Hybrid Work erfolgreich etablieren

In der Podcast-Folge von Klartext HR Deepdive sprechen Stefan
Scheller und Tobias Ganz mit Martina Brunsch, Senior HR Manager bei
zvoove, zum Thema „Hybrid Work erfolgreich etablieren“ Hybrid Work
ist weiterhin ein viel diskutiertes Thema. Während einige Tech
Giants ihre Mitarbeitenden wieder ins Büro zitieren, gibt es
weiterhin beispielhafte Ansätze, wie hybrides Arbeiten gelingen
kann. Voraussetzung ist die Berücksichtigung von strukturellen und
kulturellen Aspekten im Unternehmen. Hybrid Work bei zvoove baut
auf vier Dimensionen auf: Kunde, Unternehmen, Team und Individuum.
zvoove’s Versprechen „we improve the world of work” wird auch nach
innen gehalten, indem Führungskräfte mit ihren Teams gemeinsam
reflektieren und eine Team Charta entwickeln. Hierin sind
enthalten: Team Purpose, hybrider Arbeitsmodell, Meetingstrukturen,
Habits, Erfolgsfaktoren. Die Team Charta ist für alle in der
Organisation transparent und einsehbar.   Wir haben mit
Martina Brutsch darüber gesprochen * warum hybrid work bei zvoove
ein Kulturtreiber ist * was „zvoove‘s hybrid way of work“ bedeutet
und so besonders macht * wie das Hybrid Work Framework formal
geregelt ist * welche Flexibilität und Handlungsspielräume
Führungskräfte und ihre Teams haben und was sie in einer
sogenannten „Team Charta“ festhalten * wie die vier Dimensionen
Kunde, Unternehmen, Team und Individuum in Balance gebracht werden
* wie mit Konflikten umgegangen wird * wie die Führungskräfte mit
dem Thema Vertrauen umgehen und auf dem Weg unterstützt werden *
worauf es im Projekt ankam und welche Hürden dem Weg gemeistert
wurden Martina Brutsch ist Senior HR Manager bei der zvoove Group.
Zuvor war sie in verschiedenen HR Führungs- und Experten-Rollen in
Tech, Medien und Industrieunternehmen sowie 10 Jahre in der
Personalmanagement Beratung und als Trainerin für Strategie,
Organisation und Prozesse tätig. Von Haus aus Betriebswirtin mit
einem Faible für HR Konzepte und Strukturen, lernt sie früh, dass
die Formel für Erfolg = Qualität x Akzeptanz ist. Auf dem Weg, die
Gesetzmäßigkeiten menschlichen Handels besser zu verstehen, schloss
sie daher eine systemische und zudem eine Individualpsychologische
Coaching-und Berater-Ausbildung ab. Lernen und Entwicklung für
Individuen und in Organisation zu ermöglichen ist heute ihre
Leidenschaft. In ihrer Rolle bei zvoove ist sie globale
Verantwortliche für Organisations- und Personalentwicklungsthemen.
Seit ihrem Start vor rund 1,5 Jahren hat sie die Transformation vom
lokalen Familienunternehmen hin zur internationalen
Unternehmensgruppe u.a. mit einer globalen Werteinitiative
begleitet. Das von ihr geleitete Hybrid Work Projekt ist ein
weiterer Baustein zur Kulturentwicklung der Gruppe. zvoove ist der
marktführende Anbieter von SaaS-Lösungen für Personal- und
Gebäudedienstleister in Europa. In einem dynamischen Ökosystem aus
Dienstleistern, Mitarbeitenden und Unternehmen verbessert zvoove
die Arbeitswelt durch End-to-End-Digitalisierung für Dienstleister,
mehr Jobangebote und Karrierechancen für Arbeitnehmer und
gesicherte Arbeitskräfte für Unternehmen. zvoove ist eine starke
Unternehmensgruppe mit Branchen- und Technologie-Expertise, die
sowohl durch die innovative Weiterentwicklung des Produktportfolios
als auch die Akquisition neuer Unternehmen eine starke
Wachstumsstrategie verfolgt. Bereits über 4.200 Kunden und mehr als
55.000 End-User vertrauen auf zvoove. Über unsere Lösungen managen
unsere Kunden 700.000 Arbeitskräfte, 12 Milliarden Euro an
jährlichen Lohnzahlungen und über eine Million eingehende
Bewerbungen pro Jahr. zvoove beschäftigt über 400 Mitarbeitende an
13 Standorten in Europa. >> LinkedIn-Profil von Martina
Brutsch: https://www.linkedin.com/in/martinabrutsch >>
Website zvoove: https://zvoove.com