Staffel 1 / Folge 7: New Work im Alltag mit Boris Söffge
Führung, Fachkräftemangel & Wer Wir Wirklich Sein Wollen
27 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Monat
„Früher war alles anders“ – stimmt. Aber einfacher war es deshalb
noch lange nicht. In dieser Folge sprechen Lisa & Markus mit
Boris Söffge, Geschäftsführer eines seit über 70 Jahren
systemrelevanten Familienunternehmens, darüber, wie sich Arbeit,
Führung und Unternehmenskultur im echten Mittelstand verändern –
jenseits von Trendbegriffen und Hochglanzfolien. Es geht um
Generationen im Wandel, um Bewerbungen zwischen handgeschriebenen
Anschreiben und KI-Lebensläufen, um den Fachkräftemangel als
Dauerbaustelle – und um die Frage, wie man Menschen heute überhaupt
noch „einfängt“, ohne sie gleich wieder zu verlieren. Boris
erzählt, warum gute Führung einen Sparringspartner braucht, weshalb
Empathie und Menschlichkeit keine „Soft Skills“, sondern harte
Erfolgsfaktoren sind – und wie Roboter helfen können, stupide
Arbeit loszuwerden, ohne den Menschen aus dem Blick zu verlieren.
Zwischendurch wird klar: Auch ein etabliertes Unternehmen kann
nicht alles. Aber mit partnerschaftlicher Zusammenarbeit,
Wertschätzung und dem Mut, Widersprüche auszuhalten, entsteht genau
das, was New Work eigentlich meint – jeden Tag, ganz praktisch.
Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie Zukunftsfähigkeit im
Alltag aussieht: ehrlich, menschlich und mit beiden Füßen in der
Realität
noch lange nicht. In dieser Folge sprechen Lisa & Markus mit
Boris Söffge, Geschäftsführer eines seit über 70 Jahren
systemrelevanten Familienunternehmens, darüber, wie sich Arbeit,
Führung und Unternehmenskultur im echten Mittelstand verändern –
jenseits von Trendbegriffen und Hochglanzfolien. Es geht um
Generationen im Wandel, um Bewerbungen zwischen handgeschriebenen
Anschreiben und KI-Lebensläufen, um den Fachkräftemangel als
Dauerbaustelle – und um die Frage, wie man Menschen heute überhaupt
noch „einfängt“, ohne sie gleich wieder zu verlieren. Boris
erzählt, warum gute Führung einen Sparringspartner braucht, weshalb
Empathie und Menschlichkeit keine „Soft Skills“, sondern harte
Erfolgsfaktoren sind – und wie Roboter helfen können, stupide
Arbeit loszuwerden, ohne den Menschen aus dem Blick zu verlieren.
Zwischendurch wird klar: Auch ein etabliertes Unternehmen kann
nicht alles. Aber mit partnerschaftlicher Zusammenarbeit,
Wertschätzung und dem Mut, Widersprüche auszuhalten, entsteht genau
das, was New Work eigentlich meint – jeden Tag, ganz praktisch.
Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie Zukunftsfähigkeit im
Alltag aussieht: ehrlich, menschlich und mit beiden Füßen in der
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