Wie viel Prozess oder Leitplanke braucht ein Unternehmen? - Thorsten Heilig

Thorsten hat mit dem Fokus auf Produkt und Organisation
Wachstums-Unternehmen aufgebaut und skaliert, als
Top-Management-Coach spannende Transformationen begleitet, und
arbeitete zuletzt als COO beim Daimler Startup moovel/REACH NOW. Er
hat eine Leidenschaft dafür, wie Technologie komplexe, reale
Probleme auf breiter Ebene lösen kann und neue Methoden von “allen”
genutzt werden können. Sein 2020 gegründetes Decision Intelligence
Start-up Paretos hat sich zur Aufgabe gesetzt, KI-basierte
Technologie zu demokratisieren, um täglich bessere Entscheidungen
zu treffen.