Vertrieb, Recruiting, Kommunikation,
Projektmanagement, Stakeholder, Tipps, Assessment Center,
Diagnostik, Sales, Transparenz