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Episoden

Folge 11: Internationale Fachkräfte: Gewinnen ist leicht – Halten ist die Kunst

22 Minuten
„Fachkräfte gewinnen“ – darüber wird viel gesprochen. Aber warum bleiben so viele nicht? Diese Folge ist anders entstanden als sonst: live aus einem gemeinsamen Event, mit zwei Gästen, die das Thema aus ganz unterschiedlichen Perspektiven mitbringen – Mohan Thambayah und Mike Prestin. Gemeinsam werfen wir einen ehrlichen Blick auf das, worüber oft zu wenig gesprochen wird. Denn Integration beginnt nicht beim Arbeitsvertrag – und endet ganz sicher nicht beim Onboarding. Wir sprechen darüber, warum Partnerschaften vieles leichter machen, aber Haltung selten klar formuliert wird. Warum Deutschland für viele internationale Fachkräfte immer noch ein Behördendschungel ist. Und weshalb gute Unterstützung vor allem eines braucht: Orientierung. Dabei wird schnell deutlich: Es geht nicht nur um Prozesse, sondern um Menschen. Um Zugehörigkeit. Um das, was zwischen den Zeilen passiert – und oft über Bleiben oder Gehen entscheidet. Wir sprechen offen über Themen, die Organisationen gerne vermeiden: Rassismus im Arbeitsalltag. Strukturelle Hürden. Und die Illusion, dass ein Obstkorb oder ein Benefit-Programm echte Gesundheitsförderung ersetzen kann. Stattdessen schauen wir auf das, was wirklich wirkt: Kleine Hebel. Offene Ohren. Klare Prozesse. Und Führung, die versteht, dass Integration kein individuelles Problem ist – sondern ein systemisches Zusammenspiel. Am Ende bleibt eine zentrale Frage: Was müssen Unternehmen heute tun, damit Fachkräfte nicht nur kommen – sondern bleiben? Eine Folge für alle, die das Thema nicht länger oberflächlich behandeln wollen – sondern bereit sind, genauer hinzusehen.

Folge 10: Frauen, Vielfalt und Vorurteile mit Lisa Schlecker

28 Minuten
Unsere Arbeitswelt ist nicht neutral entstanden – und genau deshalb profitieren bis heute nicht alle gleich. Klingt unbequem? Ist es auch. Und genau deshalb sprechen Lisa & Markus in dieser Folge darüber. Zwischen „fundamental unterschiedlich“ und der Frage, wo eigentlich unsere versprochenen acht Stunden Freizeit geblieben sind, wird schnell klar: Viele unserer heutigen Debatten kratzen nur an der Oberfläche. Denn während Politik und Organisationen versuchen aufzuholen, laufen sie oft Strukturen hinterher, die längst nicht mehr zur Realität passen. Es geht um Vielfalt – und darum, warum sie zwar gern als Lösung gefeiert wird, in der Praxis aber häufig Widerstand auslöst. Warum ein paar Quotenfrauen noch keine Strukturen verändern. Warum komplexe Probleme eben auch komplexe Perspektiven brauchen. Und weshalb Gleichstellung so oft als Verlust erlebt wird, obwohl sie eigentlich Möglichkeiten schafft. Auch unbequeme Fragen kommen auf den Tisch: Wem wird hier eigentlich was weggenommen? Warum halten wir so hartnäckig an einem Arbeitsmodell fest, das für viele nie wirklich funktioniert hat? Und was passiert, wenn wir anfangen, ehrlicher über Erwartungen, Rollenbilder und Karrierewege zu sprechen? Eine Folge für alle, die sich nicht mit einfachen Erklärungen zufriedengeben – und die bereit sind, Arbeit wirklich neu zu denken.

Folge 9: Wandel in eurer Organisation mit Dietmar Heijenga

27 Minuten
Veränderung steht an – und plötzlich reagiert das System wie ein Immunsystem im Alarmmodus. In dieser Folge sprechen Lisa & Markus mit Didi von Kurswechsel darüber, warum Wandel in Organisationen oft so anstrengend ist, warum Widerstand nicht automatisch schlecht ist – und weshalb die Ursache für Probleme nur selten bei den Menschen selbst liegt. Es geht um Red Flags und Green Flags in Veränderungsprozessen, um Status, der hartnäckiger ist als gedacht, und um die Frage, ob wir eigentlich wirklich arbeiten – oder nur sehr beschäftigt aussehen. Didi erklärt, warum man nicht gleich alles auf den Kopf stellen muss, was „evolutionäre Organisationsentwicklung“ mit unplanbaren Veränderungen zu tun hat und weshalb man ruhig auch mal ein paar schöne Probleme ins Schaufenster stellen darf. Zwischendurch wird klar: Organisationen sind keine Maschinen, sondern lebendige Systeme. Wer Wandel gestalten will, muss wissen, wohin er schaut – und warum er dort hinschaut. Eine Folge für alle, die Veränderung nicht mehr als Projekt managen wollen, sondern als kontinuierlichen Lernprozess verstehen. Ehrlich, praxisnah und mit dem beruhigenden Gedanken: Wenn es hakt, liegt das Problem meist nicht an den Menschen – sondern am System.

