Prof. Dr. Dr. h.c. Frederik Wenz – CEO der Uniklinik Freiburg über das klimafreundliche Krankenhaus & wie man Menschen bei Veränderung mitnimmt

Prof. Dr. Dr. h.c. Frederik Wenz – CEO der Uniklinik Freiburg über das klimafreundliche Krankenhaus & wie man Menschen bei Veränderung mitnimmt

In dieser Folge spricht Inga Bergen mit dem leitenden Ärztlichem Direktor, Vorstandsvorsitzenden Dr. Frederik Wenz. Er hat sich mit der Freiburger Uniklinik am Projekt KLIMARETTER – LEBENSRETTER beteiligt: Über 11.
39 Minuten

Beschreibung

vor 3 Jahren
In dieser Folge spricht Inga Bergen mit dem leitenden Ärztlichem
Direktor, Vorstandsvorsitzenden Dr. Frederik Wenz. Er hat sich mit
der Freiburger Uniklinik am Projekt KLIMARETTER – LEBENSRETTER
beteiligt: Über 11.500 Mitarbeitende konnten mit einfachen
Klimaschutzaktionen Energie und CO2 einsparen.

Das Thema Klimaschutz ist in Freiburg – der Green City –
besonders präsent im öffentlichen Bewusstsein. Eine gute
Klimaschutzstrategie ist für die Freiburger Uniklinik somit auch
ein Thema, um attraktiv für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu
sein. Frederik Wenz ist Radioonkologe und war viele Jahre in der
Strahlenschutzkommission des Bundesumweltministeriums
aktiv. 
Klimawandel beeinflusst unsere
Gesundheit

Als er vor 3 Jahren den Posten des Vorstandsvorsitzenden in
Freiburg übernahm, identifizierte er Nachhaltigkeit und
Mitarbeiterorientierung als zentrale Themen – neben der
universitären Spitzenmedizin. Gesundheitswesen und
Krankenhauswesen in der Zukunft können wir nicht mehr ohne ohne
diese beiden Themen denken, finden Dr. Wenz Inga Bergen. Grund
sind die Megatrends Klimawandel und demographischer Wandel. Durch
den Klimawandel treten zukünftig vermerht neue klimaindizierte
Erkrankungen in Europa auf, die bisher eher in tropischen
Gefilden vorkommen. Es ist z.B. möglich, dass Krankheiten wie
Malaria in Europa ankommen. 
Stromverbrauch einer
Kleinstadt

Zudem sind Krankenhäuser große Energieverbraucher – auch der
Deutsche Ärztetag hat sich dafür ausgesprochen, bis 2030
klimaneutralität im Gesundheitswesen zu erreichen. Heute ist der
Gesundheitssektor für 5,7% des CO2-Ausstosses in Deutschland
verantwortlich. Heute verbraucht das Freiburger Uniklinikum
jährlich die Energie einer mittleren Kleinstadt mit 160 Gebäuden
und einer Million Quadratmeter Nutzfläche. Auch die
Energieerzeugung ist ein Thema. Geplant ist, zukünftig zunehmend
grünen Wasserstoff und Solarpanels zu nutzen und Gebäude
energetisch zu sanieren. Aber auch das Verhalten der 14.000
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entscheident über die
Klimabilanz der Uniklinik Freiburg. Dabei machen einfache Dinge
einen Unterschied, wie zum Beispiel das Licht ausstellen beim
Verlassen der Räume oder das Fahrrad zu nehmen anstelle des Auto.
CO2 neutral durch kulturellen
Wandel

Klimaneutralität zu erreichen, erfordert also auch einen
kulturellen Wandel, ähnlich wie die digitale Transformation.
Klimafreundlichkeit erhöht, so Frederik Wenz auch die
Attraktivität der Freiburger Uniklinik als Arbeitgeber. Auch eine
Uniklinik kann eine „Company with a Purpose“ sein. 


Mitarbeiterorientierung & Digitalisierung,
Automatisierung und Robotisierung


Gerade im Gesundheitswesen ist es besonders wichtig,
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ins Zentrum zu stellen.
Technologie ermöglichen es zwar Prozesse effizienter zu
gestalten, oder die Verorgung zu verbessern – Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter benötigt eine Klinik dennoch immer. Um
intrinsisch motivierte Mitarbeitende zu gewinnen und zu halten,
legt Prof. Frederik Wenz besonders viel Wert darauf, ein guter
Arbeitgeber zu sein. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stellen
einen zentralen Wert da und dürfen nicht nur als Kostenfaktor
gesehen werden. Auf der anderen Seite wollen Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter nicht nur Geld verdienen, sondern auch eine
sinnstiftende Tätigkeit machen.


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Freiburg über das klimafreundliche Krankenhaus & wie man
Menschen bei Veränderung mitnimmt erschien zuerst auf Visionäre
der Gesundheit.

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