Standard ist der Tod bei individueller Förderung

Zurückgekehrt aus Paris mit frischen Eindrücken von den
Olympischen
Sommerspielen drängt sich die Frage auf, wie individuell und
nachhaltig sollte
Förderung sein? Und erfolgt aus einer Förderung auch immer ein
Rechtsanspruch
an Forderung?
Erfolge des jeweiligen Olympia-Gastgebers sind oftmals nur auf
die eigenen
Spiele ausgerichtet. Eine Olympiade später sieht das Ergebnis
dann meistens
wieder ernüchternd aus. Warum werden große Teile des
Spitzensports nicht wie in
der normalen Arbeitswelt langfristig und andauernd gefördert?
Warum wird im
Spitzensport so wenig mit dem wichtigsten Benefit - Anerkennung
und
Wertschätzung - agiert?
Langfristige Mitarbeiterbindung funktioniert nicht mit
kurzfristigen Effekten. Die
Suche nach Talenten sind in einer neuen Arbeitswelt genauso
unablässlich wie im
Leistungssport. Eine individuelle Förderung mit maßgeschneiderten
Maßnahmen
formen aus Mitarbeitenden ebenso wie aus Leistungssportlern
Spitzenathleten mit
einer hohen Loyalität.