Folge 8: Führung neu denken mit Brigitta Nickelsen

35 Minuten
Hierarchie, Kontrolle, klare Ansagen – hat lange funktioniert. Tut es aber immer seltener. In dieser Folge sprechen Lisa & Markus mit Brigitta Nickelsen darüber, warum Führung heute neu gedacht werden muss – nicht als Machtfrage, sondern als Haltungs- und Gestaltungsaufgabe. Zwischen „Old School oder New Leadership“, wilder Großwetterlage in der Arbeitswelt und der unbequemen Frage, ob wir eigentlich noch vor der Überforderung stehen oder schon mitten drin, wird schnell klar: Führung ist komplexer geworden – und menschlicher zugleich. Brigitta beschreibt, was es heißt, ein „Professional Hybrid“ zu sein, warum der beste Stürmer nicht automatisch der beste Trainer ist und weshalb echter Haltungswechsel immer auf der Metaebene beginnt. Es geht um Rollenklärung statt Mikromanagement, um Netzwerke statt starrer Hierarchien – und darum, wie mehr Beweglichkeit plötzlich mehr Potenzial und Engagement freisetzt. Dazu gibt es ehrliche Einblicke, klare Worte, einen duftenden Fischkopf (ja, wirklich) – und die beruhigende Erkenntnis: Auch Führungskräfte sind nur Menschen. Wer hätte das gedacht? Eine Folge für alle, die führen, geführt werden oder gerade dazwischen hängen – und die Lust haben, Führung nicht abzuschaffen, sondern endlich passend zur Zeit weiterzuentwickeln.

Folge 7: New Work im Alltag mit Boris Söffge

27 Minuten
„Früher war alles anders“ – stimmt. Aber einfacher war es deshalb noch lange nicht. In dieser Folge sprechen Lisa & Markus mit Boris Söffge, Geschäftsführer eines seit über 70 Jahren systemrelevanten Familienunternehmens, darüber, wie sich Arbeit, Führung und Unternehmenskultur im echten Mittelstand verändern – jenseits von Trendbegriffen und Hochglanzfolien. Es geht um Generationen im Wandel, um Bewerbungen zwischen handgeschriebenen Anschreiben und KI-Lebensläufen, um den Fachkräftemangel als Dauerbaustelle – und um die Frage, wie man Menschen heute überhaupt noch „einfängt“, ohne sie gleich wieder zu verlieren. Boris erzählt, warum gute Führung einen Sparringspartner braucht, weshalb Empathie und Menschlichkeit keine „Soft Skills“, sondern harte Erfolgsfaktoren sind – und wie Roboter helfen können, stupide Arbeit loszuwerden, ohne den Menschen aus dem Blick zu verlieren. Zwischendurch wird klar: Auch ein etabliertes Unternehmen kann nicht alles. Aber mit partnerschaftlicher Zusammenarbeit, Wertschätzung und dem Mut, Widersprüche auszuhalten, entsteht genau das, was New Work eigentlich meint – jeden Tag, ganz praktisch. Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie Zukunftsfähigkeit im Alltag aussieht: ehrlich, menschlich und mit beiden Füßen in der Realität
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Über diesen Podcast

Talentwave ist der Podcast für alle, die Arbeit neu denken wollen. Wir sprechen über die Themen, die HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Organisationsentwickler*innen wirklich bewegen: New Work, Führung, Recruiting, Diversity, Resilienz und Transformation. Jede Episode startet mit einem lockeren Spiel, bevor wir tiefer in psychologische Modelle, praktische Tools und echte Herausforderungen aus dem Arbeitsalltag eintauchen. Ehrlich, fundiert und ohne Floskeln – mit Moderator*innen Lisa Schleker und Markus Djürken sowie spannenden Gästen aus der Praxis. Einmal pro Woche, greifen wir die Themen vom TalentWave-Event in Bremen auf und vertiefen diese.
Webseite
Startseite - TalentWave
Urheberangabe
2025
Durchschnittliche Länge
Ø 26 Min.
Erscheinungsweise
Unregelmäßig
Letzter Check
vor 3 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 10 Mon.
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„TalentWave Der Podcast“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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