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Episoden

1 Stunde 14 Minuten
Im heutigen Gespräch mit Dr. Julian Stahl, COO der i-unit group und Arbeitsmarktexperte von XING, dreht es sich im ersten Teil - wie ein Stück zu erwarten - um den Einfluss von KI auf die Entwicklungen am Arbeitsmarkt. Ist der Einfluss bereits spür- und vor allem messbar? Wo findet KI statt am Arbeitsmarkt? Sind vor allem Effekte bei Berufseinsteigern erkennbar? Und wie steht es wirklich um die versprochenen Effizienzen? Fakt ist, Arbeit wird sich - wie eh und je - nachhaltig verändern und diese Veränderungen werden an vielen Stellen zahlreiche Effekte, subjektiv positiv wie negativ, mit sich bringen. Im zweiten Teil schauen wir dann gemeinsam auf den Mittelstand. Wie geht dieser aktuell mit KI um? Wo liegen die Eintrittsbarrieren, operativ, strategisch, in den Köpfen und wie können wir genau dort die Hebel ansetzen, um etwas in Bewegung zu bringen? Von "googlen" mit ChatGPT bis zum Disconnect aus Erwartungen und Realitäten ist alles dabei... Zu guter letzt und auch noch nicht abschließend besprochen philosophieren wir über die Zukunft von KI, in einer Zeit, in der die Gefahren medienwirksam im Mittelpunkt der Entwicklung stehen. Braucht es die Revolte? Braucht es Regulation? Braucht es eine neue Definition von Arbeit, gar einen neuen Gesellschaftsvertrag oder ein neues Wirtschaften? Braucht es vor allem mehr Optimisten (wie wir uns selbst bezeichnen würden), neue Stories und schlussendlich eine neue Utopie einer gemeinsamen Zukunft mit KI? Fragen über Fragen. Viele tolle Antworten, Ansätze und offene Enden, um daran anzuknüpfen. Bis zum nächsten Mal!
1 Stunde 24 Minuten
Wieder einmal ein ganz wundervolles Gespräch! In dieser Episode spreche ich mit Jens Franke, Gründer von nion digital in München, den ich vor sehr langer Zeit beim Launch des Weave-Magazins in Hamburg kennenlernen durfte. Jens blickt auf Jahrzehnte digitaler Transformation zurück und bringt genau die richtige Portion Gelassenheit und Tiefgang mit, um hinter den aktuellen Hype um Agenten, Robotik und Co. zu blicken. In unserem Gespräch brechen wir bewusst aus der aktuellen Effizienzfalle aus. KI sollte nicht nur genutzt werden, um alte Prozesse schneller abzuwickeln. Es geht darum, neue Räume für Imagination und echte Wertschöpfung zu schaffen. Grad wenn alsbald Software auf physische Hardware trifft, entstehen völlig neue Möglichkeiten. Dafür braucht es in Unternehmen wieder den Mut zu echten „Labs“ und physischen Experimentierfeldern. Wir beleuchten auch die Kehrseite und fragen uns: Was macht diese Technologie eigentlich mit unserer Psyche und Arbeit? Im „Vibe Coding“ und im ständigen Loop mit autonomen Agenten geraten wir schnell in einen gefährlichen Rausch. Doch wollen wir wirklich nur noch Inputgeber, Feedbackschleife und Tester für KI-Ergebnisse sein? Wie behalten wir Fokus und die Inhaberschaft, anstatt in der Dauer-Ereichbarkeit der Maschinen mitzurennen? Außerdem diskutieren wir, warum die unbedarfte „Wildheit“ der neuen Junior-Generation im Umgang mit KI unersetzbar ist, wie wir unserem KI-Agenten „Klaus“ eine Rolle geben, ohne sie absurd zu vermenschlichen (wobei, so ein klein wenig Agentic Mobbing?!), und warum der aktuelle Stand der Robotik ein spektakulärer 100-Meter-Sprint ist, der noch ungebremst in einer Schaumstoffmatte endet... Lieber Jens, es war mir ein Fest!
1 Stunde 3 Minuten
Nach etwas längerer Auszeit das zweite Soloalbum von "imagine all the agents". Nach kurzer Erläuterung, warum es ein wenig Zeit brauchte, bis zur neuen Podcast-Folge, ist der erste Stop Kopenhagen und die dortigen Future Days. Viele Impulse und ein Erkunden des städtischen Raums mit all seinen "imaginären" Möglichkeiten, haben mit Sicherheit dazu beigetragen, all die Ideen, Gedanken, Assoziationen und möglichen Verknüpfungen des letzten Jahres in meinem Kopf zu ordnen, zu konsolidieren und in Form zu bringen. Herausgekommen ist die "Imagination-Transformation-Loop", eine Annäherung an einen neuen Denk- und Handlungsrahmen für Unternehmen, die KI-Transformation nachhaltig und kontinuierlich zu ermöglichen. Diesen "Way of doing things" stelle ich im Podcast entlang seiner zwei "Spannungsbögen" (Arcs) und in seinen sechs Phasen en detail vor und lade herzlich ein, viele weitere Details, Gedanken, Erlebnisse und Erkenntnisse in meinem kleinen Buch "The Imagination-Transformation-Loop" (s. Shownotes) zu lesen und weiterzuspinnen. "No transformation without imagination"! Abschließend erzähle ich über den Schaffensprozess dieses Buches, für das ich mir innerhalb von einem halben(!) Tag einen "Personal Agentic Book Writer" gevibecodet habe, eine Software, die in der Lage ist, all meine unsortierten Gedanken nach meinen Vorstellungen und in meinem Stil zu schreiben und zu lektorieren. So ist "The Imagination-Transformation-Loop" in zwei Tagen druckreif gewesen. Unvorstellbar, für manche in doppelter Hinsicht unmöglich, für mich eine unfassbare Möglichkeit, alles, was in meinem Kopf ist, ich mir vorgestellt habe, in kürzester auszuspeichern, zu manifestieren und in eine neue Form zu bringen, aus dem Kopf in eure Hände bzw. auf den Tisch. Damit kann man weiter arbeiten....
