ICH WIR ALLE. Selbst + Team + Organisations-Entwicklung Archiv
299 Episoden
25 Minuten
In diesem Format beantworten wir Fragen unserer Hörer*innen und aus unserer Community HALTUNG ERWEITERN.
27 Minuten
In diesem Format beantworten wir Fragen unserer Hörer*innen und aus unserer Community HALTUNG ERWEITERN.
16 Minuten
In diesem Format beantworten wir Fragen unserer Hörer*innen und aus unserer Community HALTUNG ERWEITERN.
28 Minuten
In diesem Format beantworten wir Fragen unserer Hörer*innen und aus unserer Community HALTUNG ERWEITERN.
54 Minuten
Wird das klassische Sachbuch in Zeiten von KI irgendwann überflüssig? Und brauchen wir dann künftig mehr Bücher, die uns etwas (Neues) erleben lassen, uns vielleicht sogar verändern, statt uns nur zu informieren?“ Über diese und viele weiter Perspektiven auf (Wirtschafts)litertur tauscht sich Martin Permantier in dieser Folge mit Thomas Ammon aus. Thomas ist Programm- und Lektoratsleiter für den Bereich Wirtschaft beim Verlag Franz Vahlen in München. In dieser Funktion verantwortet er das Verlagsprogramm in den Themenfeldern Management, Führung, Organisation, Innovationsmanagement und wissenschaftliches Arbeiten. EIn Gespräch darüber, was für Thomas ein wirklich gutes Buch ausmacht, über aktuelle und mögliche Zukunftsthemen in seinem Bereich und die Einflüsse von KI im Verlagswesen.
22 Minuten
In diesem Format beantworten wir Fragen unserer Hörer*innen und aus unserer Community HALTUNG ERWEITERN.
25 Minuten
In diesem Format beantworten wir Fragen unserer Hörer*innen und aus unserer Community HALTUNG ERWEITERN.
54 Minuten
Was wird möglich, wenn unser Handeln aus einer tiefen Verbundenheit mit unserer Mitwelt heraus erfolgt? In dieser Folge spricht Martin Permantier mit Florian Kurz vom flows.wöd sustainful institute über Sustainful Leadership – ein Gespräch, das vor allem wertvolle Perspektiven und Beobachtungen aus Florians langjähriger Erfahrung teilt. Das Gesprächs zeigt unter anderem auf, wie Berührbarkeit zu einem Schlüssel für innerer Reife, innerem Wachstum und Transformation werden kann.
15 Minuten
Die zentrale Perspektive unseres Gastes Rudolf Bleicher: "Die Qualität eines Unternehmens kann langfristig nicht höher sein als die Qualität des Bewusstseins, aus dem heraus es geführt wird." In dieser Hörmoment Folge mit Martin Permantier berichtet Rudolf kompakt über einen Kern seines Führungs- und Transformationsmodell, das in seiner Zeit in Asien entstanden ist: fünf Intelligenzen, die neben dem reinen Verstand für Unternehmerinnen und Unternehmer zur Navigation komplexer Situationen bedeutsam werden können.
21 Minuten
Was bedeutet achtsame Selbst-entwicklung und wie helfen uns verschiedene Perspektiven dabei, uns selbst und andere besser zu verstehen? Ein Streit mit dem:der Partner:in, ein wunder Punkt, der genau getroffen wird - aus diesem kleinen, alltäglichen Bild entwickelt sich dieser Hörmoment Ausschnitt zwischen Martin Permantier und dem Zen Lehrer Peter Widmer. Peter blickt über den Tellerrand des Zen hinaus und beschäftigt sich intensiv mit Entwicklungspsychologie. Ihn interessiert, wie wir tragfähige Brücken zwischen Meditation, Achtsamkeit und Entwicklung bauen können.
