ICH WIR ALLE. Selbst + Team + Werte-Entwicklung

„Wie können wir leistungsstarke Teams aufbauen, in denen sich jede:r dazu eingeladen fühlt, seinen Beitrag voll und ganz einzubringen?“ In dieser Folge spricht Martin Permantier mit unserem Gast Dr. Karoline Helbig über ein sehr bedeutsames Thema für gelingende Zusammenarbeit: Psychologische Sicherheit. Es wird deutlich wie viel davon besonders in kleinen Momenten und gegenseitigen Erfahrungen stecken kann, oder auch nicht: in einem Blick, einer Reaktion, einer Sekunde Zögern, bevor jemand etwas ausspricht, das Gefühl, ob eine Frage gestellt werden kann oder eher zurückgehalten wird. Ein Gespräch über den Nährboden Psychologischer Sicherheit im Arbeitsumfeld, über Fehlerkultur, Mut, Zuhören als eine Basis von Verständnis und respektvollem Miteinander und den Raum zwischen Reiz und Reaktion.

Die zentrale Perspektive unseres Gastes Rudolf Bleicher: "Die Qualität eines Unternehmens kann langfristig nicht höher sein als die Qualität des Bewusstseins, aus dem heraus es geführt wird." Im Gespräch mit Martin Permantier berichtet er über seinen Weg, der nicht geradlinig verlief, über einen persönlichen und wirtschaftlichen Wendepunkt, fünf Intelligenzen, die den Verstand um mehrere Ebenen erweitern, und die Frage, wie viel Tiefe in einem Unternehmen Platz finden kann.

Unser Gast Berthold Bisselick ist Diplom-Trainer mit 40 Jahren Erfahrung – u.a. als National-, Bundesliga- und Nachwuchstrainer sowie in leitenden Funktionen – unter anderem beim FC Bayern München Basketball, dem Deutschen Hockey Bund und der TSG Hoffenheim –, begleitet heute Führungskräfte, Trainer und Teams in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Sein Ansatz verbindet Erfahrungen aus dem Spitzensport mit Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung und fokussiert darauf, wie Menschen wahrnehmen, Verantwortung übernehmen und Beziehungen gestalten. Ihr Gespräch dreht sich um das Spannungsfeld zwischen Leistung und Beziehung, um Scheiterfähigkeit als zentrale Ressource und Grundlage für Kreativität und Entwicklung, um Selbstbeobachtung als Führungskompetenz und darum wie Berthold Menschen bei diesen Prozessen begleitet.

Du nimmst dir etwas vor. Und gleichzeitig wirkt etwas in dir, das genau das verhindert - nicht aus Sabotage, sondern aus Schutz. Unser Gast Johannes Willms nennt es das „Immunsystem gegen Veränderung". "Immunity to Change ist ein Lernprozess, der einen praktikablen Ansatz für die Veränderung unseres Lebens und unserer Organisationen bietet. Entwickelt von Robert Kegan und Lisa Lahey, Lehrende an der Harvard Universität, stützt er sich auf über 30 Jahre Forschung über die Entwicklung im Erwachsenenalter." Johannes arbeitet seit vielen Jahren mit diesem Prozess im deutschsprachigen Raum. In diesem Hörmoment Ausschnitt aus Folge 173 beschreibt er, wie dieses Immunsystem sichtbar werden kann und was dann möglich wird.