1 Stunde 15 Minuten
Ich bin noch immer ganz beflügelt von meinem Gespräch mit Sabine, die nicht nur Professorin für Ideenökonomie an vielen Hochschulen ist, sondern unser „Ur-Bird“. Schon weit vor unserer offiziellen Gründung hat sie uns begleitet und damals sogar höchstpersönlich das Logo der Birds "sortiert". Als jemand, der so lange und tief in die DNA von Ideen blickt, bringt sie eine erfrischend unkonventionelle Perspektive auf das mit, was KI aktuell bewegt und zukünftig bewegen wird! In unserem Gespräch spannen wir einen großen Rahmen aus vier großen Themenfeldern auf: Idee, Imagination, Vermittlung/Lernen und das zukünftige Zusammenspiel von Mensch und KI. Sabine erklärt wunderbar, dass eine echte Idee weit mehr ist als ein kühles Kopfprodukt - sie ist körperlich spürbar. Doch jede noch so geniale Idee ist fragil; sie braucht ein leidenschaftliches „Wirtstier“, also einen Menschen, der bedingungslos an sie glaubt und sie gegen den Corporate-Alltag verteidigt. Wenn wir Antwort- und Ideengenerierung, das Ausspucken von Wahrscheinlichkeiten und die Arbeit an Tasks zunehmend an Algorithmen auslagern, verändert sich auch der Kern des Lernens radikal. Für Schulen, Universitäten und Führungskräfte bedeutet das, Haltung und Urteilsfähigkeit in den Fokus zu rücken. Es geht nicht mehr darum, die „richtige Antwort“ auswendig zu lernen - das kann die KI schneller. Es geht darum, die Antwort der Maschine kritisch zu hinterfragen, zu bewerten und damit in einer Form zu "bearbeiten", die uns als Mensch vorbehalten ist. „Wir haben KI erfunden. Also bin ich auch mit verantwortlich für den Kram. Ich habe eine Verantwortung, dass es da ist, und die muss ich im Rahmen meiner Möglichkeiten annehmen.“ Aber haben wir im durchoptimierten Alltag überhaupt noch den Mut, wie Hochsprung-Legende Dick Fosbury radikal querzudenken – selbst wenn es für die Masse anfangs wie ein Fehler aussieht? Wie behalten wir als Erschaffer die Macht über unser Werkzeug, anstatt in Ehrfurcht vor der KI zu erstarren und uns kleiner zu machen, als wir sind? Und liegt die größte menschliche Freiheit nicht genau darin, glücklich zuzugeben, dass wir absolut keine Ahnung haben, wie die Welt in 200 Jahren aussieht? Ein wunderbares Gespräch mit einer der faszinierendsten Persönlichkeiten der Hauptstadt!
1 Stunde 16 Minuten
Ich bin unglaublich inspiriert von meinem heutigen Gast Valeria, die seit langer Zeit schon Unternehmen dabei begleitet, das Potenzial neuer Technologien zu entschlüsseln, derzeit auch gezielt eine Ausbildung zur systemischen Coach absolviert. Aufgefallen ist sie mir durch ihre erfrischend reflektierten LinkedIn-Artikel. Also habe ich sie kontaktiert und wir waren beide positiv überrascht, dass auch der ursprünglich mal angedachte Zweck von Social Business Networks in Zeiten der Bubbles und "Aufmerksamkeitsbalzgehabe" tatsächlich noch möglich ist! In unserem Gespräch widmen wir uns den „zwei Herzen, die in ihrer Brust schlagen“: der rationalen Projektstruktur auf der einen und der wunderbar unberechenbaren, menschlichen Komponente auf der anderen Seite. Genau an dieser Schnittstelle erleben wir gerade, wie die anfängliche KI-Euphorie im Arbeitsalltag kippt und einer komplexen Realität weicht. Zwischen ethischen Bedenken von Führungskräften und den qualitativen Grenzen der Technologie wird klar, dass der Wandel vor allem emotionale Stabilität und Haltung fordert. (Hier passt dann auch wunderbar der kleine Exkurs in die Welt der Pros & Cons agentischer Musikproduktion und der Good ol´ Punk roots...) Valeria bringt es im Gespräch wunderbar auf den Punkt: „Es bedarf auch ganz viel Inner Work, um seinen Umgang mit KI zu finden.“ Für Führungskräfte bedeutet das, die wachsende Ungewissheit im Management mutig auszuhalten, analoge Räume für Unsicherheiten zu schaffen und die Größe zu besitzen, auch mal zu sagen: „Ich weiß es gerade nicht, lasst es uns gemeinsam herausfinden.“ Denn wenn reines Fachwissen zunehmend an die KI geht, rücken die wahren menschlichen (Ur-)Kräfte erst richtig in den Fokus: Selbstfürsorge, Haltung, Klarheit und die Fähigkeit, tiefe, vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen. Und auch: Imagination. „Nenn mich naiv, aber ich glaube, es gibt so eine Qualität so zwischen Menschen, die ist einfach nicht reproduzierbar, egal wie gut dein Agent ist.“ Lassen wir so stehen...
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Über diesen Podcast

Next in AI? Our Imagination! (Selbst-)Gespräche, Fragmente, Gedanken zu AI Zukünften, zur Imagination Economy und der Frage, wie menschliche Vorstellungskraft mit Hilfe von KI in Unternehmen und Gesellschaft manifestiert und besser genutzt werden kann.
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„imagine all the agents“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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