15 Minuten
Wie lässt sich die Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass Workshops neue Erfahrungsräume und Handlungsmöglichkeiten eröffnen, die dann im Anschluss tatsächlich in den Alltag übertragen werden? Wer es schafft, Menschen mit unterschiedlichen Expertisen, Haltungen und Perspektiven an einen Tisch zu bringen und ihnen helfen kann, Vertrauen und Impact zu erzeugen, hat eine echte Superkraft in der Tasche, davon ist unser Gast Katja Paar überzeugt. In diesem Hörmoment Ausschnitt aus Folge 158 zu ihrem Buch Workshops machen berichtet sie von den Dingen, die sich für sie über die Jahre als zentral für dienliche Workshops herauskristallisiert haben.
16 Minuten
Unser Gast Tim-Christian Bartsch und Martin Permantier sprechen in dieser Hörmoment Folge über zentrale Zutaten für Kulturwandel in Organisationen. Was in diesem Ausschnitt von Folge 213 zu hören ist, klingt weniger nach fertigen Antworten, als nach lautem Nachdenken zweier Menschen, die sich schon lange mit ähnlichen Fragen beschäftigen: Welche Umstände und Räume ermöglichen dienliche Veränderung? Mögliche Entwicklung wird nicht als reibungsloser Weg geschildert, sondern als etwas, das zunächst anstrengend und mitunter krisenhaft erlebt wird: ein Schritt ins Ungewisse, für den es keine Garantie gibt, jedoch Hoffnung, Ideen, Optimismus und die Bereitschaft, der Ungewissheit zu begegnen.
Hörmoment kompakt: Die kontemplative Dyade - Ein gemeinsam geschaffener Resonanzraum. (Jütika Ernst)
18 Minuten
Ein Telefonat zu zweit, sechsmal die Woche, mit einer wildfremden Person. Keine Kamera, kein Name, der etwas bedeutet – nur eine Stimme. Klingt ungewöhnlich und verändert nachweislich das Gehirn. Das Format basiert auf der Forschung von Prof. Dr. Tanja Singer und zeigt: Empathie ist trainierbar, und das Sprechen vor einer anderen Person wirkt neuroplastisch stärker als stilles Nachdenken allein Was in diesem Format entsteht, lässt sich vielleicht weniger erklären als vielmehr wahrnehmen, wenn unser Gast Jütika Ernst im Gespräch mit Martin Permantier davon erzählt.
1 Stunde 13 Minuten
„Wie können wir leistungsstarke Teams aufbauen, in denen sich jede:r dazu eingeladen fühlt, seinen Beitrag voll und ganz einzubringen?“ In dieser Folge spricht Martin Permantier mit unserem Gast Dr. Karoline Helbig über ein sehr bedeutsames Thema für gelingende Zusammenarbeit: Psychologische Sicherheit. Es wird deutlich wie viel davon besonders in kleinen Momenten und gegenseitigen Erfahrungen stecken kann, oder auch nicht: in einem Blick, einer Reaktion, einer Sekunde Zögern, bevor jemand etwas ausspricht, das Gefühl, ob eine Frage gestellt werden kann oder eher zurückgehalten wird. Ein Gespräch über den Nährboden Psychologischer Sicherheit im Arbeitsumfeld, über Fehlerkultur, Mut, Zuhören als eine Basis von Verständnis und respektvollem Miteinander und den Raum zwischen Reiz und Reaktion.
1 Stunde 22 Minuten
Die zentrale Perspektive unseres Gastes Rudolf Bleicher: "Die Qualität eines Unternehmens kann langfristig nicht höher sein als die Qualität des Bewusstseins, aus dem heraus es geführt wird." Im Gespräch mit Martin Permantier berichtet er über seinen Weg, der nicht geradlinig verlief, über einen persönlichen und wirtschaftlichen Wendepunkt, fünf Intelligenzen, die den Verstand um mehrere Ebenen erweitern, und die Frage, wie viel Tiefe in einem Unternehmen Platz finden kann.
ICH WIR ALLE. Selbst + Team + Organisations-Entwicklung
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