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Spiral Dynamics: Die Landkarte menschlicher Entwicklung
Einleitung

In unserer aktuellen Podcast-Folge tauchen wir in das Modell von
Spiral Dynamics ein. Es bietet eine faszinierende
Perspektive darauf, wie sich menschliches Bewusstsein, Werte und
Organisationsformen entwickeln. Dabei geht es nicht darum,
Menschen in Schubladen zu stecken, sondern zu verstehen, welche
„Brille“ wir aufhaben, wenn wir die Welt betrachten.

Diese Folge wurde am 28.03.2025 aufgenommen.

Links

Die Folge mit Dr Sabrina Schmitz auf YouTube:
https://youtu.be/C-SQtDFnAXk

Die Ausbildung zum Living Organisation Master:in in Berlin:
https://www.living-organisation.com

Podcast grow:time

Sabrina Schmitz auf LinkedIn: https://znip.academy/sabrinas

Sabrinas Website: drsabrinaschmitz.de

Zertifizierter Teamgestalter werden: https://znip.academy/twp

Unser MeetUp: https://znip.academy/meetup

Heldentreff: https://znip.academy/held

Psychologische Sicherheit: https://znip.academy/ps

hybride Arbeit: https://znip.academy/fa

Die Reise durch die Spiral-Ebenen

Das Modell beschreibt acht Ebenen (Meme), die jeweils auf die
Herausforderungen ihrer Zeit antworten. Hier ist der Überblick
von den Ursprüngen bis zur heutigen Vision:

First Tier: Die Ebenen des Überlebens und des Ich-Fokus

Die ersten Ebenen sind stark von Angst, Überleben oder dem Drang
nach individueller/kollektiver Ordnung geprägt.

Beige (Instinktiv): Hier steht das reine Überleben im
Fokus – Essen, Trinken, Schutz. Es ist die Basis unseres
Seins.

Purpur (Magisch-Stammesorientiert): Sicherheit finden
wir in der Gemeinschaft, in Ritualen und Mythen. Das „Wir“
des Stammes schützt uns vor der mysteriösen Außenwelt.

Rot (Machtvoll-Impulsiv): Das Individuum bricht aus.
Es geht um Macht, Durchsetzung und Respekt. Wer stark ist,
bestimmt – ein wichtiges Mem, um Autonomie zu lernen.

Blau (Ordnungsorientiert): Hier entstehen Regeln,
Moral und langfristige Strukturen. Ordnung gibt dem Leben
Sinn und Beständigkeit (z. B. Religionen oder klassische
Behördenstrukturen).

Orange (Leistungsorientiert): Der Fokus liegt auf
Erfolg, Effizienz und Fortschritt. Wissenschaft und
strategisches Denken treiben uns an, das Beste aus uns und
der Welt herauszuholen.

Grün (Gemeinschaftsorientiert): Wir kehren zum „Wir“
zurück, aber auf einer bewussteren Ebene. Harmonie,
Gleichberechtigung und Gefühle stehen im Mittelpunkt. Jede
Stimme soll gehört werden.

Second Tier: Die Ebenen der Integration und
Ganzheitlichkeit

Mit dem Sprung in das „Second Tier“ verändert sich die Qualität
des Denkens radikal: Angstbasierte Reaktionen treten in den
Hintergrund.

Gelb (Systemisch-Integral): Gelb erkennt, dass alle
vorherigen Ebenen ihren Platz und Wert haben. Es geht um
Flexibilität, Funktionalität und das Verständnis komplexer
Systeme. Hier wird Agilität wirklich gelebt.

Türkis (Ganzheitlich): Die höchste derzeit
beschriebene Stufe. Türkis sieht die Welt als einen
lebendigen, miteinander verbundenen Organismus. Es geht um
globales Bewusstsein und das Wohl des gesamten Planeten.

Warum ist das für Teams und Unternehmen wichtig?

Konflikte entstehen oft dann, wenn unterschiedliche Ebenen
aufeinanderprallen, ohne sich gegenseitig zu verstehen. Wenn eine
„orange“ Führungskraft auf ein „grünes“ Team trifft, sind
Reibungsverluste vorprogrammiert.

In unserem Podcast besprechen wir, wie ihr Spiral Dynamics als
Analyse-Tool nutzen könnt, um:

Kommunikation zu verbessern: Sprecht die Sprache der
Ebene, auf der sich euer Gegenüber befindet.

Transformation gesund zu gestalten: Man kann keine Ebene
überspringen. Jedes Mem muss integriert sein, damit das nächste
stabil wachsen kann.

Kulturwandel zu begleiten: Versteht, warum manche agilen
Methoden in bestimmten Umgebungen (noch) nicht funktionieren.

Höre jetzt die volle Folge und finde heraus, wo du und dein
Team auf der Spirale stehen!

Get shit done,

Janina & Henry

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