Staffel 1 / Folge 8: Führung neu denken mit Brigitta Nickelsen
Führung neu denken: Empowerment, Netzwerk & Agilität
35 Minuten
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Beschreibung
vor 1 Monat
Hierarchie, Kontrolle, klare Ansagen – hat lange funktioniert. Tut
es aber immer seltener. In dieser Folge sprechen Lisa & Markus
mit Brigitta Nickelsen darüber, warum Führung heute neu gedacht
werden muss – nicht als Machtfrage, sondern als Haltungs- und
Gestaltungsaufgabe. Zwischen „Old School oder New Leadership“,
wilder Großwetterlage in der Arbeitswelt und der unbequemen Frage,
ob wir eigentlich noch vor der Überforderung stehen oder schon
mitten drin, wird schnell klar: Führung ist komplexer geworden –
und menschlicher zugleich. Brigitta beschreibt, was es heißt, ein
„Professional Hybrid“ zu sein, warum der beste Stürmer nicht
automatisch der beste Trainer ist und weshalb echter
Haltungswechsel immer auf der Metaebene beginnt. Es geht um
Rollenklärung statt Mikromanagement, um Netzwerke statt starrer
Hierarchien – und darum, wie mehr Beweglichkeit plötzlich mehr
Potenzial und Engagement freisetzt. Dazu gibt es ehrliche
Einblicke, klare Worte, einen duftenden Fischkopf (ja, wirklich) –
und die beruhigende Erkenntnis: Auch Führungskräfte sind nur
Menschen. Wer hätte das gedacht? Eine Folge für alle, die führen,
geführt werden oder gerade dazwischen hängen – und die Lust haben,
Führung nicht abzuschaffen, sondern endlich passend zur Zeit
weiterzuentwickeln.
es aber immer seltener. In dieser Folge sprechen Lisa & Markus
mit Brigitta Nickelsen darüber, warum Führung heute neu gedacht
werden muss – nicht als Machtfrage, sondern als Haltungs- und
Gestaltungsaufgabe. Zwischen „Old School oder New Leadership“,
wilder Großwetterlage in der Arbeitswelt und der unbequemen Frage,
ob wir eigentlich noch vor der Überforderung stehen oder schon
mitten drin, wird schnell klar: Führung ist komplexer geworden –
und menschlicher zugleich. Brigitta beschreibt, was es heißt, ein
„Professional Hybrid“ zu sein, warum der beste Stürmer nicht
automatisch der beste Trainer ist und weshalb echter
Haltungswechsel immer auf der Metaebene beginnt. Es geht um
Rollenklärung statt Mikromanagement, um Netzwerke statt starrer
Hierarchien – und darum, wie mehr Beweglichkeit plötzlich mehr
Potenzial und Engagement freisetzt. Dazu gibt es ehrliche
Einblicke, klare Worte, einen duftenden Fischkopf (ja, wirklich) –
und die beruhigende Erkenntnis: Auch Führungskräfte sind nur
Menschen. Wer hätte das gedacht? Eine Folge für alle, die führen,
geführt werden oder gerade dazwischen hängen – und die Lust haben,
Führung nicht abzuschaffen, sondern endlich passend zur Zeit
weiterzuentwickeln.
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