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Beschreibung
vor 9 Monaten
Finance braucht kein neues Tool. Finance braucht Lean. Als ich mit
Natalya Radünz von E.ON gesprochen habe, war sofort klar: Lean ist
kein Produktionswerkzeug – es ist ein Mindset. Und Finance ist voll
von Prozessen. Ein Team bei E.ON verbrachte 80 % der Zeit in
Meetings. Nach einer Lean-Analyse: 160 Arbeitstage gewonnen. Ohne
neue Tools. Ohne Überstunden. Nur durch Struktur. Denn Struktur
schafft Sicherheit. Und echtes Problemlösen wirkt länger als jeder
Quick Fix. Lean im Finance bedeutet: Weniger Leerlauf. Klare
Prozesse. Spürbarer Mehrwert. In diesem Sinne – auf klare
Strukturen und weniger Meetings! Dein Viktor Link für die Folge in
den Kommentaren Eigenwerbung: **Black Belt in Finance Business
Partnering** Vom Controller zum Business Partner, den das Business
wirklich braucht Hier informieren:
https://viktormendel.de/live-experience-black-belt/
Natalya Radünz von E.ON gesprochen habe, war sofort klar: Lean ist
kein Produktionswerkzeug – es ist ein Mindset. Und Finance ist voll
von Prozessen. Ein Team bei E.ON verbrachte 80 % der Zeit in
Meetings. Nach einer Lean-Analyse: 160 Arbeitstage gewonnen. Ohne
neue Tools. Ohne Überstunden. Nur durch Struktur. Denn Struktur
schafft Sicherheit. Und echtes Problemlösen wirkt länger als jeder
Quick Fix. Lean im Finance bedeutet: Weniger Leerlauf. Klare
Prozesse. Spürbarer Mehrwert. In diesem Sinne – auf klare
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