#19 Target Operating Model – der Beginn (Teil 1)

Target Operating Model – der Beginn (Teil 1) Finanzirrgarten – was
ein Labyrinth mit Ihrer Finanzabteilung zu tun hat? Heute habe ich
mit Eva Gold über ein Thema gesprochen, das für viele CFOs ein
echter Gamechanger ist: das Target Operating Model (TOM). Stell dir
vor, deine Finanzabteilung ist ein riesiges Labyrinth. Ohne klare
Richtung kann es passieren, dass du dich immer wieder in Sackgassen
verläufst und wichtige Ressourcen verschwendest. Genau hier setzt
das TOM an. In unserem Gespräch erkläre ich dir in nur 15 Minuten,
was ein TOM ist und warum du es brauchst, um deine Finanzabteilung
effizienter und zukunftssicher aufzustellen. Ohne TOM erlebst du
oft: Frustrierende Prozesse, die kein Ende nehmen. Verwirrung
darüber, wer was tun soll. Verschwendete Zeit und Budgets. Mit
einem klaren TOM hingegen: Weiß jeder im Team, was zu tun ist.
Prozesse laufen effizient. Du hast endlich eine klare Vision, die
du umsetzen kannst. Und das Beste: Das TOM gibt dir den Plan, den
du brauchst, um sicher durchs Labyrinth zu kommen. In der nächsten
Folge widmen wir uns dann dem Design dieses Modells – damit du
nicht nur weißt, wohin, sondern auch, wie du dorthin kommst.
Verläufst du dich noch, oder hast du schon einen Plan?