Seien Sie die Führungskraft, die befähigt und inspiriert I Motivation

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter „einbeziehen“, können diese nicht nur
lernen, sondern auch ihren Enthusiasmus und ihre Energie
steigern.


Trust & Empower: Binden Sie Ihr Team in
Entscheidungsprozesse ein. Dies fördert das Gefühl von
Eigenverantwortung und Verantwortung.
Feedback: Schaffen Sie ein Umfeld, in dem Feedback häufig und
konstruktiv ist. Es fördert kontinuierliches Lernen und
Wachstum.
Verbinden Sie das „Warum“ mit der Vision: Teilen Sie die
überzeugende Vision und Ziele des Unternehmens, um Teammitglieder
zu motivieren.
Anerkennung und Wertschätzung: Erkennen Sie Leistungen an und
machen Sie „Danke“ zu Ihrem Standard.
Berücksichtigen Sie unterschiedliche Perspektiven.
Fördern Sie die Zusammenarbeit.
Stellen Sie sicher, dass Alle gehört werden. Stellen Sie zum
Beispiel sicher, dass extrovertierte Menschen anderen nicht die
Show stehlen, und schaffen Sie den Raum, den ruhigere
Teammitglieder benötigen, um zu sprechen.


Interessieren Sie sich für Mentale Stärke, Positive Leadership
und Selbstführung? Probieren Sie meinen Newsletter aus:
https://www.heimsoeth-academy.com/newsletter/


>


Noch eine wichtige Bitte:
Ihre Gedanken und Erfahrungen mit meinem Podcast sind mir sehr
wichtig! Bitte hinterlassen Sie einen Kommentar und beschreiben
Sie sehr gerne in ein paar Worten, wie der Podcast Ihr
berufliches und persönliches Leben beeinflusst hat.


Und: Meine Arbeit lebt von guten Bewertungen. Wenn Ihnen diese
Folge geholfen hat, freue ich mich, wenn Sie mir eine gute
Bewertung auf Apple Podcasts (iTunes) geben.


Der Beitrag Seien Sie die Führungskraft, die befähigt und
inspiriert I Motivation erschien zuerst auf Heimsoeth Academy.