114 Communities

Communities

In der „Wie anfangen?“ Folge haben wir angedeutet, dass es
wichtig ist in Communities zu gehen und sich dort Unterstützung
zu suchen. Grund genug da noch einmal genauer drauf zu schauen.


Daher ist es absolut sinnvoll mal auf Communities zu schauen. Was
sind Communities, wo finden wir diese und warum sind sie
sinnvoll? Wann sind sie vor allem gut?


Diese Folge auf YouTube: https://youtu.be/SgVegW3awww
Suche nach Gleichgesinnten

Ein Thema, welches Henry Schneider schon seit 2011 begleitet, ist
die Suche nach Gleichgesinnten. Hier sind Communities ein sehr
guter Ort.


Warum Gleichgesinnte?


Den Scrum Guide und auch das Manifest für Agile
Softwareentwicklung zu lesen war easy. Auch dass es neue
Herangehensweisen an Projekte, eine neue Arbeitswelt und ein
damit verbundenes neues Mindset, all das war leicht zu verstehen.
Doch wie bringe ich dies in die bestehende Arbeitswelt ein? Mein
Umfeld hatte nicht dieselben Texte gelesen, nicht die gleichen
Erkenntnisse und war auch viel eingefahrener in dem was sie
taten. Mit wem also Austauschen, wie man jetzt Änderungen
einfließen lassen könnte?


Henry fühlte sich also ziemlich allein und suchte Anschluss und
vor allem Austausch mit Menschen, die den Weg schon ein Stück
weiter gegangen sind und davon berichten konnten.


Janina Kappelhoff ging es da ganz ähnlich. Das Verstehen ist
leicht, die Implementierung vielleicht nicht ganz so leicht. Auch
die Probleme und wo es Hakelig wird, das findet man schnell. Nur
wie sieht die Lösung, gerade für Dein eigenes individuelles
Unternehmen aus? Dabei sind wir ehrlich, jedes Unternehmen hat
seine eigene Kultur und braucht demnach auch seine eigenen
Anpassungen.
Die Finde nach Lösungen

Wir hatten also schnell viele Probleme gefunden und gleichzeitig
noch wenig Lösungen. Wir können ja nicht einfach die Firma
abschalten, die ja scheinbar gerade auch gut läuft. Nur auch in
der Zukunft? Wir durften also neue Lösungen und hoffentlich auch
mit anderen Unterstützern finden. Dafür sind Communities
hervorragend.


Beispielsweise, wenn wir Rituale immer zum selben Zeitpunkt
stattfinden lassen sollen. Ein Daily würde mir da einfallen. Wie
ist es da in einem Konzern mit vielen Steuerkreisen? Sind da
vielleicht alle Kalender schon voll? Was ist, wenn Chefs die
Rituale im Team mit anderen Terminen spontan übersteuern? Das
steht nicht im Scrum Guide.


Genau dafür gibt es sicherlich Lösungen, denn wir sind nicht die
Einzigen gewesen.


Damals fehlte uns auch die Erfahrung und da war der Austausch und
die Ideen von anderen sehr willkommen.


Neugierde spielte natürlich bei uns auch eine große Rolle, so
dass das Reinschnuppern, wie es andere gemacht haben, sehr
wertvoll ist.


Die meisten der Lösungen, gerade für Konzerne, findet man meist
nicht im Internet, sondern durch den persönlichen Austausch.
Natürlich dürfen viele Mitarbeitenden auch nicht frei im Internet
über ihre Probleme reden und gleichzeitig hat jedes Unternehmen
auch seine eigene Kultur und Werte. All dies führt dazu, dass der
Austausch zu individuellen Problemen umso wichtiger ist.


Weißt Du schon, wie Du eine Retrospektive in einem Team
etablierst, wo keine Psychologische Sicherheit herrscht?
Niedrigschwellig

Das Angebot von Communities darf sehr niedrigschwellig sein,
damit Menschen auch gern und leicht kommen. Schließlich wollen
wir ja genau die Menschen erreichen, die vielleicht gerade am
Anfang ihrer Scrum Master Karriere stehen.


In Communities kommen Menschen zusammen, welche ähnliche
Interessen teilen. Beispielsweise Agilität oder New Work. Es
empfiehlt sich einen Community Master zu wählen, welcher die
Community selbst am Laufen hält und vielleicht sogar Treffen
organisiert und anbietet. Dafür sind vielleicht Speaker und der
entsprechende Rahmen zu organisieren und auch Diskussionen dürfen
in den Gruppenräumen am Laufen gehalten werden. So ist also auch
unsere Facebook Gruppe eine Community, in der derzeit aber nur
unsere Heldentreffs los sind. Hier dürfen wir vielleicht noch ein
bisschen investieren.
Deine Themen

Dank der Communities können wir uns über Themen, über die wir
gestolpert sind, austauschen. Um Rat zu bekommen, Erfahrungen zu
teilen, andere auf unser Niveau heben oder auch Lösungsideen
miteinander teilen.
Arbeitszeit?

Natürlich ist Community-Arbeit auch Arbeitszeit. Sie lässt sich
sogar wunderbar mit SlackTime verbinden. Eventuell ließen sich
hier auch Vereinbarungen treffen, dass dies mit Aus- und
Weiterbildung gleichgesetzt wird.


Dies steigert auch Motivation, Lernen und Mitarbeiterbindung.
Wer ist dabei?

Erst einmal alle, die wollen und vor allem die, die etwas
beitragen wollen. Vor allem Schnittstellenabteilungen, wie
Personal und Betriebsrat sind wertvoll, damit auch diese wissen
was da passiert.


Eventuell ist die Community auch an Experten gerichtet.
Beispielsweise nur Release Train Engineers. In diesem Fall dürfen
wir uns etwas Cleveres einfallen lassen unerfahrene Menschen auf
das Level der Community zu heben und gleichzeitig nicht die
Community auszubremsen. Dafür könnten Sprechstunden zur Community
eine gute Lösung sein.
Wo finde ich das?

Also was mache ich, wenn ich keine Community in meinem
Unternehmen oder in meiner Nähe habe?


Du könntest immer eine gründen und es geht auch einfacher. Viele
andere Menschen organisieren sich auch leicht und kostenlos
bereits und Du brauchst nur teilnehmen. Das wäre sogar besser als
viele Communities parallel laufen zu lassen, wo die Mitglieder
den Überblick verlieren könnten.


Im Bereich Scrum und Agilität haben wir beispielsweise den
Heldentreff, den Scrum Tisch, We try Agile und auch Konferenzen
wie die MIND.set.


Ansonsten wirst Du sicherlich heutzutage auch genug Communities
im Social Network finden.
Das Netzwerk

Gerade auf Agilen Community Treffen gibt es meist viel
Socializing und weniger Vorsträge. Das macht es auch aus. Das
Netzwerk ist das Entscheidende und nicht die schönen Vorträge.
Diese sind auch cool und gleichzeitig ist es noch besser
Ansprechpartner für bestimmte Themen zu haben und zu kennen.


 


Get shit done,


Janina & Henry


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zu Scrum und Agilität und die passenden Trainings dazu. Falls
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Janinas Ultimativer OKR Guide


In der Podcastfolge erwähnte Folgen zur Vertiefung:


Wie anfangen?

Scrum Guide

Daily

Rituale

Team

Agilität

New Work

SlackTime



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